《如何讓企業(yè)文化成功落地》

《如何讓企業(yè)文化成功落地》

主講：林廣闊老師

【課程背景】

人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的，全體員工集體認(rèn)同和遵循的價值觀、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華。而現(xiàn)實中我們常常因諸多問題導(dǎo)致本單位的企業(yè)文化流于形式，上下都感尷尬。因此，如何讓一個好的企業(yè)文化真正落地生根，已經(jīng)成為提升企業(yè)形象、助力企業(yè)效益提升、團結(jié)全體員工的關(guān)鍵所在。

【課程收益】

?  理解掌握什么是真正有效的企業(yè)文化

?  認(rèn)識到企業(yè)文化無法落地的問題所在

?  掌握有效宣傳企業(yè)文化的方式方法

?  掌握有效落實企業(yè)文化的方式方法

?  掌握如何建立一套高效的企業(yè)文化制度

【課程特色】

語言精煉，分析講解透徹；邏輯清晰，深入淺出，歸納性強；案例生動豐富，實用性強。

【課程對象】

企事業(yè)中高管理層，單位黨建、宣傳、組織、人力資源等部門員工

【課程時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、復(fù)雜的企業(yè)文化建設(shè)工程

1、企業(yè)文化建設(shè)面臨的普遍尷尬

2、問題的關(guān)鍵在于理念落不了地

3、文化落地三部曲：知—信—行

二、企業(yè)文化的正式傳播與非正式傳播

1、對企業(yè)文化的正式傳播

2、企業(yè)文化的非正式傳播

3、如何讓企業(yè)文化理念變成文化氛圍

三、如何讓企業(yè)文化從“理念”成為“信念”

1、領(lǐng)導(dǎo)“言”的影響

2、企業(yè)家“行”的影響

3、基于理念的制度設(shè)計與創(chuàng)新

4、業(yè)務(wù)政策制度的設(shè)計與創(chuàng)新

5、組織和財務(wù)政策制度的設(shè)計與創(chuàng)新

6、人力資源制度的設(shè)計與創(chuàng)新

7、儀式與活動的設(shè)計與創(chuàng)新

四、如何讓企業(yè)文化從 “信念”成為“行動”

1、英雄人物的作用

2、企業(yè)英雄的分類

3、英雄人物的塑造原則和雷區(qū)

4、英雄人物的事跡傳播與經(jīng)驗推廣

五、如何避免獨角戲和爛尾樓情況的出現(xiàn)

1、企業(yè)文化落地的規(guī)劃與部署

2、企業(yè)文化落地的組織與分工

3、企業(yè)文化落地的評估與改進

（授課所涉及案例：1、華為企業(yè)文化例；2、阿里巴巴企業(yè)文化例；3、伊利集團企業(yè)文化例；4、中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)文化例。）