王明基《團隊文化建設》課程圓滿結(jié)束

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，北京大學人力資本研究所研究員，清華大學、浙江大學、西北大學、美國肯尼迪大學、加拿大皇家大學MBA、EMBA總裁班客座教授，資深人力資源管理、企業(yè)管理專家，管理心理學專家，實力派培訓師，NLP執(zhí)行師，團隊教練，CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講。

　　專注領(lǐng)域：人力資源開發(fā)管理、管理學、組織行為學、管理心理學、佛學。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　八十年代曾參與中國第一部《人力資源管理》教材編寫,二十年來著述頗豐，對管理理論有原創(chuàng)性的研究成果，理論功底深厚。
　　九十年代以來先后擔任美國UCC管理集團所屬的A•BRAIN管理咨詢公司、多家管理顧問公司高級管理顧問首席培訓師。先后為60余家企業(yè)提供咨詢服務，為企業(yè)商學院立項提供方案，為項目實施診斷咨詢。

授課特點：
體驗式與講授式結(jié)合-
　　教授多年來一直關(guān)注人的成長、團隊成長和企業(yè)成長，并長期致力于該領(lǐng)域的研究，以期支持到不同層級的成長愿求。在中、高級管理人員能力提升培訓、人力資源管理培訓等方面頗有造詣，將枯燥無味的理論從技術(shù)的層面提升到藝術(shù)的層面，大大提升了學習者的學習興趣。其培訓風格幽默詼諧，互動性強；培訓內(nèi)容靈活多樣啟發(fā)智慧，同時又極具操作性。不僅為學員傳授知識，更為學員厘清解決問題的方法和思路，從而達到有效提升的目的。

　　在構(gòu)建中國企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略管理、變革管理、企業(yè)流程再造、標準化管理建設、企業(yè)文化建設，工作分析、績效管理、時間管理、系統(tǒng)培訓方案設計，薪資設計、人事診斷、創(chuàng)建學習型組織等方面有許多創(chuàng)新型的成果。在企業(yè)項目咨詢.企業(yè)商學院創(chuàng)建等方面積累了很豐富的經(jīng)驗。可以針對企業(yè)不同的發(fā)展階段情況，提供吻合企業(yè)個性發(fā)展的培訓咨詢服務和項目整合，是將管理理論有效指導實踐的行業(yè)專家。
　　咨詢式培訓-以結(jié)果為導向的融企業(yè)培訓與咨詢相結(jié)合的混合模式。

新領(lǐng)域：
體驗式與講授式結(jié)合-
新課程融入了東方古老智慧和西方前沿管理經(jīng)典，注入了心理學和管理心理學等世界前沿理論：薩提亞•海靈格•NLP及國際埃里克森學院的教練體系，用全新的視角和思維打造完成。課程根據(jù)中國企業(yè)實際來詮釋企業(yè)管理、企業(yè)文化、團隊精神、團隊建設。課程以成果為導向，運用有效的方法和工具對人自身進行了向內(nèi)的深層探索和挖掘，從而找到并解決摯紂團隊發(fā)展的核心問題。運用課上教學和互動，把以往的紙上談兵落地為可以實際操作，使體驗者耳目一新全身心投入，在且學•且思•且行中悟到“行動”才能”收到”的真正奧秘，拓闊思想的邊界，明確實現(xiàn)的目標和愿景，從中找到團隊有效提升的真正空間。