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《大數(shù)據(jù)綜合應用和發(fā)展解析》
內訓課程大綱
講授專家:李勇
培訓對象:1、企業(yè)希望了解大數(shù)據(jù)時代新經(jīng)濟體、大數(shù)據(jù)基礎概念和商業(yè)架構以及商業(yè)應用和落地的人士。
課程時間:2天(12小時)
課程背景:
通過本次培訓中實際案例的分享,幫助企業(yè)認識到大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨向,新的經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展形式,把握住大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機遇;使企業(yè)掌握在大數(shù)據(jù)時代,如何進行企業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新的方式、方法,把大數(shù)據(jù)作為工具,促進企業(yè)的發(fā)展。
本課程亮點:
未來時代是DT的時代、是萬物互聯(lián)的時代,是競爭是機遇和挑戰(zhàn)并存的時代,在新經(jīng)濟下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據(jù)產業(yè)機會,如何做好產品創(chuàng)新和平臺創(chuàng)新,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課程落地性極強。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解大數(shù)據(jù)和云計算時代給企業(yè)帶來的機遇
了解大數(shù)據(jù)和云計算時代新經(jīng)濟體的模型和服務及盈利模式;
了解大數(shù)據(jù)應用經(jīng)驗和技術架構;
了解DT時代新零售、新技術、新能源、新制造及新金融之間的關系;
了解DT時代客戶畫像的建立方法以及產品設計的優(yōu)化策略
了解DT時代數(shù)據(jù)營銷的基本方式
了解DT時代數(shù)據(jù)分析的邏輯思路和具體的辦法
了解DT時代產品定位和市場營銷定價策略
課程大綱:
培訓對象:1、企業(yè)希望了解大數(shù)據(jù)時代新經(jīng)濟體、大數(shù)據(jù)基礎概念和商業(yè)架構以及商業(yè)應用和落地的人士。
課程時間:2天(12小時)
課程背景:
通過本次培訓中實際案例的分享,幫助企業(yè)認識到大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨向,新的經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展形式,把握住大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機遇;使企業(yè)掌握在大數(shù)據(jù)時代,如何進行企業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新的方式、方法,把大數(shù)據(jù)作為工具,促進企業(yè)的發(fā)展。
本課程亮點:
未來時代是DT的時代、是萬物互聯(lián)的時代,是競爭是機遇和挑戰(zhàn)并存的時代,在新經(jīng)濟下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據(jù)產業(yè)機會,如何做好產品創(chuàng)新和平臺創(chuàng)新,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課程落地性極強。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解大數(shù)據(jù)和云計算時代給企業(yè)帶來的機遇
了解大數(shù)據(jù)和云計算時代新經(jīng)濟體的模型和服務及盈利模式;
了解大數(shù)據(jù)應用經(jīng)驗和技術架構;
了解DT時代新零售、新技術、新能源、新制造及新金融之間的關系;
了解DT時代客戶畫像的建立方法以及產品設計的優(yōu)化策略
了解DT時代數(shù)據(jù)營銷的基本方式
了解DT時代數(shù)據(jù)分析的邏輯思路和具體的辦法
了解DT時代產品定位和市場營銷定價策略
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內容 | 時間 |
單元一 | 企業(yè)為什么要重視大數(shù)據(jù) | 1、什么是大數(shù)據(jù) 2、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的大數(shù)據(jù)的革命 3、大數(shù)據(jù)的思考 4、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)之間的邏輯關系 |
0.5天 |
單元二 | 傳統(tǒng)行業(yè)面對產業(yè)互聯(lián)和數(shù)據(jù)時代的企業(yè)效率提升 | 1、如何通過云計算和大數(shù)據(jù)讓自身產業(yè)的物流倉儲效率最大化提升 1)智能倉儲是物聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢 2)智能倉儲和智慧物流對于我們有哪些幫助 2、 云計算和大數(shù)據(jù)是如何改變產業(yè)金融的 1)傳統(tǒng)企業(yè)應該如何面對新金融 2)傳統(tǒng)企業(yè)在新金融中的機會點 3)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融和數(shù)據(jù)金融的區(qū)別是什么 3、云計算和大數(shù)據(jù)是如何改變產業(yè)物流的 4、數(shù)據(jù)是如何改變傳統(tǒng)企業(yè)的 案例:找鋼網(wǎng)及西域工業(yè)品電商模式、鯨工工業(yè)品電商模式、震坤行工業(yè)品電商模式的效率提升介紹。 |
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單元三 | 大數(shù)據(jù)時代的思維和新經(jīng)濟模式 | 1、大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)新思維 2、大數(shù)據(jù)對新零售的變革; 3、大數(shù)據(jù)對新農業(yè)的變革; 4、大數(shù)據(jù)對新共享經(jīng)濟的變革; 5、大數(shù)據(jù)對新制造的變革; 6、大數(shù)據(jù)對新金融的變革; 7、大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)產生的影響和變革; 案例:大數(shù)據(jù)的B2B“攪局者”到底要做什么 |
0.5天 |
單元四 | 大數(shù)據(jù)時代五新的關系 | 1、DT的大數(shù)據(jù)給金融、技術、能源、零售業(yè)及渠道等帶來的變化分別是什么: 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們企業(yè)帶來的機會是什么? 五新將給我們企業(yè)帶來哪些機會? 案例:新能源,新技術,新零售,新金融給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的實戰(zhàn)機會 |
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單元五 | 大數(shù)據(jù)時代產品設計 | 1、 DT時代產品定位核心功能 2、 UED設計師應該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 3、 理解什么是數(shù)據(jù)時代下的設計體驗及產品交互 4、 產品管理體驗管理與創(chuàng)新 5、 什么是數(shù)據(jù)設計,如何做好數(shù)據(jù)鏈條設計 案例:阿里內部產品設計,滴滴打車全體驗設計。 |
