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財務(wù)負(fù)責(zé)人如何提升業(yè)務(wù)與管理能力

內(nèi)訓(xùn)講師:袁小勇 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
財務(wù)負(fù)責(zé)人如何提升業(yè)務(wù)與管理能力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
袁小勇
袁小勇
(擅長:財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:企業(yè)財務(wù)人員,財務(wù)總監(jiān)

內(nèi)容介紹:
第一講  財務(wù)管理的內(nèi)涵
一、什么是管理?(從案例說起)
二、什么是財務(wù)管理?(從案例說起)
三、如何做好財務(wù)管理?(從CFO的平衡記分卡說起)
四、CFO應(yīng)該具備的能力素質(zhì)
五、學(xué)員互動與交流

第二講  預(yù)算管理
一、預(yù)算是什么
二、業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的關(guān)系
三、財務(wù)預(yù)算的主要方法
四、財務(wù)預(yù)算的難點及解決方案(從案例說起)
五、關(guān)于財務(wù)預(yù)算公開問題
六、學(xué)員互動與交流

第三講  財務(wù)控制
一、為何控制?控制什么?(從案例說起)
二、內(nèi)部控制與外部控制
三、內(nèi)部控制的關(guān)鍵點在哪里
四、內(nèi)部控制與財務(wù)控制的關(guān)系
五、如何建立財務(wù)控制體系
六、學(xué)員互動與交流

第四講 小金庫的管理與風(fēng)險防范

第五講  內(nèi)部審核
一、CFO內(nèi)部審核的職責(zé)
二、內(nèi)部審核的重點
三、內(nèi)部審核的方法
四、原始憑證審核要點
五、記賬憑證審核要點
六、會計賬簿審核要點
七、財務(wù)報表審核要點
八、關(guān)于小金庫的問題治理與防范
九、學(xué)員互動與交流

第六講  人際關(guān)系
一、CFO人際關(guān)系的重要性
二、CFO人際關(guān)系自我評價
三、CFO人際沖突的根源
四、如何化解與下屬的人際沖突
五、如何化解與同僚的人際沖突
六、如何化解與上司的人際沖突
七、學(xué)員互動與交流

第七講  工作壓力與情緒管理
一、何為壓力
二、CFO壓力的來源
三、工作壓力管理(別讓猴子跳到你的背上)
四、如何有效解決任務(wù)逆轉(zhuǎn)
五、認(rèn)識與評價自己的情緒
六、情緒管理的目標(biāo)
七、合理的情緒控制
八、解決情緒的心態(tài)
九、學(xué)員互動與交流

講師 袁小勇 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、審計教研室主任、注冊會計師,北京市跨世紀(jì)人才,中國審計學(xué)會、北京審計學(xué)會理事,中國財經(jīng)報特約撰稿人,曾任職中華會計師事務(wù)所,現(xiàn)任北京某稅務(wù)師事務(wù)所、北京某會計師事務(wù)所高級顧問,先后兼任多家大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)顧問。

主要著作:
《舞弊審計技術(shù)與方法》(審計署重點課題,北京時代經(jīng)濟(jì)出版社,2001)
《財務(wù)報告窗飾研究》(北京市教委課題,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006)
《虛假財務(wù)報告研究》(北京市教委課題,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006)
《內(nèi)部審計應(yīng)該怎樣才能有所作為》(獨著,2012年)
《小企業(yè)會計準(zhǔn)則操作指引》(主編,2011年)
《醫(yī)院會計制度新舊比較與操作實務(wù)》(主編,2011年)
《審計學(xué)》(主編,教育部統(tǒng)編教材)
《審計學(xué)》(主編,北京市精品教材,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2005)
《企業(yè)會計準(zhǔn)則操作指南——解析•比較•案例》(主編,北京商業(yè)出版社,2006)等及60多篇學(xué)術(shù)論文。

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