陳泓冰《創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢——標(biāo)桿管理》課程圓滿結(jié)束

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，全球全面標(biāo)桿（基準(zhǔn)）管理之父；基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人；當(dāng)代思想家；美國國際標(biāo)桿管理學(xué)會常委；清華、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美國紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者；“黃炎培中國十大通用管理專家”之一；核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國資委所屬企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等中國全行業(yè)對標(biāo)管理首席專家；國際管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家，國際管理學(xué)術(shù)界及500強(qiáng)企業(yè)推崇的“標(biāo)桿環(huán)”、“標(biāo)桿四法”締造者、因“標(biāo)桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽(yù)為中國第一位國際級管理大師；國際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與企業(yè)文化實(shí)施并取得成效的管理專家之一；數(shù)十家500強(qiáng)及行業(yè)第一企業(yè)標(biāo)桿管理及企業(yè)文化首席顧問；數(shù)十家國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)及管理咨詢公司高級合伙人、資深管理顧問、特聘講師、金牌講師；國資委高培中心特聘講師；國家質(zhì)量獎卓越績效實(shí)踐研究者；“標(biāo)桿興國論”的倡導(dǎo)者；要素管理、戰(zhàn)略協(xié)同理論奠基人,“輔導(dǎo)式培訓(xùn)”創(chuàng)始人、曾被理論派教條主義者認(rèn)為離經(jīng)叛道。創(chuàng)建管理學(xué)學(xué)術(shù)流派“剪刀流”的國內(nèi)唯一敢于承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”的管理學(xué)界實(shí)戰(zhàn)派“魔教教主”。

　　授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在忘我的自主研究中將課堂知識直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。其兩天版的標(biāo)桿管理輔導(dǎo)課程更是被眾多的企業(yè)高管反映為醍醐灌頂，使之茅塞頓開。

陳泓冰主講課題

《主題文化建設(shè)》 
《營銷與服務(wù)創(chuàng)新》 
《政府部門標(biāo)桿管理》 
《政府人力資源創(chuàng)新》 
《標(biāo)桿思維與量化管理》 
《創(chuàng)新管理與突破瓶頸》 
《企業(yè)全方位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造》 
《文化融合與文化升級》 
《標(biāo)桿思維與服務(wù)創(chuàng)新》 
《企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施》 
《標(biāo)桿思維與規(guī)范化管理》 
《高效執(zhí)行力與執(zhí)行管理》 
《集團(tuán)高效管控與協(xié)同管理》 
《從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)—標(biāo)桿管理》 
《全面協(xié)同管理與效能提升》 
《標(biāo)桿管理與集團(tuán)戰(zhàn)略管控》 
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣策略》 
《企業(yè)協(xié)同力與績效文化建設(shè)》 
《企業(yè)自身文化的詮釋與宣貫》 
《標(biāo)桿成本法—全員降本增效》 
《公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理》 
《企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)—全員營銷》 
《文化對標(biāo)與基層單位文化建設(shè)》 
《協(xié)同力—企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)作能力》 
《導(dǎo)入標(biāo)桿思維、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》 
《中國企業(yè)國際化中的跨文化管理》 
《標(biāo)桿思維與精細(xì)化、精益化管理》 
《中基層管理者市場意識與服務(wù)創(chuàng)新》 
《部門協(xié)同力—工作標(biāo)準(zhǔn)與管理到位》 
《創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式》 
《標(biāo)桿管理與企業(yè)全面指標(biāo)體系創(chuàng)建》 
《全員文化建設(shè)與服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿塑造》 
《戰(zhàn)略協(xié)同力—科學(xué)的目標(biāo)分解與執(zhí)行》 
《職業(yè)經(jīng)理人能力提升與職業(yè)化塑造相關(guān)》