產(chǎn)品規(guī)劃與管理
培訓(xùn)搜索引擎
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計及運(yùn)營》
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計及運(yùn)營》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
講授專家:李勇
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時間:3天(18小時)
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,產(chǎn)品體驗設(shè)計和優(yōu)化以及社會化運(yùn)營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實(shí)施?
一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計該具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)?
如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?
如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計?
產(chǎn)品做好后如何管理產(chǎn)品周期并做好產(chǎn)品運(yùn)營?
以上這些,成為決定一個優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊和產(chǎn)品團(tuán)隊成長中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程亮點(diǎn):
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認(rèn)為學(xué)會了某一個或幾個工具就學(xué)會了產(chǎn)品設(shè)計,而忽略了產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品設(shè)計與運(yùn)營的人員的素質(zhì),技能,知識儲備,團(tuán)隊架構(gòu),工作流程,使用工具等多個唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析,課程落地性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生的背景
了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
理解產(chǎn)品的用戶痛點(diǎn)尋找,產(chǎn)品體驗設(shè)計,交互設(shè)計等具體工作的辦法
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運(yùn)營方法
課程大綱:
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時間:3天(18小時)
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,產(chǎn)品體驗設(shè)計和優(yōu)化以及社會化運(yùn)營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實(shí)施?
一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計該具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)?
如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?
如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計?
產(chǎn)品做好后如何管理產(chǎn)品周期并做好產(chǎn)品運(yùn)營?
以上這些,成為決定一個優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊和產(chǎn)品團(tuán)隊成長中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程亮點(diǎn):
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認(rèn)為學(xué)會了某一個或幾個工具就學(xué)會了產(chǎn)品設(shè)計,而忽略了產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品設(shè)計與運(yùn)營的人員的素質(zhì),技能,知識儲備,團(tuán)隊架構(gòu),工作流程,使用工具等多個唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析,課程落地性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生的背景
了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
理解產(chǎn)品的用戶痛點(diǎn)尋找,產(chǎn)品體驗設(shè)計,交互設(shè)計等具體工作的辦法
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運(yùn)營方法
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 | 效益 |
單元一 | 產(chǎn)品的管理的由來 | 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 |
本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景 |
單元二 | 產(chǎn)品用戶戰(zhàn)略 | 你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品和服務(wù),解決了什么需求? 1)目標(biāo)用戶是誰 2)如何做用戶畫像 3)剛需還是改善需求 4)高頻OR低頻 5)尋找法則是怎樣的 6)產(chǎn)品屬性該如何了解 提供產(chǎn)品的市場是否足夠大,如何判定? 你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)動了誰的奶酪? 產(chǎn)品模式是否會更容易被抄襲 盈利模式 產(chǎn)品價值觀 案例:360,蘋果,易車配,鯨工,微信,阿里,小黃車等(案例涉及從B2B2C,B2B,B2C,OTO等常見的互聯(lián)網(wǎng)模式) |
學(xué)習(xí)一個合格的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理該如何尋找產(chǎn)品痛點(diǎn),用戶戰(zhàn)略的做法該如何部署。 |
單元三 | 產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計 | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位核心功能 UED設(shè)計師應(yīng)該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 理解什么是設(shè)計體驗及產(chǎn)品交互 產(chǎn)品管理體驗管理與創(chuàng)新 如何做好基于人性的設(shè)計 什么是服務(wù)設(shè)計,如何做好服務(wù)鏈條設(shè)計 案例:阿里內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計,滴滴打車全體驗設(shè)計。 |
了解并學(xué)習(xí)一個優(yōu)秀的UED設(shè)計師該如何做好體驗及設(shè)計 |
單元四 | 產(chǎn)品相關(guān)工具、迭代及文檔制作 | BRD、MRD、PRD文檔制作及高保真原型設(shè)計 思維導(dǎo)圖及AXURE等高效工具介紹 敏捷開發(fā)及快速迭代,AB測試及灰度發(fā)布 |
了解并學(xué)習(xí)如何利用高效工具進(jìn)行敏捷開發(fā) |
單元五 | 產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)施創(chuàng)新 | 產(chǎn)品團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)管理 以用戶場景理念來做好產(chǎn)品的項目管理 產(chǎn)品的生命周期管理及良性迭代 敏捷開發(fā)該如何在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中實(shí)施 案例: 網(wǎng)易游戲的團(tuán)隊的敏捷開發(fā)及項目管理是如何實(shí)施的。 |
了解并掌握三產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時該如何做好項目管理 |
單元六 | 互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營 | 1、用戶運(yùn)營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活 2、客戶獲取分析 3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析 4、客戶保有與流失分析 5、客戶標(biāo)簽獲取與價值分析 6、用戶運(yùn)營策略該如何實(shí)施 7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng) 8、如何對用戶運(yùn)營做效果評估 9、用戶運(yùn)營中的7個建議 案例:老樹新花,如何做好用戶運(yùn)營 |
|
單元七 | 互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運(yùn)營與管理方法 | 1、運(yùn)營不是投放素材的搬運(yùn)工 2、運(yùn)營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。 3、運(yùn)營渠道效果提升的辦法 案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 |
|
單元八 | 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運(yùn)營與渠道運(yùn)營 | 1、什么是活動運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營? 2、活動運(yùn)營策劃的要點(diǎn)是什么? 3、運(yùn)營的借勢能力 4、運(yùn)營的熱點(diǎn)、時事的敏感度 5、內(nèi)容運(yùn)營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng) 6、文案中的常識陷阱。 案例詳解:如何做好一個引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。 |
講師 李勇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對每一場培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會,希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語言和古今中外,生動翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務(wù)、酒店籌備管理
【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對培訓(xùn)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任,對每一場培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準(zhǔn)確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會,希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語言和古今中外,生動翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
上一篇:《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》
下一篇:《用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃》
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告