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何冰《高效執(zhí)行力》特訓

來源：中華企管培訓網(wǎng) http://qohy.cn 中華企管培訓網(wǎng)

中華企管培訓網(wǎng)特邀何冰老師為大家做內(nèi)訓《高效執(zhí)行力培訓》，何為執(zhí)行力？執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系！人員、戰(zhàn)略和運營流程正是驅動執(zhí)行的三大硬件，文化則是執(zhí)行之魂，是驅動執(zhí)行的軟件系統(tǒng)，于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點

中華企管培訓網(wǎng)特邀何冰老師為大家做內(nèi)訓《高效執(zhí)行力培訓》，何為執(zhí)行力？執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系！人員、戰(zhàn)略和運營流程正是驅動執(zhí)行的三大硬件，文化則是執(zhí)行之魂，是驅動執(zhí)行的軟件系統(tǒng)，于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點。

何冰老師《高效執(zhí)行力培訓》內(nèi)訓大綱：

第一單元執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
執(zhí)行的三大硬件
執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
領導者是造鐘，還是報時？
執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺
執(zhí)行法則：簡單法則

第二單元人員流程：先人后事！
人員法則：人才透支法則
理念先行：先人后事
執(zhí)行力是"招"出來的
執(zhí)行力是"練"出來的
執(zhí)行力是"激"出來的
執(zhí)行力是"辮"出來的
執(zhí)行力是"用"出來的
執(zhí)行力是"淘汰"出來的

第三單元戰(zhàn)略流程：讓目標引航！
戰(zhàn)略法則：刺猬理論
戰(zhàn)略定位的3個基本命題（三環(huán)理論）
在你最擅長的領域，培育核心競爭力
驅動經(jīng)濟引擎：盈利模式
將熱情轉化為愿景
戰(zhàn)略制定的GAME模式

第四單元運營流程：謀定而后動！
運營法則：崇尚行動
基于戰(zhàn)略的運營計劃
運營的核心工具
執(zhí)行的3D原則
執(zhí)行的雙向金字塔模式
運營流程的控制
如何對待執(zhí)行中的標準偏差？
執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機制

第五單元文化：執(zhí)行之魂！
用宗教般的文化助推執(zhí)行
執(zhí)行的基礎：敬業(yè)文化
執(zhí)行的關鍵：崇尚行動
執(zhí)行的落實：責任文化
文化法則：影子哲學

邀請何冰老師做內(nèi)訓，聯(lián)系助理：010-68630945
何冰老師個人簡介，http://qohy.cn/jiangshi/837_hebing.html