《注冊咨詢工程師（投資）》

【課綱大綱】
培訓(xùn)課程分為4個科目。
科目1《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》
培訓(xùn)目的
通過本科培訓(xùn)，檢驗應(yīng)試人員對與工程咨詢相關(guān)的國害宏觀經(jīng)濟政策和發(fā)展規(guī)范的掌握程度及運用能力，自覺執(zhí)行國家政策和提高業(yè)務(wù)水平。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、科學(xué)發(fā)展觀與工程咨詢
（1）科學(xué)發(fā)展觀在工程咨詢工作中的地位
（2）在工程咨詢業(yè)務(wù)思想中樹立科學(xué)的發(fā)展理念
（3）在工程咨詢業(yè)務(wù)實踐中堅持“五個統(tǒng)籌”
（4）用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工程咨詢理論方法創(chuàng)新
二、宏觀經(jīng)濟管理與規(guī)劃
（1）宏觀經(jīng)濟運行的衡量；宏觀經(jīng)濟總量指標及其相互間的關(guān)系
（2）經(jīng)濟周期中的產(chǎn)出、就業(yè)及價格變動；經(jīng)濟周期的原因分析。
（3）總供給與總需求及影響總供求變動的因素分析
（4）宏觀經(jīng)濟政策目標和工具
（5）促進經(jīng)濟增長的政策
（6）國際收支，國際貿(mào)易與政策；匯率及匯率制度
（7）公共部門的經(jīng)濟學(xué)分析
（8）我國政治、經(jīng)濟基本制度和宏觀經(jīng)濟管理體制，經(jīng)濟社會發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略，我國的宏觀經(jīng)濟管理政策體系
三、投資政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
（1）投資的分類、投資的決定、投資變動的宏觀經(jīng)濟效應(yīng)。
（2）固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的區(qū)別，固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的實現(xiàn)形式
（3）投資宏觀調(diào)控體系
（4）投資項目資本金制度、項目法人責(zé)任制、建設(shè)項目招標投標制度、工程建設(shè)監(jiān)理制度和建設(shè)工程合同制度
（5）投資體制改革
四、財稅體制與財政政策
（1）財政和公共財政的職能
（2）財政收入、財政支出，以及政府間財政關(guān)系的制度安排
（3）國有資產(chǎn)管理及其制度安排
（4）財政政策分析
（5）稅收制度分析
五、金融體系與貨幣政策
（1）金融機構(gòu)的職能及其制度規(guī)定
（2）金融市場的功能及其制度規(guī)定
（3）貨幣政策分析
（4）金融風(fēng)險與監(jiān)管
六、規(guī)劃體制與規(guī)劃方法
（1）規(guī)劃性質(zhì)和功能的確定
（2）規(guī)劃的管理
（3）規(guī)劃的編制方法
七、國家最新頒布的經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃分析
（1）經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃（綱要）編制的背景分析
（2）國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的指導(dǎo)原則、發(fā)展目標、戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)
（3）經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃的實施機制和管理機制
八、國家最新頒布的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃分析
（1）國家能源發(fā)展規(guī)劃
（2）國家交通發(fā)展規(guī)劃
（3）國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
九、國家最新頒布的資源節(jié)約、環(huán)保及科技文化發(fā)展專項規(guī)劃分析
（1）國家節(jié)能中長期專項規(guī)劃
（2）節(jié)水型社會建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
（3）國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
（4）國家文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
十、國家最新頒布的區(qū)域規(guī)劃分
（1）全國主體功能區(qū)規(guī)劃的編制
（2）西部大開發(fā)規(guī)劃
（3）東北地區(qū)振興規(guī)劃
科目2《工程項目組織與管理》
培訓(xùn)目的
通過本科培訓(xùn)，檢驗應(yīng)試人員運用工程項目管理的基本原理和方法，解決工程項目管理實際問題的能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、工程項目管理及其管理模式
（1）工程項目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求
（2）工程項目管理的目標和過程控制
（3）工程項目管理模式
（4）工程項目管理的發(fā)展趙勢
二、工程項目主要參與方的項目管理
（1）項目業(yè)主對工程項目的管理
（2）政府對工程項目的管理
（3）承包商對工程項目的管理
（4）銀行對垡款工程項目的管理
（5）咨詢工程師參與工程項目的管理
三、工程項目綜合管理
（1）工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程
（2）工程項目績效評價
（3）溝通與協(xié)調(diào)
四、工程項目范圍管理
（1）工程項目管理范圍的分解與明確
（2）工程項目范圍確認
（3）工程項目范圍變更控制
五、工程項目管理的組織
（1）工程項目管理組織的作用與構(gòu)成
（2）工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
（3）工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化
