《品牌管理》

《品牌管理》
課程大綱
【課程時(shí)長(zhǎng)】
4天（6小時(shí)/天）
 
【課程大綱】
第一章 品牌概述
   第一節(jié) 品牌的概念
      1、品牌的定義及功能
      2、品牌的內(nèi)涵
  
第二節(jié) 品牌的概念辨析
      1､ 品牌與產(chǎn)品
      2､ 品牌與商標(biāo)
      3､ 品牌與品類
  
第三節(jié) 品牌的意義
      1､ 國(guó)家視角的品牌意義
      2､ 企業(yè)視角的品牌意義
      3､ 消費(fèi)者視角的品牌意義
 
第四節(jié) 品牌管理的內(nèi)容
      1､ 品牌管理的定義
      2､ 品牌管理的組織方式
   案例分析
   拓展案例
 
第二章 品牌設(shè)計(jì)
   第一節(jié) 品牌命名策略
      1､ 品牌命名的元素分析
      2､ 品牌命名原則與策略
      3､ 品牌命名的程序
  
第二節(jié) 品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
      1､ 品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則
      2､ 品牌標(biāo)志的類別
      3､ 品牌的標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色
  
第三節(jié) 其他品牌要素設(shè)計(jì)
      1､ 品牌口號(hào)
      2､ 品牌音樂(lè)
      3､ 品牌包裝
   案例分析
   拓展案例
 
第三章 品牌結(jié)構(gòu)
   第一節(jié) 品牌建立
      1､ 決定品牌建立的因素
      2､ 建立品牌的作用
  
第二節(jié) 品牌使用類別
  
第三節(jié) 品牌組合
      1､ 凱勒的品牌層次理論
      2､ 統(tǒng)一品牌
      3､ 多品牌結(jié)構(gòu)
   案例分析
   拓展案例
 
第四章 品牌定位
   第一節(jié) 品牌定位理論
      1､ 品牌定位的定義
      2､ 品牌定位的歷史發(fā)展
      3､ 品牌定位的原則
  
第二節(jié) 品牌定位分析
      1､ 目標(biāo)消費(fèi)者分析
      2､ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
      3､ 產(chǎn)品的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)分析
      4､ 品牌定位的運(yùn)營(yíng)配稱
  
第三節(jié) 品牌定位策略
      1､ 產(chǎn)品維度的品牌定位
      2､ 競(jìng)爭(zhēng)維度的品牌定位
      3､ 消費(fèi)者維度的品牌定位
      4､ 戰(zhàn)略層面的品牌定位
   案例分析
   拓展案例
 
第五章 品牌個(gè)性
   第一節(jié) 品牌個(gè)性的內(nèi)涵
      1､ 品牌個(gè)性的定義
      2､ 品牌的個(gè)性特征
  
第二節(jié) 品牌個(gè)性維度
      1､ 美國(guó)品牌個(gè)性維度
      2､ 中國(guó)品牌個(gè)性維度
      3､ 品牌個(gè)性維度的國(guó)際比較
  
第三節(jié) 品牌個(gè)性塑造
      1､ 品牌個(gè)性塑造的原則
      2､ 品牌個(gè)性的來(lái)源
      3､ 品牌個(gè)性塑造
   案例分析
   拓展案例
 
第六章 品牌文化
   第一節(jié) 品牌文化的內(nèi)涵
      1､ 品牌文化的界定
      2､ 品牌文化的功能
  
第二節(jié) 品牌文化結(jié)構(gòu)
      1､ 品牌物質(zhì)文化
      2､ 品牌精神文化
      3､ 品牌行為文化
      4､ 品牌文化結(jié)構(gòu)要素的關(guān)系
  
第三節(jié) 品牌的核心價(jià)值
      1､ 品牌核心價(jià)值的含義
      2､ 品牌核心價(jià)值的類型
      3､ 品牌核心價(jià)值類型的趨勢(shì)
  
第四節(jié) 品牌文化塑造
      1､ 創(chuàng)造象征符號(hào)
      2､ 營(yíng)造儀式化氣氛
      3､ 塑造品牌領(lǐng)袖或英雄人物
      4､ 用傳統(tǒng)文化元素凝練品牌文化
      5､ 傳播品牌故事
      6､ 建立品牌博物館
      7､ 創(chuàng)建品牌社區(qū)
  
第五節(jié) 品牌文化對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
   案例分析
   拓展案例
 
第七章 品牌傳播
   第一節(jié) 品牌傳播的內(nèi)涵
      1､ 品牌傳播的定義
      2､ 品牌傳播特征
  
第二節(jié) 品牌傳播策劃
      1､ 新媒體與傳統(tǒng)媒體的選擇
      2､ 品牌傳播的內(nèi)容策劃
      3､ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代內(nèi)容傳播的7S策略
 
 第三節(jié) 新媒體的品牌傳播方式
      1､ 網(wǎng)絡(luò)傳播
      2､ 社交互動(dòng)傳播
      3､ 展覽傳播
      4､ 品牌社區(qū)傳播
  
第四節(jié) 傳統(tǒng)的品牌傳播方式
      1､ 廣告與品牌傳播
      2､ 促銷與品牌傳播
      3､ 公共關(guān)系與品牌傳播
   案例分析
   拓展案例
 
第八章 品牌延伸
   第一節(jié) 品牌延伸的概念
      1､ 品牌延伸的定義
      2､ 品牌延伸的動(dòng)因
  
第二節(jié) 品牌延伸模型
      1､ 品牌延伸能力模型
      2､ 品牌延伸的邊界模型
  
第三節(jié) 品牌延伸的影響因素分析
      1､ 品牌優(yōu)勢(shì)分析
      2､ 延伸產(chǎn)品與母品牌的相似度分析
      3､ 品牌定位度與適應(yīng)度分析
      4､ 外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
      5､ 品牌延伸的原則
 
