財務(wù)風(fēng)險控制
培訓(xùn)搜索引擎
財務(wù)風(fēng)險防范與控制措施
財務(wù)風(fēng)險防范與控制措施內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《財務(wù)風(fēng)險防范與控制措施》
主講:黃啟富
【課程背景】
在全球化背景下,中國企業(yè)面臨的外部競爭也越來越激烈,遇到的風(fēng)險也更加具有挑戰(zhàn)性,防范和控制風(fēng)險是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提,而企業(yè)各類風(fēng)險發(fā)生后導(dǎo)致的結(jié)果往往是財務(wù)利益的損失,因此財務(wù)風(fēng)險防范與控制是企業(yè)風(fēng)險控制體系的核心。
在企業(yè)經(jīng)營過程中,因財務(wù)風(fēng)險失控而最終破產(chǎn)倒閉的企業(yè)比比皆是,那么,
是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險失控?
如何馴服財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)經(jīng)營安全?
財務(wù)人員如何讀懂財務(wù)報表中隱藏的財務(wù)風(fēng)險?
業(yè)財融合對財務(wù)風(fēng)險控制有什么重要作用?
這些是企業(yè)經(jīng)營管理者和財務(wù)人員必須深思的問題,只有采取正確的方法和措施才能防范財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的不利影響!
本課程主要講解財務(wù)報表風(fēng)險預(yù)警以及企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險所應(yīng)采取的方法與措施,
黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的不足,在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達到學(xué)之即用的良好效果。
【課程收益】
? 了解財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的根源
? 掌握財務(wù)風(fēng)險的識別方法
? 掌握財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法
? 掌握財務(wù)風(fēng)險在各環(huán)節(jié)預(yù)防和控制措施
? 掌握財務(wù)風(fēng)險控制考核方法
? 掌握財務(wù)風(fēng)險控制的環(huán)境體系建設(shè)方法
【課程特色】經(jīng)驗?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實交融,拓寬視野
【課程對象】各級管理人員、財務(wù)人員
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
引言:財務(wù)失控,樂視網(wǎng)走向了不歸路
一、財務(wù)風(fēng)險基本概念
2、財務(wù)風(fēng)險定義
3、財務(wù)風(fēng)險早期表現(xiàn)
4、財務(wù)風(fēng)險如何演化
5、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險之間如何搭配才是安全的
思考:財務(wù)問題背后的根源是什么?
二、如何通過財務(wù)報表識別經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險?
1、財務(wù)人員識別報表風(fēng)險的三項修煉
2、經(jīng)營數(shù)據(jù)靚麗背后的財務(wù)風(fēng)險
3、財務(wù)三張報表風(fēng)險解讀—從不同角度解讀企業(yè)健康情況
4、識別財務(wù)風(fēng)險的四個維度
5、業(yè)財融合,精準(zhǔn)定位財務(wù)風(fēng)險點
6、檢視業(yè)務(wù)流程,識別主要財務(wù)風(fēng)險
三、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險識別方法和財務(wù)預(yù)警指標(biāo)設(shè)計
1、五步法識別流程中的風(fēng)險
2、流程梳理與流程分級
3、流程是用來實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)
4、風(fēng)險識別技術(shù)應(yīng)用
5、什么樣的風(fēng)險才是財務(wù)關(guān)注的重點
6、對待風(fēng)險應(yīng)該采取什么策略
7、采取什么樣的措施來應(yīng)對風(fēng)險—風(fēng)險的七大應(yīng)對措施
8、財務(wù)預(yù)警體系設(shè)計和預(yù)警方法
9、多因素財務(wù)預(yù)警模型—Z-SCORE模型
10、集團對下屬子公司管理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
四、投資過程中的財務(wù)風(fēng)險控制措施
1、項目直接投資財務(wù)風(fēng)險控制措施
2、并購過程中的財務(wù)風(fēng)險控制措施
3、債權(quán)投資過程中的財務(wù)風(fēng)險控制措施
課堂練習(xí):模擬公司某一業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險識別和控制措施
五、籌資過程中的財務(wù)風(fēng)險控制措施
1、利率風(fēng)險及其控制
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險及其控制
3、資金錯配風(fēng)險及其控制
六、經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險控制
1、銷售循環(huán)中的財務(wù)風(fēng)險控制
2、生產(chǎn)及存貨過程中的財務(wù)風(fēng)險控制
3、采購及付款過程中的財務(wù)風(fēng)險控制
七、利潤分配過程中的財務(wù)風(fēng)險控制
1、發(fā)展資金不足風(fēng)險及其控制措施
2、無法償還債務(wù)風(fēng)險及其控制措施
3、喪失投資機會風(fēng)險及其控制措施
八、財務(wù)風(fēng)險防范,企業(yè)環(huán)境建設(shè)是根本保障
1、建立科學(xué)的戰(zhàn)略決策體系
2、建立完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
3、科學(xué)的人力資源管理體系
4、以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)
2.安徽省職業(yè)經(jīng)理人;
3.中國會計學(xué)會、中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會資深會員;
4.安徽省總會計師協(xié)會理事、財務(wù)專家委員會委員;
5.高級經(jīng)濟師、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師;
6.工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、多元化集團資深高管經(jīng)歷;
7.財務(wù)實戰(zhàn)專家、財稅方案落地實踐導(dǎo)師。
上一篇:《全面風(fēng)險管理》
下一篇:最后一頁