《建造合同基本概念及實(shí)際操作應(yīng)用》

《建造合同基本概念及實(shí)際操作應(yīng)用》            

主講：池冬梅

【課程背景】

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建造合同在建筑工程中的地位越來越重要。然而，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)和管理人員對(duì)建造合同的基本概念和實(shí)際操作應(yīng)用不夠熟悉，導(dǎo)致合同管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)控制不足等問題。那么：

?  如何確保建造合同的合法性和合規(guī)性，避免法律風(fēng)險(xiǎn)？

?  如何有效處理建造合同履行過程中的爭(zhēng)議和糾紛，降低損失？

?  如何提高建造合同管理的效率和質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

?  如何深入了解建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程，提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和能力？

為了解決以上問題，提高企業(yè)和個(gè)人的合同管理水平，本課程應(yīng)運(yùn)而生。

【課程收益】

?  掌握建造合同的基本概念和要素，了解其在建筑工程中的作用和意義。

?  學(xué)習(xí)建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程，提高合同管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

?  通過實(shí)際案例和實(shí)踐操作，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力，提升工作效率和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

【課程特色】

?  實(shí)踐導(dǎo)向：課程注重實(shí)踐操作，通過案例分析和模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠在課堂上實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

?  專業(yè)指導(dǎo)：課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家擔(dān)任講師，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。

?  互動(dòng)學(xué)習(xí)：課程設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作。

?  個(gè)性化支持：為學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)支持，解答問題和提供指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。

【課程對(duì)象】

?  建筑工程領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、合約經(jīng)理、造價(jià)工程師等中高層管理者。

?  建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。

?  對(duì)建造合同管理感興趣并希望了解更多實(shí)際操作應(yīng)用的職場(chǎng)人士。

?  正在或?qū)⒁獜氖陆ㄔ旌贤芾砉ぷ鞯脑谛W(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生。

【課程時(shí)間】

2天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、建造合同的基本概念

1.      建造合同的定義

2.      建造合同的類型

l  固定總價(jià)合同

l  成本加酬金合同

l  單價(jià)合同

l  總價(jià)合同

l  成本加百分比合同

l  成本加固定酬金合同

3.      建造合同的要素

l  合同主體

l  合同內(nèi)容

l  合同形式

l  合同履行

二、建造合同在建筑工程中的應(yīng)用

1. 建筑工程中建造合同的簽訂

l  合同類型：固定總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同等

l  合同內(nèi)容：工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等

l  合同簽訂流程：招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等

l  合同管理：合同履行、變更、解除、爭(zhēng)議解決等

2. 建筑工程中建造合同的管理

l  合同簽訂

l  合同履行

l  合同變更

l  合同糾紛處理

3. 建筑工程中建造合同的變更和解除

l  變更原因

l  變更程序

l  解除原因

l  解除程序

三、建造合同在建筑工程中的實(shí)際操作案例

1.      案例一：某住宅小區(qū)的建造合同管理

2.      案例二：某商業(yè)綜合體的建造合同履行

3.      案例三：某橋梁工程的建造合同變更和解除

4.      案例四：某地鐵工程的建造合同爭(zhēng)議解決

四、建造合同在建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

l  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別可能影響項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素

l  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

l  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等

l  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

2. 風(fēng)險(xiǎn)控制方法

l  合同審查：確保合同條款明確、合理、合法

l  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估

l  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方

l  風(fēng)險(xiǎn)控制：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

l  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)

l  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散

l  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方

l  風(fēng)險(xiǎn)分散：通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式分散風(fēng)險(xiǎn)

五、建造合同在建筑工程中的未來發(fā)展趨勢(shì)

1.      信息化和智能化技術(shù)的應(yīng)用

l  建筑信息模型（BIM）技術(shù)的應(yīng)用：提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的效率和質(zhì)量

l  物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的應(yīng)用：實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理

l  人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用：提高建筑設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的智能化水平

l  大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用：為建筑工程提供更精準(zhǔn)的分析和決策支持

2.      建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)建造合同的影響

l  建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：綠色建筑、智能建筑等新型建筑形式對(duì)建造合同的要求更高

l  創(chuàng)新發(fā)展：新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用對(duì)建造合同的內(nèi)容、形式和執(zhí)行方式產(chǎn)生影響

l  合同管理：建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)建造合同的管理提出了更高的要求，需要更加精細(xì)化、專業(yè)化的管理

l  風(fēng)險(xiǎn)控制：建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)增加，需要建造合同更加注重風(fēng)險(xiǎn)控制和防范

六、課程總結(jié)和學(xué)習(xí)反饋

1.      總結(jié)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲

2.      學(xué)員反饋和建議收集

池冬梅老師

                           ——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家

?  曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強(qiáng)央企） 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企） 核電建設(shè)分公司 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企）深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理

?  曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測(cè)（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司  監(jiān)事

?  深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)  專家?guī)鞂＜?/span>

?  中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 風(fēng)控與審計(jì)分會(huì)  會(huì)長助理

?  江西師范財(cái)政金融學(xué)院  碩士專業(yè)學(xué)位研究生  校外導(dǎo)師

?  高級(jí)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡介】

池老師是資深財(cái)務(wù)專家，擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企，中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對(duì)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢(shì)，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對(duì)接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊?，她領(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個(gè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級(jí)。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支，有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化，聯(lián)動(dòng)3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動(dòng)業(yè)審融合，創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)。

4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財(cái)務(wù)工作效率提升78%。
  財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類：差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、
  政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、
  體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺(tái)，8個(gè)模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。

3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》，《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場(chǎng)，累計(jì)學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言，和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn)，能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【授課風(fēng)格】

正能量強(qiáng)：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團(tuán)隊(duì)合作，具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力

實(shí)用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：注重細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力