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與自我相處 ——壓力、情緒管理與自我心理發(fā)展

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與自我相處 ——壓力、情緒管理與自我心理發(fā)展內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周煒博
周煒博
(擅長(zhǎng):管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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與自我相處

——壓力、情緒管理與自我心理發(fā)展     

職業(yè)素養(yǎng)技能提升課程



講師:周煒博 


 


《財(cái)富》雜志曾向全世界提出的警告:“最后的禁忌不是性,不是酗酒,不是毒品,而是職業(yè)壓力對(duì)員工造成的傷害?!痹诂F(xiàn)代化進(jìn)程越來(lái)越快的中國(guó),職業(yè)壓力正在代替疾病,成為謀害人們身心健康的隱形殺手。當(dāng)一次又一次的消逝出現(xiàn)在新聞?lì)^條的時(shí)候,為職場(chǎng)中人,你當(dāng)捫心自問(wèn),你了解自身承受的壓力嗎?你知道壓力來(lái)自何處,又會(huì)帶來(lái)什么嗎?你能夠管理好自己的壓力和情緒嗎?本課程結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué),對(duì)現(xiàn)代人的職業(yè)和生活狀態(tài)做出了精辟的分析,幫助你有效地高速壓力,緩解不良情緒。讓你輕松地工作,快樂(lè)地生活!

 

 



 


 


課程對(duì)象:中、基層管理者、儲(chǔ)備干部、職場(chǎng)新兵等

課程時(shí)長(zhǎng): 2天(6小時(shí)/天)

學(xué)習(xí)活動(dòng):行動(dòng)學(xué)習(xí)+課堂教學(xué)



第一部分、壓力管理與壓力緩解

互動(dòng)案例:一名職場(chǎng)人士的選擇

1、 是什么,讓TA如此懊喪?

2、 為什么,TA會(huì)有這樣的想法?

3、 怎么辦,TA要如何走向新生?

 

一、認(rèn)識(shí)我們的職場(chǎng)伴侶——壓力

1、 給壓力下一個(gè)好理解的定義

  1)  壓力是一個(gè)過(guò)程

  2)  壓力是一種體驗(yàn)

  3)  壓力是對(duì)外界環(huán)境的反應(yīng)

2、 壓力系統(tǒng)的組成

  1)  壓力源:那個(gè)討厭的因素

  2)  認(rèn)知評(píng)估:產(chǎn)生壓力的歷程

  3)  焦慮反應(yīng):應(yīng)對(duì)壓力的反應(yīng)

3、 壓力的四個(gè)心理學(xué)程度

互動(dòng)案例:你幾個(gè)加號(hào)了?

  1)  輕度壓力,一般無(wú)需過(guò)度關(guān)注

  2)  中度壓力,焦慮情緒不可小視

  3)  重度壓力,朋友你抑郁了

  4)  破壞性壓力,擊垮一個(gè)人需要什么?

 

二、從壓力源到反應(yīng)的路徑

1、 這一切的基礎(chǔ)——人體生理結(jié)構(gòu)

  1)  最重要的器官——腦

  2)  其他器官的方向作用

2、 腦、意識(shí)、行為

互動(dòng)案例:突發(fā)事件的選擇

  1)  現(xiàn)代科學(xué)對(duì)大腦的研究

  2)  人體意識(shí)的形成

  3)  一切為了生存

  4)  意識(shí)導(dǎo)致行為模式

  5)  模式使用與邏輯思考

3、埃利斯A、B、C原理

  1)  激發(fā)事件A(activatingevent)-信念B(belief)-行為后果C(consequence)

  2)  C的期待與轉(zhuǎn)變

  3)  A的客觀與無(wú)奈

  4)  B的調(diào)整與看開(kāi)

 

三、壓力與情緒管理的能力

1、 自我觀察能力

互動(dòng)案例:遙遠(yuǎn)的鏡頭感

  1)  意識(shí)到自我情緒

  2)  意識(shí)到自我角色

  3)  意識(shí)到情緒-目標(biāo)-環(huán)境匹配度

2、 解決問(wèn)題能力

  1)  自我情緒調(diào)整能力

  2)  生活選擇決斷能力

  3)  工作事務(wù)判斷能力

  4)  外部世界理解能力

  5)  腳踏實(shí)地做事能力

3、 向外求助能力

  1)  學(xué)會(huì)表達(dá),客觀描述感受

  2)  正確求援,準(zhǔn)確表述需求

  3)  選準(zhǔn)目標(biāo),周?chē)ΡP(pán)點(diǎn)

4、 轉(zhuǎn)移注意力與平衡生活能力

  1)  你需要一個(gè)“信物”

  2)  轉(zhuǎn)移標(biāo)的需要正能量

  3)  平衡是一種觀念

  4)  設(shè)定平衡標(biāo)準(zhǔn)

 

四、壓力改善方法渠道

1、 行為改善壓力——高效率、有時(shí)效

  1)           行為方式創(chuàng)新

  2)           行為改善的即時(shí)反饋

2、 思維改善壓力——正能量、不推理

互動(dòng)案例:車(chē)?yán)锏腡A

  1)           重新設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  2)           不做推理的事情

3、 環(huán)境改善壓力——安全感、控制感

  1)           有時(shí)候你需要換環(huán)境

  2)           原地走出去——環(huán)境升級(jí)

