韓永春講師個人主頁
常駐地:廣東省>東莞市 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 項目管理 研發(fā)管理
韓永春講師介紹
具有十九年豐富的試驗設(shè)計DOE(一種高級質(zhì)量和研發(fā)工具,也是精益六西格瑪改進階段最重要的工具)培訓和運用經(jīng)驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目,廣受好評,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗設(shè)計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設(shè)計的DOE大師。被譽為“中國試驗設(shè)計DOE運用首席導師”。
長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質(zhì)量工具如16949五大核心質(zhì)量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質(zhì)量管理TQM,質(zhì)量功能展開QFD,品管新舊七大手法,供應(yīng)商質(zhì)量管理,8D手法,品管圈QCC,領(lǐng)導層質(zhì)量管理,現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決,統(tǒng)計圖表分析以及Minitab軟件和精益生產(chǎn)十大工具。
在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的精益六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經(jīng)理,領(lǐng)導跨國項目團隊成功地完成幾十個復(fù)雜大型項目和各類精益六西格瑪改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信的PCBA和華為的Jade產(chǎn)品,所管理的項目成本達到數(shù)千萬。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實際工作經(jīng)驗,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪和項目管理的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰(zhàn)派講師。
韓永春曾服務(wù)的客戶
韓永春的內(nèi)訓大綱
DOE-試驗設(shè)計及實戰(zhàn)模擬
內(nèi)訓時長:2-3天
FMEA-失效模式與影響分析
內(nèi)訓時長:1天
Kaizen-改善活動
內(nèi)訓時長:1天
Lean Production-精益生產(chǎn)培訓課程介紹
內(nèi)訓時長:2-3天
MSA-測量系統(tǒng)分析
內(nèi)訓時長:1-2天
Six Sigma-六西格瑪
內(nèi)訓時長:8天
SPC-統(tǒng)計過程控制培訓課程介紹
內(nèi)訓時長:1天
韓永春的管理文章