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卓越的服務(wù)營銷

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卓越的服務(wù)營銷內(nèi)訓(xùn)基本信息:
呂江
呂江
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中國零售零售發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品思維
1、 產(chǎn)品文化
2、產(chǎn)品思維
3、品牌思維

二、用戶思維
案例:QQ故事分享
1、屌絲思維
2、粉絲思維
案例:小米手機(jī)
3、VIP思維
案例:哥弟女裝

 第二講、了解服務(wù)營銷 
一、服務(wù)業(yè)
1、服務(wù)業(yè)的種類
2、服務(wù)業(yè)的作用

二、服務(wù)消費(fèi)行為
1、服務(wù)消費(fèi)及購買心理
2、了解服務(wù)期望
3、服務(wù)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)
4、服務(wù)購買及其決策過程

三、服務(wù)營銷理念
1、關(guān)系營銷理念
2、顧客滿意理念
3、超值服務(wù)理念
4、社會(huì)責(zé)任理念

第三講、認(rèn)清用戶心理活動(dòng)過程
一、把握用戶認(rèn)知過程
1、感覺
2、知覺
3、記憶
4、想象

二、分析用戶情感過程
1、情緒
2、情感
3、營銷用戶情感的因素

三、明晰用戶意志過程
1、做出購買決定階段
2、執(zhí)行購買決定階段
3、體驗(yàn)執(zhí)行效果階段

第四講、服務(wù)營銷規(guī)劃
一、服務(wù)調(diào)研
1、服務(wù)調(diào)研的程序
2、服務(wù)調(diào)研的種類

二、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位
1、服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分與選擇
2、服務(wù)市場(chǎng)定位
3、服務(wù)組織形象管理

三、服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略
1、服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
2、服務(wù)質(zhì)量的管理
3、服務(wù)質(zhì)量的測(cè)定

四、服務(wù)關(guān)系
1、關(guān)系營銷的功能
2、顧客滿意度5E模型
3、顧客關(guān)系RFM測(cè)試模型

第五講、用戶營銷八大策略
一、服務(wù)思維
1、眼睛盯著用戶,屁股對(duì)著老板
2、別賣“產(chǎn)品”,賣“服務(wù)”
案例:海底撈

二、爆點(diǎn)思維
1、讓用戶尖叫
2、超預(yù)期才會(huì)有好口碑
案例:蘋果手機(jī)

三、社交化思維
1、社群經(jīng)濟(jì)
2、圈子的魅力

四、產(chǎn)品經(jīng)理思維
1、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
2、要用心來思考產(chǎn)品

五、極致思維
1、產(chǎn)品的核心能力要做到極致
2、只有第一,沒有第二

六、痛點(diǎn)思維
1、痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
2、讓用戶由“痛”變“痛快”

七、簡(jiǎn)約思維
1、簡(jiǎn)單就是美
2、復(fù)雜的東西不可持續(xù)
3、簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單

八、迭代思維
1、從不完美到完美
2、小步快跑
3、持續(xù)試錯(cuò),實(shí)時(shí)改進(jìn)

第六講、服務(wù)營銷之五大技法
一、服務(wù)營銷技法一:親和力
1、什么是親和力?
2、服務(wù)溝通中具有親和力的特征
3、聲音控制力的修煉
練習(xí):女性如何訓(xùn)練出優(yōu)美而動(dòng)聽的聲音
練習(xí):男性如何訓(xùn)練出渾厚好聽的聲音

二、服務(wù)營銷技法二:傾聽
1、傾聽的含義
2、傾聽的干擾因素
3、傾聽的三個(gè)階段
4、傾聽的四個(gè)小幫手
演練:一個(gè)老客戶打電話罵,說你們公司都是騙子害他虧了那么多錢,試著用傾聽技巧緩解客戶的情緒

三、服務(wù)營銷技法三:引導(dǎo)
1、引導(dǎo)的第一層含義——自然過渡
2、引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
3、引導(dǎo)技巧運(yùn)用技巧

四、服務(wù)營銷技法四:同理
1、何謂同理心
2、同理心有什么夾子
3、如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
4、體現(xiàn)同理心的常見話術(shù)
練習(xí):我要投訴你們公司(利用同理化解客戶的怒氣)

五、服務(wù)營銷技法五:贊美
1、中國人為什么不擅長(zhǎng)贊美
2、贊美的基本“法”
3、贊美的要點(diǎn)
4、贊美的常用方式
練習(xí):如何贊美客戶的笑聲
贊美詞匯的匯總

第七講、服務(wù)營銷之成交策略
一、成交策略第一步:瞬間建立信任——開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1、開場(chǎng)白之專業(yè)開頭語
2、請(qǐng)示性禮貌用語
案例:什么樣的開頭語能夠給客戶留下好印象?
3、極具吸引力的開場(chǎng)白
現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶感興趣的開場(chǎng)白運(yùn)用

