“萌氏金字塔結構（MPS）”四階應用訓練

課程簡介
   理解什么是“金字塔原理”/“結構化思維”/“金字塔結構”
   理解為什么在工作中需要運用“金字塔結構”
   了解“金字塔結構”的中心思想、兩種基本構建方法、三種子結構、四大基本特征、多種應用情境和應用形式
課程簡介
   如何在與上級打電話、發(fā)短信、寫郵件時體現(xiàn)“金字塔結構”
   如何在工作中上傳下達，向下級分配具體的工作任務
   如何向上級請示工作，向上級匯報調研結果
   如何帶著“7個不放過”的思路向上級匯報負面問題的分析過程和解決方案
   如何向上級匯報年度工作總結和計劃
課程簡介
   分享、解讀大量真實的PPT商務報告案例
   探討PPT商務報告的篇章邏輯、頁面邏輯和文法邏輯
   領悟如何將“金字塔結構”運用到PPT商務報告的前期準備、撰寫和演示
   學會“用圖表說話”、設計制作概念類圖表和數(shù)據類圖表
課程簡介
   如何進行問題調研，如何開展訪談工作
   如何將問題進行描述和分解，如何對問題進行整理、分類、篩選、優(yōu)先級排序
   如何找到問題根源和問題責任人，如何找到短期解決方法與長期解決措施
   如何合理分解工作任務、制定合理的行動計劃等

賈萌，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師。

核心領域
   賈萌老師（Monna Jia,1976年生）擁有逾15年專業(yè)經驗，是“萌氏金字塔結構（MPS）” 四階應用訓練（首創(chuàng)者）、透視海底撈管理基因（首創(chuàng)者）、領導力發(fā)展與核心人才開發(fā)領域的資深管理咨詢顧問、管理培訓師、行動學習教練。
   賈萌老師擅長“咨詢顧問式培訓”/“行動學習式培訓”/“研討工作坊式培訓”，秉承“定制開發(fā)、專題研討、行動學習；概念為輔、實戰(zhàn)為主、務實為要”的培訓特色，是培訓界為數(shù)不多的能夠將“管理咨詢專業(yè)經驗、企業(yè)運用真實感悟、課程內容定制開發(fā)、培訓現(xiàn)場靈活演繹”四者有機結合的講師之一
 
職業(yè)經歷
   賈萌老師曾于1994年以河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科TOP 10的優(yōu)異成績考入中國人民大學工業(yè)經濟系（現(xiàn)商學院），并在研究生期間師從中國著名管理學家楊杜教授，開始從事管理咨詢和管理培訓相關工作，是中國最早專業(yè)從事該行業(yè)的專家之一賈萌老師曾任美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”著名管理咨詢公司之一）、美國合益集團管理咨詢公司（HAY Group，國際“四大”著名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業(yè)咨詢服務部（IBM GBS，國際著名綜合性管理咨詢公司之一）的執(zhí)行總監(jiān)、資深經理、核心專家、內部導師，負責過多家知名企業(yè)的管理咨詢、管理培訓、行動學習項目，為數(shù)千人次的企業(yè)中高層領導及骨干員工提供過培訓授課相關服務賈萌老師曾任中國卓越服務管理和人力資源管理典范——海底撈餐飲集團公司董事長特別助理，兼流程管理總監(jiān)、人力資源部首席業(yè)務導師、海底撈大學特邀講師，負責大項目（群）管理與核心流程制度規(guī)劃設計、核心管理課程研發(fā)與講授等,對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經驗對海底撈企業(yè)管理進行多角度專業(yè)解讀的專家賈萌老師現(xiàn)為獨立顧問與獨立講師，是國際國內著名咨詢公司、培訓機構、知名高校、企業(yè)大學的合作專家，是多家企業(yè)客戶的常年顧問和常年講師。