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《建造合同基本概念及實(shí)際操作應(yīng)用》
《建造合同基本概念及實(shí)際操作應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

《建造合同基本概念及實(shí)際操作應(yīng)用》
主講:池冬梅
【課程背景】
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建造合同在建筑工程中的地位越來越重要。然而,在實(shí)際操作中,許多企業(yè)和管理人員對(duì)建造合同的基本概念和實(shí)際操作應(yīng)用不夠熟悉,導(dǎo)致合同管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)控制不足等問題。那么:
? 如何確保建造合同的合法性和合規(guī)性,避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
? 如何有效處理建造合同履行過程中的爭(zhēng)議和糾紛,降低損失?
? 如何提高建造合同管理的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
? 如何深入了解建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程,提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和能力?
為了解決以上問題,提高企業(yè)和個(gè)人的合同管理水平,本課程應(yīng)運(yùn)而生。
【課程收益】
? 掌握建造合同的基本概念和要素,了解其在建筑工程中的作用和意義。
? 學(xué)習(xí)建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程,提高合同管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
? 通過實(shí)際案例和實(shí)踐操作,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力,提升工作效率和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
【課程特色】
? 實(shí)踐導(dǎo)向:課程注重實(shí)踐操作,通過案例分析和模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠在課堂上實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
? 專業(yè)指導(dǎo):課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家擔(dān)任講師,提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。
? 互動(dòng)學(xué)習(xí):課程設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作。
? 個(gè)性化支持:為學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)支持,解答問題和提供指導(dǎo),確保學(xué)員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。
【課程對(duì)象】
? 建筑工程領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、合約經(jīng)理、造價(jià)工程師等中高層管理者。
? 建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方,包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。
? 對(duì)建造合同管理感興趣并希望了解更多實(shí)際操作應(yīng)用的職場(chǎng)人士。
? 正在或?qū)⒁獜氖陆ㄔ旌贤芾砉ぷ鞯脑谛W(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生。
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、建造合同的基本概念
1. 建造合同的定義
2. 建造合同的類型
l 固定總價(jià)合同
l 成本加酬金合同
l 單價(jià)合同
l 總價(jià)合同
l 成本加百分比合同
l 成本加固定酬金合同
3. 建造合同的要素
l 合同主體
l 合同內(nèi)容
l 合同形式
l 合同履行
二、建造合同在建筑工程中的應(yīng)用
1. 建筑工程中建造合同的簽訂
l 合同類型:固定總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同等
l 合同內(nèi)容:工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等
l 合同簽訂流程:招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等
l 合同管理:合同履行、變更、解除、爭(zhēng)議解決等
2. 建筑工程中建造合同的管理
l 合同簽訂
l 合同履行
l 合同變更
l 合同糾紛處理
3. 建筑工程中建造合同的變更和解除
l 變更原因
l 變更程序
l 解除原因
l 解除程序
三、建造合同在建筑工程中的實(shí)際操作案例
1. 案例一:某住宅小區(qū)的建造合同管理
2. 案例二:某商業(yè)綜合體的建造合同履行
3. 案例三:某橋梁工程的建造合同變更和解除
4. 案例四:某地鐵工程的建造合同爭(zhēng)議解決
四、建造合同在建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
l 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別可能影響項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素
l 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度
l 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等
l 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制方法
l 合同審查:確保合同條款明確、合理、合法
l 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估
l 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過合同條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方
l 風(fēng)險(xiǎn)控制:采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度
l 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)措施,確保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)
l 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施
3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散
l 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過合同條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方
l 風(fēng)險(xiǎn)分散:通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式分散風(fēng)險(xiǎn)
五、建造合同在建筑工程中的未來發(fā)展趨勢(shì)
1. 信息化和智能化技術(shù)的應(yīng)用
l 建筑信息模型(BIM)技術(shù)的應(yīng)用:提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的效率和質(zhì)量
l 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)的應(yīng)用:實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理
l 人工智能(AI)技術(shù)的應(yīng)用:提高建筑設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的智能化水平
l 大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用:為建筑工程提供更精準(zhǔn)的分析和決策支持
2. 建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)建造合同的影響
l 建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):綠色建筑、智能建筑等新型建筑形式對(duì)建造合同的要求更高
l 創(chuàng)新發(fā)展:新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用對(duì)建造合同的內(nèi)容、形式和執(zhí)行方式產(chǎn)生影響
l 合同管理:建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)建造合同的管理提出了更高的要求,需要更加精細(xì)化、專業(yè)化的管理
l 風(fēng)險(xiǎn)控制:建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)增加,需要建造合同更加注重風(fēng)險(xiǎn)控制和防范
六、課程總結(jié)和學(xué)習(xí)反饋
1. 總結(jié)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲
2. 學(xué)員反饋和建議收集
池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家
? 曾任:中建電力建設(shè)有限公司 (世界500強(qiáng)央企) 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
? 曾任:中建二局(世界500強(qiáng)央企) 核電建設(shè)分公司 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
? 曾任:中建二局(世界500強(qiáng)央企)深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理
? 曾任:中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)(深圳)有限公司/中建電力工程檢測(cè)(河源)有限公司/中建電力工程(深圳)有限公司 監(jiān)事
? 深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì) 專家?guī)鞂<?/span>
? 中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 風(fēng)控與審計(jì)分會(huì) 會(huì)長助理
? 江西師范財(cái)政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師
? 高級(jí)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師
【個(gè)人簡介】
池老師是資深財(cái)務(wù)專家,擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企,中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中,負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司,生產(chǎn)型,商貿(mào)型的,高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),主要針對(duì)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年,老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn),并在2022年取得了顯著成果,在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等,進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次,并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢(shì),擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作,使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤,5家企業(yè)盡調(diào),1家成功并購,并完成對(duì)接、融合。
老師在國企改革背景下,全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊?,她領(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè),確保了平穩(wěn)過渡和文化融合,維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營,并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可,在后續(xù)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度,建規(guī)范,理流程,完成表單800+個(gè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級(jí)。以收定支,使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn),曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn),曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》,搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí),老師還建立了資金預(yù)算管理體系,推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支,有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化,聯(lián)動(dòng)3角化,是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則,推動(dòng)業(yè)審融合,創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式,建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式,有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)。
4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力,連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
老師著手現(xiàn)在,放眼未來,曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)自身職業(yè)能力,提升職業(yè)道德素養(yǎng),助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn),全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課,政策解讀類3+類,體系建設(shè)類2套課程,線上直播4次,累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后,財(cái)務(wù)工作效率提升78%。
財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類:差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、
政策解讀類:2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、
體系建設(shè)類:如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺(tái),8個(gè)模塊課程,15+次直播
老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并錄制了系列課程,資金循環(huán),銷售與收款循環(huán),會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理,人事及薪金循環(huán),研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán),采購與付款循環(huán),存貨與生產(chǎn)循環(huán),資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。
3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%,學(xué)了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司,進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》,《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場(chǎng),累計(jì)學(xué)員2000人,學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言,和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn),能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
【愿景使命】
致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先,現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略,通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮,同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn),為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。
【授課風(fēng)格】
正能量強(qiáng):始終保持積極向上的心態(tài),注重團(tuán)隊(duì)合作,具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力
實(shí)用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè):注重細(xì)節(jié),具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力
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