4、 人際改善壓力——高情商、會(huì)拒絕

1)           情商不是油嘴滑舌

2)           學(xué)會(huì)拒絕,不給自己添麻煩

5、 生活改善壓力——要會(huì)吃、更會(huì)玩

  1)           不放縱的去放松

  2)           生活需要儀式感

6、 運(yùn)動(dòng)改善壓力——多跑步、愛(ài)運(yùn)動(dòng)

  1)  運(yùn)動(dòng)是天然“舒心丸”

  2)  合理運(yùn)動(dòng),避免傷害

練習(xí):自我放松“場(chǎng)景”與“開(kāi)關(guān)”設(shè)計(jì)

 

第二部分、自我心理發(fā)展方法

一、開(kāi)啟前路的改變

1、 每個(gè)人都有選擇

互動(dòng)案例:領(lǐng)導(dǎo)的隱性考驗(yàn)

  1)  找不到人生好選項(xiàng)的2個(gè)原因

  2)  真的需要勇氣

2、 改變?cè)谟趧?chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)

  1)  大象與騎象人

  2)  大象的三個(gè)特點(diǎn)

  3)  新路徑需要自我塑造

3、 給自己照一張“X光片”

互動(dòng)案例:要不我就不說(shuō)了

  1)  自我檢測(cè)4個(gè)步驟

  2)  看到內(nèi)心的恐懼

  3)  看清內(nèi)心的假設(shè)

4、 創(chuàng)造一個(gè)小環(huán)境

  1)  “場(chǎng)”具有力量

  2)  “場(chǎng)”擁有慣性

  3)  讓自己“合理起來(lái)”

 

二、面對(duì)人生瓶頸

1、 轉(zhuǎn)折期:逆境意味著新機(jī)會(huì)

互動(dòng)案例:我的標(biāo)簽

  1)  轉(zhuǎn)折是對(duì)自我認(rèn)識(shí)更新的機(jī)會(huì)

  2)  轉(zhuǎn)折是對(duì)自我發(fā)展更新的機(jī)會(huì)

2、 結(jié)束期:是時(shí)候擺脫以前的自己了

  1)  對(duì)結(jié)束的誤解:這是最終形態(tài)

  2)  對(duì)結(jié)束的誤解:這是應(yīng)當(dāng)避免的意外

  3)  對(duì)結(jié)束的誤解:結(jié)束就是錯(cuò)誤

  4)  結(jié)束要做的事:環(huán)境脫離

  5)  結(jié)束要做的事:角色脫離

  6)  結(jié)束要做的事:目標(biāo)脫離

3、 迷茫期:需要孕育出新自我

互動(dòng)案例:怎么那么多事?!

  1)  迷茫典型心理:能回去該多好

  2)  迷茫典型心理:怎么還不成功

  3)  迷茫典型心理:敏感

  4)  迷茫需要做的事:建立意義感

4、 重生期:重建自我

  1)  重生的要素:制造意外

  2)  重生的要素:另起爐灶

5、 成長(zhǎng)史:我有我的故事

  1)  挽救的故事

  2)  英雄的故事

 

三、讓一切發(fā)生

1、 青春期:確認(rèn)身份認(rèn)同

2、 成年期:建立職業(yè)認(rèn)同

3、 中年期:危機(jī)從哪里來(lái)

4、 老年期:整合自己的人生

5、 把握自己:持續(xù)精進(jìn)

練習(xí):自我發(fā)展計(jì)劃

總結(jié)與回顧



講師 周煒博 介紹

周煒博老師

 


【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

n  ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 認(rèn)證

n  哈佛大學(xué)《管理、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力》研究 認(rèn)證

n  管理學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目(MTP)認(rèn)證

n  中國(guó)科學(xué)院院心理咨詢(xún)師 認(rèn)證

n  組織變革驅(qū)動(dòng)力(OD) 認(rèn)證

n  組織學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化師(6Ds) 認(rèn)證

n  中華文化傳承輔導(dǎo)師(人社部)認(rèn)證

 

【經(jīng)歷背景】

周煒博老師在管理咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)十余年,有著管理咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)講師和體驗(yàn)式培訓(xùn)教練多重功力。周煒博老師語(yǔ)言幽默、觀點(diǎn)犀利、常能以最樸素的角度來(lái)解讀復(fù)雜的問(wèn)題,并給出獨(dú)到的解決方案。周煒博老師曾為國(guó)企在變革同時(shí)保持管理穩(wěn)定與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供咨詢(xún),也曾幫助民營(yíng)企業(yè)家在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)到2億的跨越。

周煒博老師是兼具課堂式、體驗(yàn)式及翻轉(zhuǎn)課堂式多種授課能力,又擁有管理咨詢(xún)、心理輔導(dǎo)與中華傳統(tǒng)文化多重功底的講師。

【主講課程】

《管理能力系統(tǒng)提升MTP》?

《從行為到行動(dòng)——組織行為學(xué)培訓(xùn)課程》?

《階梯領(lǐng)導(dǎo)力》?

《管理者急救手冊(cè)——不同崗位生命周期的管理技法》

《管理溝通與模塊化溝通技巧》

《系統(tǒng)思維——管理者的大局觀意識(shí)》

【培訓(xùn)風(fēng)格】

l  實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富;

l  語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力;

課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;    

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