0.5天 |
單元六 | 大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像和客戶模型 | 1、客戶獲取分析 2、客戶激活響應與偏好分析 2、客戶保有與流失分析 3、客戶價值分析 4、客戶細分維度選擇 5、客戶細分維度處理及案例 6、客戶細分目標及市場定價 7、客戶細分辦法比較 |
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單元七 | 企業(yè)如何做好大數(shù)據(jù)營銷 | 1、盤活數(shù)據(jù)資產 2、淘寶數(shù)據(jù)王國——海量數(shù)據(jù)稱王 3、亞馬遜數(shù)據(jù)庫——精確營銷制勝 4、大數(shù)據(jù)時代的線上線下融合 5、大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn) 6、大數(shù)據(jù)讓營銷更精準 7、大數(shù)據(jù)與品牌代言 8、大數(shù)據(jù)的用戶體驗 9、大數(shù)據(jù)的粉絲經(jīng)濟 10、小米的崛起之路 |
0.5天 |
單元八 | 企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)分析 | 1、數(shù)據(jù)分析是神馬?數(shù)據(jù)分析基本過程? 2、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題 不知道分析什么(分析目的不明確) 不知道怎樣分析(缺少分析方法) 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務理解不足) 不知道下一步怎么做(不了解分析過程) 看不懂數(shù)據(jù)表達的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差) 擔心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng)) 認識數(shù)據(jù)分析 什么是數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析的三大作用 數(shù)據(jù)分析的三大類別 3、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力 懂業(yè)務、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn) 4、大數(shù)據(jù)應用的四層結構 數(shù)據(jù)基礎層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務模型層、業(yè)務應用層 5、數(shù)據(jù)分析與挖掘在企業(yè)中的應用 |
0.5天 |
單元九 | 數(shù)據(jù)分析基本過程 | 1、數(shù)據(jù)分析的六步曲 2、步驟1:明確目的--理清思路 先有數(shù)據(jù)還是先有問題? 確定分析目的 確定分析思路 3、步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路 明確收集數(shù)據(jù)范圍 確定收集來源 確定收集方法 4、步驟3:數(shù)據(jù)預處理—尋找答案 數(shù)據(jù)清洗、轉化、提取、計算 數(shù)據(jù)質量評估 5、步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案 分析方法選擇 構建合適的分析模型 分析工具選擇 6、步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點表達 選擇合適的可視化工具 選擇恰當?shù)膱D表 7、步驟6:報表撰寫--觀點表達 選擇報告種類 完整的報告結構 8、數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū) |
0.5天 |
講師 李勇 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內訓授課經(jīng)歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務質量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領域】
企業(yè)中高層管理、領導力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務、酒店籌備管理
【培訓使命】
1.李勇講師對培訓客戶有強烈的責任感。深刻認知培訓師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負的神圣責任,對每一場培訓都抱著百分百負責的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點演繹都縝密分析、深入求證,準確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓行業(yè)有強烈的使命感。在培訓師隊伍素質良莠不齊、培訓行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當今社會,希望以自身良好的綜合素質、優(yōu)秀的品格和不斷進取的敬業(yè)精神,為培訓行業(yè)和廣大培訓師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進取的榜樣,共同推進培訓行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風格】
通俗易懂,風趣幽默的語言和古今中外,生動翔實的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師
中國飯店協(xié)會客座教授
中南財經(jīng)政法大學兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內訓授課經(jīng)歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業(yè)的經(jīng)營管理診斷、服務質量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。
【主要課程領域】
企業(yè)中高層管理、領導力與執(zhí)行力、員工管理、個性化服務、酒店籌備管理
【培訓使命】
1.李勇講師對培訓客戶有強烈的責任感。深刻認知培訓師在為客戶“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負的神圣責任,對每一場培訓都抱著百分百負責的精神全力投入,對每一個課程理念和觀點演繹都縝密分析、深入求證,準確講授,生動呈現(xiàn),以期成為客戶在經(jīng)營管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓行業(yè)有強烈的使命感。在培訓師隊伍素質良莠不齊、培訓行業(yè)無序發(fā)展和公信力缺失的當今社會,希望以自身良好的綜合素質、優(yōu)秀的品格和不斷進取的敬業(yè)精神,為培訓行業(yè)和廣大培訓師,樹立一面閃亮的旗幟和積極進取的榜樣,共同推進培訓行業(yè)的健康發(fā)展!
【授課風格】
通俗易懂,風趣幽默的語言和古今中外,生動翔實的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
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