PPT的設(shè)計(jì)與制作訓(xùn)練

課程導(dǎo)入：
研討：PPT的用途和應(yīng)用情景有哪些?
1. 用途：
1) 制作課件
2) 微課
3) 相冊(cè)
4) VCR
2. 應(yīng)用情景：
1) 授課
2) 述職
3) 商演
4) 匯報(bào)
 
第一講：設(shè)計(jì)理念篇
一、PPT新手的九宗罪
1. 邏輯不清
2. Word搬家
3. 堆積圖表
4. 五顏六色
5. 風(fēng)格雜亂
6. 低劣圖片
7. 濫用動(dòng)畫(huà)
8. 用錯(cuò)模板
9. 排版混亂

二、研討：PPT缺乏邏輯的原因是什么?
1. PPT的四大邏輯結(jié)構(gòu)
1) 時(shí)間邏輯
2) 空間邏輯
3) 關(guān)系邏輯
4) 心智邏輯
課堂練習(xí)：確定自己課件的邏輯結(jié)構(gòu)

三、優(yōu)質(zhì)課件四要素模型
1. 結(jié)構(gòu)化思考
2. 圖表化表達(dá)
3. 色彩化突出
4. 動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)
四、結(jié)構(gòu)化思維
1. 結(jié)構(gòu)化思維的概念和形式
2. 結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)和用途
五、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1. 水平思維
2. 垂直思維
3. 如何畫(huà)圖
4. 如何讀圖
5. MindManager軟件應(yīng)用簡(jiǎn)介
六、PPT風(fēng)格的定位
1. 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格：濃妝艷抹
2. 商務(wù)風(fēng)格：質(zhì)樸簡(jiǎn)約
3. 藝術(shù)風(fēng)格：天馬行空
4. 極簡(jiǎn)風(fēng)格：只言片語(yǔ)
七、PPT高手的三大修煉
1. 1.0版PPT：內(nèi)容為王
2. 2.0版PPT：精美設(shè)計(jì)
3. 3.0版PPT：互動(dòng)呈現(xiàn)
 
第二講：制作實(shí)戰(zhàn)篇
案例：蘋(píng)果發(fā)布會(huì)PPT作品分析
一、PPT1.0版：內(nèi)容為首
1. 母版設(shè)計(jì)
1) 公司LOGO排版
2) 標(biāo)題字體字號(hào)設(shè)計(jì)
3) 正文字體字號(hào)設(shè)計(jì)
4) 主題顏色設(shè)計(jì)
2. 版面設(shè)計(jì)
1) 版面設(shè)計(jì)要求
2) 網(wǎng)格線(xiàn)的應(yīng)用
3) 標(biāo)尺的應(yīng)用
3. 內(nèi)容的處理技巧
1) Smartart的應(yīng)用
2) 結(jié)構(gòu)化模板的應(yīng)用
3) 5±2法則
4) 超鏈接文檔附件
4. 文字處理技巧
1) 關(guān)鍵詞提煉：文不如句、句不如詞
2) 10/20/30法則
3) 關(guān)鍵詞突出

二、2.0版PPT：精美設(shè)計(jì)
1. 圖表使用技巧
1) 詞不如表、表不如圖
2) 數(shù)據(jù)圖表化
3) 文圖一致性
4) 圖片的剪輯處理
2. 色彩搭配技巧
1) 色系介紹
2) 三色原則
3) 深淺組合
4) 文本框顏色
5) 文字顏色
3. 音視頻的添加技巧
1) 音視頻的剪輯
2) 音頻的插入和播放設(shè)置
3) 視頻的插入和播放設(shè)置

三、3.0版PPT：互動(dòng)呈現(xiàn)
1. 自定義動(dòng)畫(huà)技巧
1) 進(jìn)入動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
2) 退出動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
3) 強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
4) 路徑動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
5) 批量動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
6) 綜合動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧
2. 切換技巧
3. 放映技巧
4. 分屏顯示技巧
5. 打印技巧
6. PPT制作常用快捷鍵
 
第三講：綜合應(yīng)用篇
一、用PPT制作講師手冊(cè)
1. 演示講師手冊(cè)范例
2. 講師手冊(cè)編寫(xiě)要點(diǎn)
二、用PPT制作學(xué)員手冊(cè)
1. 演示學(xué)員手冊(cè)范例
2. 學(xué)員手冊(cè)編寫(xiě)要點(diǎn)
三、用PPT快速制作簡(jiǎn)易相冊(cè)
1. 批量導(dǎo)入相片
2. 編輯排序
3. 插入音樂(lè)
4. 設(shè)置動(dòng)畫(huà)
5. 錄制演示
6. 導(dǎo)出視頻
四、用PPT制作簡(jiǎn)易微課
1. 確定微課內(nèi)容
2. 插入背景音樂(lè)
3. 配置解說(shuō)錄音
4. 設(shè)置動(dòng)畫(huà)
5. 錄制演示
6. 導(dǎo)出視頻
五、用PPT制作簡(jiǎn)易VCR
1. 確定VCR內(nèi)容
2. 插入背景音樂(lè)
3. 插入視頻
4. 設(shè)置動(dòng)畫(huà)
5. 錄制演示
6. 導(dǎo)出視頻
 