   第四節(jié) 品牌延伸策略
      1､ 冠名與副品牌延伸策略
      2､ 品牌組合與產(chǎn)品線延伸策略
 
   第五節(jié) 品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)
   案例分析
   拓展案例
 
第九章 品牌運(yùn)營(yíng)
   第一節(jié) 品牌聯(lián)合
      1､ 品牌聯(lián)合的定義
      2､ 品牌聯(lián)合的類型
      3､ 品牌聯(lián)合的原則
      4､ 品牌聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)
      5､ 品牌聯(lián)合的風(fēng)險(xiǎn)
 
   第二節(jié) 品牌授權(quán)
      1､ 品牌授權(quán)的含義
      2､ 品牌授權(quán)的優(yōu)勢(shì)
      3､ 品牌授權(quán)的步驟
      4､ 品牌授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
 
   第三節(jié) 品牌擴(kuò)張與資本運(yùn)營(yíng)
      1､ 資本與品牌擴(kuò)張
      2､ 并購(gòu)與品牌擴(kuò)張
   案例分析
   拓展案例
 
第十章 品牌資產(chǎn)
   第一節(jié) 品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵
      1､ 品牌資產(chǎn)的定義
      2､ 品牌資產(chǎn)的特征
 
   第二節(jié) 品牌價(jià)值鏈
      1､ 品牌價(jià)值創(chuàng)造的四個(gè)階段
      2､ 品牌價(jià)值增值的三個(gè)過(guò)程
 
   第三節(jié) 品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
      1､ 品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素
      2､ 品牌資產(chǎn)構(gòu)成的無(wú)形要素
 
   第四節(jié) 品牌資產(chǎn)提升策略
      1､ 品牌知名度提升策略
      2､ 品牌品質(zhì)認(rèn)知提升策略
      3､ 品牌聯(lián)想提升策略
      4､ 品牌忠誠(chéng)度提升策略
   案例分析
   拓展案例
 
第十一章 品牌資產(chǎn)評(píng)估
   第一節(jié) 品牌資產(chǎn)評(píng)估的意義
 
   第二節(jié) 品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
      1､ 基于財(cái)務(wù)要素的品牌資產(chǎn)評(píng)估
      2､ 艾克的品牌資產(chǎn)評(píng)估十要素模型
      3､Interbrand品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
      4､ 美國(guó)《金融世界》的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法
      5､ 基于財(cái)務(wù)要素+消費(fèi)者要素的品牌資產(chǎn)評(píng)估
   案例分析
   拓展案例
 
第十二章 品牌維護(hù)
   第一節(jié) 品牌維護(hù)的內(nèi)涵
      1､ 品牌維護(hù)的定義
      2､ 品牌維護(hù)的意義
 
   第二節(jié) 品牌監(jiān)測(cè)
      1､ 品牌監(jiān)測(cè)的概念
      2､ 品牌監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
 
   第三節(jié) 品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)
 
   第四節(jié) 品牌創(chuàng)新與重新定位
      1､ 品牌創(chuàng)新
      2､ 品牌重新定位
 
   第五節(jié) 品牌的法律維護(hù)
   案例分析
   拓展案例
 
第十三章 品牌危機(jī)
   第一節(jié) 品牌危機(jī)概述
      1､ 品牌危機(jī)的內(nèi)涵
      2､ 品牌危機(jī)產(chǎn)生的原因
      3､ 品牌危機(jī)的影響
 
  第二節(jié) 品牌危機(jī)的形成過(guò)程
      1､ 品牌危機(jī)的機(jī)理
      2､ 品牌危機(jī)的形成過(guò)程
 
   第三節(jié) 品牌危機(jī)的管理
      1､ 品牌危機(jī)管理組織
      2､ 品牌危機(jī)的處理原則
      3､ 品牌危機(jī)的處理方式
      4､ 品牌危機(jī)的善后處理
   案例分析
   拓展案例
 
第十四章 品牌國(guó)際化
   第一節(jié) 品牌國(guó)際化的內(nèi)涵､動(dòng)因和障礙
      1､ 品牌國(guó)際化的內(nèi)涵
      2､ 品牌國(guó)際化的動(dòng)因
      3､ 品牌國(guó)際化的障礙
 
   第二節(jié) 品牌國(guó)際化程度的度量指標(biāo)體系
      1､ 品牌國(guó)際化程度的定量指標(biāo)
      2､ 品牌國(guó)際化程度的定性指標(biāo)
 
   第三節(jié) 品牌國(guó)際化戰(zhàn)略
      1､ 品牌國(guó)際化的程序
      2､ 品牌國(guó)際化的模式選擇
      3､ 品牌國(guó)際化的策略
   案例分析
   拓展案例
 
 

美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué) 金融碩士
同濟(jì)大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP
香港金融教育中心 特聘顧問(wèn)
人大、浙大、中山大學(xué) 客座講師
港科大百萬(wàn)創(chuàng)賽 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
深圳市股權(quán)投資研究會(huì) 副秘書長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任

【從業(yè)經(jīng)歷】
  曾在新加坡上市公司大道集團(tuán)所屬企業(yè)、固態(tài)鋰電池企業(yè)等擔(dān)任高管，香港金融教育中心特聘顧問(wèn)，深圳市股權(quán)投資研究會(huì)副秘書長(zhǎng)/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任，在產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資領(lǐng)域有二十多年資深經(jīng)驗(yàn)。授課累計(jì)有500天以上，聽(tīng)課學(xué)員10000人以上。課程內(nèi)容落地實(shí)用，深受學(xué)員好評(píng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
 產(chǎn)品思維、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資