城市規(guī)劃管理

第一部分城市與城市化（1H）
一、城市的產(chǎn)生與發(fā)展機(jī)理
二、城市的特征以及變遷
三、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程：
四、城市規(guī)劃的特點(diǎn)及作用
案例：中國城市規(guī)劃體系的演變，香港----新加坡----美國，三種模式40年的變化

第二部分城市總體規(guī)劃內(nèi)容組成(2.5H)
一、城市概況
二、規(guī)劃概況
三、規(guī)劃期限
四、規(guī)劃編制依據(jù)
五、城市發(fā)展條件分析
六、城市總體發(fā)展定位
七、城市發(fā)展總體目標(biāo)
八、城市發(fā)展戰(zhàn)略
九、城市性質(zhì)與規(guī)模
十、城市空間發(fā)展布局與策略
十一、歷史文化名城規(guī)劃
十二、城市用地布局
十三、公共設(shè)施、綠地系統(tǒng)、景觀風(fēng)貌規(guī)劃
案例一解析：
三亞市總體規(guī)劃
編制依據(jù)和編制方法，總體規(guī)劃歷程

第三部分精明增長：中國新型城鎮(zhèn)化模式在美國的發(fā)展歷程(2.5H)
一、發(fā)展背景：中國城市的選擇
二、精明增長概述及內(nèi)涵
三、精明增長實(shí)施措施
四、精明增長對城市規(guī)劃的意義
（一）理論背景
（二）核心內(nèi)容
（三）思辨
（四）實(shí)踐
（五）問題
（六）缺陷
（七）中國化思考
案例二：丁字灣南海新城規(guī)劃

第四部分新型城鎮(zhèn)化應(yīng)用：政府面臨一輪全國性的規(guī)劃調(diào)整，開發(fā)商如何利用機(jī)遇(2.5H)
一、聚焦新型城鎮(zhèn)化
（一）直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題
1、土地問題
2、財稅問題
中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的財稅收入
3、戶籍問題
（1）戶籍改革應(yīng)成為新型城鎮(zhèn)化破題處
（2）住房難問題
（3）就業(yè)難問題
（4）入學(xué)難問題
（5）看病難問題
4、地方投融資問題
新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障

二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵
（一）新型城鎮(zhèn)化新在何處
（二）新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向

三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃
（一）新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵
（二）新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索

四、新型城鎮(zhèn)化模式探索
五、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式研究
六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇
（一）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶
（二）城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級
（三）“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局
（四）中小城鎮(zhèn)戶籍開放
（五）集約緊湊型城市發(fā)展模式
（六）綠色城市建設(shè)  
案例：海南保亭三道灣總體規(guī)劃

第五部分 城市規(guī)劃的實(shí)際運(yùn)用：一級土地開發(fā)及合法控地(2.5H)
一、土地儲備及開發(fā)模式
二、土地一級開發(fā)權(quán)獲取方式
三、土地一級開發(fā)融資模式
四、土地一級開發(fā)盈利模式及風(fēng)險規(guī)避
案例：中國城鎮(zhèn)化融資模式和開發(fā)主體的變革歷程，開發(fā)商的切入方式

第七部分：土地城市規(guī)劃體系和操作路徑(1H)
一、國土規(guī)劃政策體系
二、城市規(guī)劃體系與風(fēng)景名勝規(guī)劃體系
三、城市規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)體系
四、城市規(guī)劃的實(shí)際操作案例
案例：海南三亞市檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)規(guī)劃

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長，易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長，房企總裁戰(zhàn)略顧問，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。

曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。

實(shí)操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗(yàn)，主持一級土地整理項目總面積達(dá)100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達(dá)500余萬平方，以實(shí)踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。