港珠澳大灣區(qū)建設(shè)給工程企業(yè)帶來的機遇

港珠澳大灣區(qū)建設(shè)給工程企業(yè)帶來的機遇
 
第一講、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略布局
一、海灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展
（一）紐約大灣區(qū)
（二）舊金山大灣區(qū)
（三）東京灣經(jīng)濟區(qū)
（四）粵港澳大灣區(qū)
二、海灣經(jīng)濟的發(fā)展模式
（一）紐約區(qū)域規(guī)劃協(xié)會（紐約灣區(qū)）
（二）區(qū)域性地方政府協(xié)會（舊金山灣區(qū)）
（三）“各自為政”的管理模式（東京灣區(qū)）
三、海灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展特點
（一）充分利用港口優(yōu)勢
（二）充分利用海灣景觀旅游優(yōu)勢
（三）制定優(yōu)厚的招商引資政策
（四）城市功能分工明確，錯位發(fā)展
（五）教育和科研機構(gòu)高度密集
（六）不斷探索、推進(jìn)灣區(qū)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
（七）市場化運行的經(jīng)濟機制
（八）良政善治的政府服務(wù)
（九）正確的產(chǎn)業(yè)政策
 
第二講、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的機遇
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇
（一）道路
（二）航運和港口
（三）鐵路
（四）機場
二、公共設(shè)施
（一）環(huán)境工程
（二）建筑樓宇
（三）城市環(huán)境
（四）工業(yè)園區(qū)
（五）學(xué)校及教育機構(gòu)建設(shè)
 

碩士研究生，高級咨詢顧問,高級培訓(xùn)師；
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會、南昌大學(xué)、青島大學(xué)等全國知名大學(xué)EMBA客座教授；
【授課特點】
廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗：擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當(dāng)研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實踐活動，本人也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟理論與實踐相結(jié)合，專長于理論聯(lián)系實際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受歡迎。他是一位資深的市場經(jīng)濟理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點，創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。