六、工程項目的人力資源管理
（1）工程項目的人力資源管理的特點與過程
（2）工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容
（3）項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作
（4）項目團隊建設(shè)
七、工程項目招標投標管理
（1）招標投標管理的基本原則、法律依據(jù)，招標投標管理中的主要工咨詢工作
（2）工程項目招標范圍和程序
（3）工程項目施工招標投標的主要工作
（4）工程項目貨物招標投標的主要工作
八、工程項目合同管理
（1）工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項目合同的特點和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用
（2）FIDIC合同條件
（3）我國工程項目施工合同管理
（4）我國工程項目貨物采購合同管理
（5）合同索賠管理
九、工程項目進度管理
（1）工程項目進度管理的過程
（2）工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序
（3）工程項目工作時間估算
（4）工程項目進度計劃
（5）工程項目進度控制
十、工程項目費用管理
（1）工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費用的組成
（2）工程項目資源消耗計劃
（3）工程項目費用估算
（4）工程項目費用計劃
（5）工程項目費用控制
十一、工程項目質(zhì)量管理
（1）工程項目質(zhì)量管理的特點，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實施質(zhì)量管理體系
（2）工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
（3）工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理
（4）工程項目施工階段的質(zhì)量管理
（5）工程項目試運行階段的質(zhì)量管理
十二、工程項目風(fēng)險管理
（1）工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理
（2）建立工程項目風(fēng)險管理體系
（3）工程項目風(fēng)險識別
（4）工程項目定性風(fēng)險分析
（5）工程項目定量風(fēng)險分析
（6）制定工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃
（7）工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制
十三、工程項目健康、安全、環(huán)保管理
（1）工程項目健康、安全、環(huán)保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫
（2）工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
（3）健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點
（4）FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求
科目3：《項目決策分析與評價》
培訓(xùn)目的
通過本科培訓(xùn)，檢驗應(yīng)試人員運用相關(guān)原理和方法，進行項目決策分析與評價的能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、項目目標與項目決策
（1）項目決策分析與評價的任務(wù)和要求
（2）項目決策分析與評價的工作程序和內(nèi)容
（3）項目決策分析與評價結(jié)論
二、市場分析與戰(zhàn)略分析
（1）市場調(diào)查
（2）市場預(yù)測
（3）戰(zhàn)略分析
三、建設(shè)方案研究
（1）建設(shè)方案研究的任務(wù)、內(nèi)容、作用及方案比選和優(yōu)化
（2）產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
（3）生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備方案
（4）場（廠）址比選
（5）原材料與燃料供應(yīng)
（6）總圖運輸方案研究與比選
（7）工程方案及配套工程研究與比選
（8）環(huán)境保護方案設(shè)計
（9）職業(yè)安全衛(wèi)生健康與消防
四、資源利用分析與評價
（1）土地資源優(yōu)化配置與合理性分析
（2）礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理性分析
（3）能源資源優(yōu)化配置與合理性分析
（4）水資源優(yōu)化配置與合理性分析
（5）節(jié)能、節(jié)水方案與評價
五、環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價
（1）環(huán)境影響評價的發(fā)展與管理體系、相關(guān)法律法規(guī)體系和技術(shù)導(dǎo)則的應(yīng)用
（2）環(huán)境影響評價的要求和內(nèi)容
（3）環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析
（4）安全預(yù)評價
六、投資估算
（1）投資估算的內(nèi)容、要求、依據(jù)和作用
（2）建設(shè)投資估算
（3）建設(shè)期利息估算
（4）流動資金估算
（5）項目總投資與分年投資計劃
七、融資方案研究
（1）融資環(huán)境、融資主體、融資模式、資金來源和投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（2）資本金籌措
（3）債務(wù)資金籌措
（4）基礎(chǔ)設(shè)施項目融資新興方式的應(yīng)用
（5）融資方案設(shè)計與優(yōu)化，資金結(jié)構(gòu)、資金成本和融資風(fēng)險分析
八、資金時間價值與方案經(jīng)濟比選
（1）資金時間價值與等值換算
（2）現(xiàn)金流量分析方法
（3）方案經(jīng)濟比選方法
九、財務(wù)分析
（1）財務(wù)分析的基本原則、作用、內(nèi)容和程序
（2）財務(wù)分析的價格體系選用
（3）財務(wù)效益與費用估算
（4）財務(wù)盈利能力分析
