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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投融資管理

內(nèi)訓講師:石斌 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投融資管理內(nèi)訓基本信息:
石斌
石斌
(擅長:財務管理 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓課程大綱
課程破冰:新一輪拐點論的考驗
宏觀經(jīng)濟速度放緩釋放的信號
興業(yè)銀行調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策
杭州、成都等二三線城市出現(xiàn)的降價潮
上市地產(chǎn)企業(yè)一季度財報業(yè)績縮水和風險警示

第一講 房地產(chǎn)開發(fā)融資管理概念
房地產(chǎn)融資的特點
  融資規(guī)模大
  償還期長
  房地產(chǎn)證券化
影響房地產(chǎn)開發(fā)融資決策三大因素
房地產(chǎn)融資風險管理
  融資期限風險敞口率
  最佳資本結(jié)構(gòu)
房地產(chǎn)開發(fā)融資與企業(yè)戰(zhàn)略、策劃、運營和財稅的關系
案例:萬科融資出發(fā)點:為投資服務

第二講:房地產(chǎn)開發(fā)債權(quán)融資
房地產(chǎn)資金來源渠道
  產(chǎn)業(yè)鏈融資(無息負債)
  金融市場融資(有息負債)
1、產(chǎn)業(yè)鏈融資
  供應商資金(應付)
  集團內(nèi)部資金(其他應付)
  客戶資金(預收)
2、銀行融資授信產(chǎn)品
(1)、銀行貸款
  流動資金貸款
  項目開發(fā)貸款
  土地開發(fā)和房屋開發(fā)抵押貸款
(2)、票據(jù)融資
(3)、銀行保函
3、信托融資
  資金信托融資
  財產(chǎn)信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
  基礎建設投資信托
  REITS信托融資

第三講:房地產(chǎn)開發(fā)股權(quán)融資
股權(quán)融資:私人市場VS公眾市場
1、引入風險投資(VC)
  風險投資的準則
  風險投資對目標對象的搜索、篩選、評估
  風險投資方式與退出
2、引入私募股權(quán)投資(PE)
  私募股權(quán)投資的特點
  私募股權(quán)投資對目標對象的要求
3、上市融資(IPO)
  我國A股主板(含創(chuàng)業(yè)板)與創(chuàng)業(yè)板上市的條件要求
  主要上市房地產(chǎn)企業(yè)融資情況分析
  證監(jiān)會IPO注冊制的改革
  “新國九條”對資本市場的刺激

第四講:房地產(chǎn)開發(fā)項目融資及其他特殊融資
項目融資的概念與基本特點
項目融資的方式
  投資者直接安排項目融資
  通過項目公司安排融資
  以設施使用協(xié)議為基礎的項目融資
  以杠桿租賃為基礎的項目融資
  以產(chǎn)品支付為基礎的項目融資
其他特殊融資方式
  聯(lián)建、參建融資
  BOT融資
  員工參股與內(nèi)部集資
案例:萬科融資渠道戰(zhàn)略:OPM戰(zhàn)略,即用別人的錢來賺錢
  OPM戰(zhàn)略:利用無息負債
  萬科OPM戰(zhàn)略的表現(xiàn):提高無息負債比率

第五講:房地產(chǎn)開發(fā)投資管理
企業(yè)投資戰(zhàn)略框架:多元化VS專業(yè)化
房地產(chǎn)開發(fā)投資特點
  投資成本高
  投資周期長
  投資風險大
房地產(chǎn)開發(fā)投資類型
房地產(chǎn)投資的風險分析
  盈虧平衡分析
  敏感性分析
房地產(chǎn)開發(fā)投資決策流程與內(nèi)容
  開發(fā)項目的選定
  對總收入或銷售額的估計
  項目開發(fā)總成本的分析
  衡量專業(yè)化的核心指標:主業(yè)突出度
  確定投資方案
房地產(chǎn)企業(yè)拿地的十六種模式
案例:萬科投資戰(zhàn)略:鎖定住宅專業(yè)化
萬科投資績效的雙輪: 低利潤率、高周轉(zhuǎn)率
萬科項目儲備準則:夠用就好
萬科紀律:不囤地,不捂盤
  項目儲備的重要性
  存貨配置的方法
  保持合適、穩(wěn)定的存貨比率

講師 石斌 介紹
★ 香港大學??七M修學院特聘講師
★ 中國總會計師協(xié)會財務講師
★ 影響力EAP網(wǎng)絡商學院特聘財務講師
★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮
★ 曾經(jīng)擔任上市公司和央企財務總監(jiān)
★ 天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員
★ 凱恩斯智庫合伙人之一
★ 中國總會計師協(xié)會、珠江商學院、香港大學職業(yè)專科學院等機構(gòu)和院校,從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷
    曾經(jīng)為世界五百強企業(yè):豐田汽車、沃爾瑪、國內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理和財務骨干提供財務培訓,深受培訓機構(gòu)和學員的高度好評和贊譽。

授課風格
   石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務管理、稅收籌劃,成本控制,預算管理”,倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

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