課程收尾：
內(nèi)容的回顧和總結(jié)
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：每人完成1份15頁(yè)的PPT內(nèi)容并呈現(xiàn)，評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專(zhuān)家
專(zhuān)注教育培訓(xùn)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA
2家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
11年企業(yè)培訓(xùn)管理及講師經(jīng)驗(yàn)
累計(jì)組織開(kāi)發(fā)近600門(mén)課程、100多門(mén)精品課程
現(xiàn)任：某地產(chǎn)集團(tuán)公司丨資深培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：奧園集團(tuán)（上市編號(hào)HK3883）丨培訓(xùn)學(xué)院教研中心經(jīng)理
曾任：香江集團(tuán)（上市編號(hào)600162）丨集團(tuán)總部管控中心、人力資源部、培訓(xùn)講師
曾任：太平人壽（國(guó)有集團(tuán)公司）丨業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、組訓(xùn)
戴輝平老師曾就職于國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)公司、中國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)多元化集團(tuán)企業(yè)、中國(guó)知名上市地產(chǎn)集團(tuán)公司，歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、組訓(xùn)、高級(jí)培訓(xùn)講師、資深培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)教研中心經(jīng)理職務(wù)。行業(yè)涵蓋保險(xiǎn)、家居、能源、地產(chǎn)等行業(yè)，具有十余年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，主要研究企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立、企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建與完善、企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立與實(shí)施等。
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
    2家企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，并順利掛牌運(yùn)營(yíng)
負(fù)責(zé)星河灣學(xué)院、奧園培訓(xùn)學(xué)院兩所企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理工作，包括學(xué)院名稱(chēng)、愿景、使命、校訓(xùn)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、運(yùn)營(yíng)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系。
    2家上市集團(tuán)公司雙金字塔人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系建立+13個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施
人才培養(yǎng)項(xiàng)目覆蓋基層、中層和高層，并逐步使培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、品牌化，如：《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓(xùn)》、《工作案例撰寫(xiě)及研討會(huì)》、《讀書(shū)分享會(huì)》、《標(biāo)桿學(xué)習(xí)》、《視頻學(xué)習(xí)研討會(huì)》、《微課工作坊》、《TTT集訓(xùn)營(yíng)》、《總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》、《中層干部精英集訓(xùn)營(yíng)》（含人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等重要條線(xiàn)人員）、《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等，進(jìn)而提升從員工到組織的效能，助推集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    完善4家企業(yè)從培訓(xùn)管理體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)
擬定和完善了星河灣集團(tuán)、奧園集團(tuán)、香江集團(tuán)、太平人壽的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開(kāi)發(fā)管理制度、E-learning管理制度、知識(shí)管理制度等；通過(guò)組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等重點(diǎn)完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系；完善了培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)現(xiàn)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)！

授課風(fēng)格：
理論扎實(shí)而淺入深出、實(shí)踐豐富而直接有效、親和而不失激情、理性而不失幽默，靈活運(yùn)用豐富的教學(xué)方法，善于調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)、課堂氣氛活躍、突出重點(diǎn)、善于總結(jié)、學(xué)員輕松愉快的掌握了課程要點(diǎn)和技能、受到學(xué)員們和需求企業(yè)的一致好評(píng)!
 
部分項(xiàng)目成果：
累計(jì)培養(yǎng)超300人的認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，接受TTT培訓(xùn)學(xué)員超5000人次，累計(jì)組織開(kāi)發(fā)近600門(mén)課程、100多門(mén)精品課程。
星河灣學(xué)院——TTT巡講至廣州、上海、太原、青島、沈陽(yáng)、西安等城市，共開(kāi)展6場(chǎng)TTT巡講，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍人數(shù)超120人，同時(shí)開(kāi)發(fā)及完善了超120門(mén)課程。在全集團(tuán)組織開(kāi)展了7場(chǎng)微課工作坊，順利開(kāi)發(fā)了超120門(mén)合格微課，20門(mén)精品微課，并共享至E-learning在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)和M-learning移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
奧園集團(tuán)——建立了60多人的高素質(zhì)兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，豐富了400多門(mén)課程的體系，含100多門(mén)三分屏課程。
香江集團(tuán)——協(xié)助香江集團(tuán)和江西財(cái)經(jīng)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦的校企合作項(xiàng)目《香江總裁班》。獨(dú)立開(kāi)發(fā)并全程講授了有關(guān)《家居終端門(mén)店店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)員系列培訓(xùn)》7門(mén)課程，并在成都、重慶、天津、河北等區(qū)域進(jìn)行巡講，幫助終端門(mén)店業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了18%，受到全體學(xué)員的一致好評(píng)！
太平人壽——負(fù)責(zé)16門(mén)銷(xiāo)售類(lèi)課程和教材的開(kāi)發(fā)和完善，并授課；組織實(shí)施考證班、新人班、銜接班、新晉主管培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)經(jīng)理季度主題培訓(xùn)項(xiàng)目。并負(fù)責(zé)外勤兼職講師隊(duì)伍的建立和管理。
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