（5）償債能力分析和財務(wù)生存能力分析
（6）非經(jīng)營性項目財務(wù)分析
十、經(jīng)濟分析
（1）經(jīng)濟分析的作用、內(nèi)容和基本方法的運用
（2）經(jīng)濟分析的適用范圍及與財務(wù)分析的比較
（3）經(jīng)濟效益與費用的識別
（4）經(jīng)濟效益與費用的估算
（5）經(jīng)濟費用效益分析報表編制與指標計算
（6）經(jīng)濟分析中的費用效果分析
（7）經(jīng)濟分析參數(shù)及應(yīng)用
十一、經(jīng)濟影響分析
（1）經(jīng)濟影響分析內(nèi)容和項目特征
（2）經(jīng)濟影響的層次、傳遞途徑與影響類別分析
（3）經(jīng)濟影響分析方法
十二、社會評價
（1）社會評價的特點、作用和范圍界定
（2）社會影響分析、互適性分析和社會風(fēng)險分析
（3）社會資料調(diào)查、社會因素識別和方案比選論證
（4）社會評價信息的收集和調(diào)查方法
（5）社會評價主要方法
（6）社會評價中的公眾參與
（7）社會評價報告的編寫
十三、不確定性分析與風(fēng)險分析
（1）風(fēng)險與不確定性的特征、性質(zhì)和類別
（2）不確定性分析與風(fēng)險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系
（3）敏感性分析的內(nèi)容、方法及運用
（4）盈虧平衡分析的內(nèi)容、方法及運用
（5）風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運用及投資項目的風(fēng)險識別
（6）風(fēng)險分析的內(nèi)容、方法及風(fēng)險對策分析
科目4：《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》
培訓(xùn)目的
通過本科培訓(xùn)，檢驗應(yīng)試人員綜合運用科目1、科目2、科目3、科目4表述的方法，結(jié)合工程咨詢實務(wù)，進行分析、論證、運算和判斷的實際操作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、涉及《工程咨詢概論》的內(nèi)容
（1）工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)。
（2）工程咨詢單位的風(fēng)險管理
（3）投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
（4）現(xiàn)代工程咨詢方法體系，以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價法的應(yīng)用
（5）工程咨詢招標與投標
二、涉及《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容
（1）宏觀經(jīng)濟運行的衡量
（2）投資的分類
（3）主要稅種稅收政策對投資項目的影響
（4）國家經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃指標分析。
三、涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容
（1）工程項目進度管理
（2）工程項目費用管理
（3）工程項目風(fēng)險管理
（4）工程項目招標投標管理
四、涉及《項目決策分析與評價》的內(nèi)容
（1）市場分析與戰(zhàn)略分析
（2）產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、場（廠）址比選、總圖運輸方法、工程方案及配套工程
（3）能源資源優(yōu)化配置與合理性分析
（4）環(huán)境影響評價的要求、內(nèi)容及環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析
（5）建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金估算，項目總投資與分年投資計劃
（6）資本金籌措、債務(wù)資金籌措和融資方案設(shè)計與優(yōu)化、資金結(jié)構(gòu)、資金成本和融資風(fēng)險分析
（7）資金時間價值與等值換算、現(xiàn)金流量分析方法和方案經(jīng)濟比選方法
（8）財務(wù)效益與費用估算、財務(wù)盈利能力分析、償債能力分析和財務(wù)生存能力分析
（9）經(jīng)濟效益與費用的識別、估算，經(jīng)濟費用效益分析報表編制與指標計算，經(jīng)濟分析中的費用效果分析和經(jīng)濟分析參數(shù)及應(yīng)用
（10）社會評價的內(nèi)容、方法及社會評價報告的編寫
（11）不確定性分析與風(fēng)險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系，敏感性分析的內(nèi)容和方法，線性盈虧平衡分析的內(nèi)容、條件及方法
（12）風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運用，投資項目風(fēng)險識別，風(fēng)險分析方法和風(fēng)險對策分析。

北京理工大學(xué)博士
高級項目經(jīng)理、中國智庫專家、北京市評標專家
全國一級建造師考試輔導(dǎo)用書編委會主任
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院講師、處長
 
【從業(yè)經(jīng)歷】
北京國軟工程咨詢有限公司總經(jīng)理
事業(yè)單位中層（正處級）
500強大型國企高管
工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心資深講師、事業(yè)部總經(jīng)理
500強國企“中國賽迪集團監(jiān)理公司”高級副總裁、高級工程師
具有十余年全國特大型工程項目管理經(jīng)驗，中國投資最大的“十二金項目”的項目經(jīng)理或施工現(xiàn)場經(jīng)理，施工管理經(jīng)驗豐富，以及超過1000多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)經(jīng)驗，以第一作者主編出版書籍50余本，發(fā)表論文若干。
 
【擅長領(lǐng)域】
行業(yè)：房地產(chǎn)、家居、建材
領(lǐng)域：銷售技巧、 團隊建設(shè)、門店管理
 
【授課風(fēng)格】
幽默激情、深入淺出、案例分享、學(xué)員互動、實用性強