二、成交策略第二步:發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
1、挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
2、提問的意圖
3、普通提問的兩大方式
4、外呼提問把控的原則
5、漢堡提問法
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)公司產(chǎn)品,通過漢堡提問挖掘客戶需求

三、成交策略第三步:產(chǎn)品介紹——讓客戶敞開心扉
1、產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
2、高成功率的介紹方法

四、成交策略第四步:異議對(duì)決——消除客戶流失的最后攔路虎
1、客戶異議處理的五步法
2、優(yōu)惠政策出手的利弊分析
3、客戶有異議正常嗎
4、基于客戶性格的異議應(yīng)對(duì)
5、消除異議過程中應(yīng)具備的心態(tài)
6、面對(duì)異議的正確心態(tài)
7、化解異議的四大護(hù)法
8、客戶經(jīng)常發(fā)出的異議

五、成交策略第五步:抓住成交信號(hào)
1、何謂成交信號(hào)?
2、成交信號(hào)的發(fā)出和把握
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購買信號(hào)

六、成交策略第六步:促進(jìn)成交——讓銷售結(jié)出果實(shí)
1、單刀直入法
2、憂患促成法
3、選擇成交法
4、感受成交法
5、試用體驗(yàn)法
6、他人見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
話術(shù)設(shè)計(jì):促進(jìn)成交的話術(shù)編寫

七、成交策略第七步:結(jié)束語——新的開始
1、如何結(jié)束
2、帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語
3、結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)

第八講、客戶關(guān)系維護(hù)之售后
一、改變用戶異議和抱怨心理
1、常見的7種用戶異議
2、導(dǎo)致用戶異議的原因
3、處理異議的5中方法

二、管理關(guān)系與建立忠誠
1、探究顧客忠誠
2、了解顧客——公司
3、忠誠輪盤
4、建立顧客忠誠的基礎(chǔ)
5、創(chuàng)造忠誠關(guān)系
6、減少顧客背叛的策略

三、提高服務(wù)質(zhì)量
1、什么是服務(wù)質(zhì)量
2、差距模型
3、衡量與提高服務(wù)質(zhì)量
4、界定和測(cè)量服務(wù)質(zhì)量
5、提高服務(wù)生產(chǎn)率

講師 呂江 介紹
零售實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國100強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA
實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)訓(xùn)練營教練
廣州紡織學(xué)校特聘專家
廣東理工學(xué)校特聘專家
國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

  呂江老師在1994年進(jìn)入零售業(yè),在20年的職業(yè)生涯里,從銷售員開始,到負(fù)責(zé)全國零售營運(yùn)管理工作,帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì),銷售業(yè)績(jī)名列前茅。在擔(dān)任培訓(xùn)工作期間,培訓(xùn)輔導(dǎo)的區(qū)域,門店業(yè)績(jī)平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬,呂江老師是具備豐富零售終端實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。
  在以往的各類培訓(xùn)中,一般時(shí)間很短只有2-3天,內(nèi)容不夠系統(tǒng)連貫,只關(guān)注某部分知識(shí)技能類的傳授,或者現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造,而表現(xiàn)在實(shí)際工作或者業(yè)績(jī)上,結(jié)果往往都不盡人意,學(xué)員大多數(shù)表示:"聽課很激動(dòng),回去也沖動(dòng),可是過后就是沒行動(dòng)"究其原因我通過近10年的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn),我們真正缺少的是系統(tǒng)性的、可落地、接地氣的培訓(xùn)。
  呂江老師,企業(yè)定制課程私屬教練,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定符合本企業(yè)的、獨(dú)家的、個(gè)性化的解決方案,使課程針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)接地氣。
  呂江老師歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮,并總結(jié)出了一套系統(tǒng)課程,適合當(dāng)前店面的零售管理和業(yè)績(jī)提升系統(tǒng),倡導(dǎo)不僅是要提升員工能力,更重要的是建立一套適合企業(yè)的系統(tǒng)和管理規(guī)范。500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
  授課風(fēng)格
  實(shí)戰(zhàn)本色:20年零售行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于解決銷售工作中的各種困惑與疑難,緊密結(jié)合一線實(shí)際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。
  激情互動(dòng):糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn)。
  內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn):講解清晰生動(dòng),詳盡地緊貼市場(chǎng)的案例與圖片分析,既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)深度,既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對(duì)實(shí)操細(xì)節(jié)的把控,講聽練演,啟發(fā)互動(dòng);注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效,拒絕空洞的理論說教,自授課以來培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%以上,深受學(xué)員和企業(yè)推崇。
  課程包括:案例分析、角色演練、游戲感悟。通過體驗(yàn)式、案例式、游戲式的教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,使課堂氣氛熱烈活躍,培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評(píng)。

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