員工職業(yè)化
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《與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展》
《與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展
——以提升職業(yè)貢獻(xiàn)、獲得職業(yè)滿足感為基礎(chǔ)的經(jīng)典職業(yè)發(fā)展課程——
每一個(gè)職場(chǎng)人士都會(huì)關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展及由此帶來的職業(yè)狀態(tài),而如何保持持續(xù)的激情,發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),做出自己的獨(dú)特貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值,在長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展中建立方向感和獲滿足感,是每一個(gè)職場(chǎng)人士都十分關(guān)心的。
本課程以積極心理學(xué)、赫曼全腦優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),通過結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难杏懞蛯?shí)用的工具指南,幫助學(xué)員:
幫助員工將注意力轉(zhuǎn)向自己,為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)起責(zé)任。
認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì),建立與組織需求相結(jié)合的職業(yè)發(fā)展方向
從關(guān)注職位到關(guān)注貢獻(xiàn),建立正確的以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的職業(yè)發(fā)展觀。
基本信息
培訓(xùn)對(duì)象:?jiǎn)T工、直線經(jīng)理,人力資源經(jīng)理等,希望能提升工作積極性、克服職業(yè)倦怠、建立個(gè)人職業(yè)與組織意義聯(lián)結(jié)的個(gè)人或組織
培訓(xùn)學(xué)時(shí):14小時(shí)
實(shí)施方式:測(cè)評(píng)分析、互動(dòng)研討、案例實(shí)踐、精彩視頻、群體引導(dǎo)
建議人數(shù):20-30人(30人以內(nèi))
課程效益
通過引導(dǎo)員工通過將自己的才能、激情與組織需求有機(jī)結(jié)合,為組織作出貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)滿足感和職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,與組織共贏。本課程以積極心理學(xué)、赫曼全腦優(yōu)勢(shì)及職業(yè)發(fā)展理論為基礎(chǔ),將幫助職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)自己,理解組織,迎接挑戰(zhàn),作出貢獻(xiàn),與組織共贏。通過培訓(xùn),學(xué)員將能夠:
建立正確的以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的職業(yè)發(fā)展價(jià)值觀。
理性認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)及能量來源
明確差距,建立清晰的發(fā)展方向。
正確認(rèn)識(shí)職業(yè)停滯,克服職業(yè)倦怠。
通過現(xiàn)實(shí)的工作任務(wù)有效發(fā)展自己。
將個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展有機(jī)結(jié)合,使自己在職業(yè)發(fā)展中始終保持優(yōu)異的績(jī)效。
課程大綱
時(shí)間安排
第一天內(nèi)容
形 式
09:00-09:10
Kick-off
分組活動(dòng)
1. 課程目標(biāo)
講解
2. 課程的主體內(nèi)容介紹
09:10-12:00
1、 以新的角度看待職業(yè)發(fā)展
u 工作的意義
u 尋求你的能量流——職業(yè)幸福的心流體驗(yàn)(FLOW)
u 職業(yè)價(jià)值最大化三要素
2、 全腦職業(yè)發(fā)展分析
u 才能分析-CAN
才能構(gòu)成要素
優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)分析
分組互動(dòng):最佳狀態(tài)
尋找你的能量流
FLOW模型講授
討論:為什么缺一不可
全腦優(yōu)勢(shì)分析
研討
12:00-13:00 Lunch
13:00-17:00
u 激情分析-WANT
i. 職業(yè)價(jià)值觀
ii. 職業(yè)動(dòng)機(jī)
iii. 職業(yè)興趣
iv. 主動(dòng)積極心態(tài)
u 需求分析-SHOULD
i. 長(zhǎng)遠(yuǎn)需求及現(xiàn)實(shí)需求
ii. 從明確角色及任務(wù)開始
iii. 個(gè)人全腦優(yōu)勢(shì)與組織需求的差異對(duì)比
職業(yè)取向分析討論
分析、討論
活動(dòng):定義角色與工作
時(shí)間安排
第二天內(nèi)容
形 式
9:00-12:00
3、 全腦職業(yè)發(fā)展路徑分析
u 職業(yè)發(fā)展定位
i. 全腦職業(yè)發(fā)展路徑及個(gè)人價(jià)值在不同階段的體現(xiàn)
ii. 全腦職業(yè)發(fā)展定位——實(shí)現(xiàn)事業(yè)滿足感的多種途徑
iii. 個(gè)人全腦優(yōu)勢(shì)與全腦職業(yè)發(fā)展各階段能力對(duì)比分析
工具:全腦發(fā)展指南
對(duì)比分析:差距在哪里?
講解:全腦職業(yè)發(fā)展路徑
我如何發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)
13:00-17:00
u 防止職業(yè)發(fā)展停滯
i. 彼德原理與高原效應(yīng)
ii. 高原不可怕,超越重出發(fā)
iii. 案例分析-困惑的李軍
4、 通過工作任務(wù)發(fā)展自己,與組織雙贏
i. 工作任務(wù)——你的FLOW金礦
ii. 通過工作任務(wù)發(fā)展的兩個(gè)匹配
iii. 機(jī)會(huì)從何而來—信息時(shí)代的工作重塑全心投入
iv. 關(guān)注你的貢獻(xiàn)
u 職業(yè)發(fā)展討論
課程的問題和總結(jié)
討論與測(cè)評(píng)
案例研討
工具:適合你發(fā)展的工作任務(wù)
討論:機(jī)會(huì)從何而來?
張樂之老師(鄭州)
★ 教育學(xué)碩士學(xué)位
★ 曾任世界著名的跨國(guó)電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理
★ 情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國(guó)際著名課程授證全球資源講師
★ 授證MASTER TRAINER
★ 著名的變革管理沙盤模擬授證講師
★ 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練,引導(dǎo)師
張老師有20多年的世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn),13年的大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展工作經(jīng)歷。曾歷任世界著名的跨國(guó)電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年。
張老師長(zhǎng)期在大型先進(jìn)企業(yè)從事學(xué)習(xí)發(fā)展工作,對(duì)大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展需求有深入理解,對(duì)以學(xué)習(xí)發(fā)展支持組織績(jī)效和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)有深入實(shí)踐。同時(shí)對(duì)以行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)業(yè)務(wù)問題解決及團(tuán)隊(duì)工作模式改善有著深入研究和長(zhǎng)期實(shí)踐,對(duì)課后群體行為改變輔導(dǎo)有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。他還講授從組織領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的系列課程,如變革管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬、基于群策群力的團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練、團(tuán)隊(duì)高績(jī)效對(duì)話技術(shù),情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、GROW員工輔導(dǎo)技術(shù)、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則、全腦職業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展教練、HBDI全腦優(yōu)勢(shì)等多門課程。
授課風(fēng)格:
張老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,他擅長(zhǎng)將成人學(xué)習(xí)原理和引導(dǎo)技術(shù)有效應(yīng)用到課堂中,即能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與課程的積極性,又能引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)建構(gòu)以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),是一位教練式的培訓(xùn)師。
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