解析企業(yè)發(fā)展規(guī)律 ——從工廠思維到產(chǎn)業(yè)思維

第一部分  追根溯源話企業(yè)
企業(yè)發(fā)展模式思考——企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三種不同的思維模式

第一章  工廠思維
工廠定義及發(fā)展
工廠思維定義及特點
工廠思維定式五要素
工廠思維的產(chǎn)生——一個核心，兩個因素
工廠思維作用
工廠思維問題
中國工業(yè)的路線圖
客觀地看待“工廠思維”——積極性&局限性
工廠思維的“發(fā)展坐標(biāo)”
貨幣體系的演變
產(chǎn)業(yè)格局的變遷
經(jīng)濟(jì)框架的錯位
企業(yè)成長與思維軌跡
工廠思維發(fā)展過程中的三個變革

第二章  工廠思維到企業(yè)思維的逐步演變
企業(yè)思維定義及特點
企業(yè)思維六要素
企業(yè)思維引入木桶效應(yīng)理論思考
引入案例，解析ZARA協(xié)同+完整的產(chǎn)業(yè)鏈

第三章  產(chǎn)業(yè)思維
產(chǎn)業(yè)思維定義及特點
產(chǎn)業(yè)思維根本
案例分析：可口可樂：無縫對接的產(chǎn)業(yè)鏈
案例分析：耐克是產(chǎn)業(yè)思維的典型代表
產(chǎn)業(yè)思維的戰(zhàn)略重點
產(chǎn)業(yè)思維的市場化
如何玩轉(zhuǎn)市場
產(chǎn)業(yè)思維的國際化
國際化的差距
產(chǎn)業(yè)思維的現(xiàn)代化
案例分析：戴爾——直銷模式
柯達(dá)——逆水行舟、不進(jìn)則退
蘋果公司的“四步曲”

第二部分  中國企業(yè)發(fā)展剖析
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展分析
中國企業(yè)發(fā)展路徑分析
產(chǎn)業(yè)化的特點——市場化、國際化
中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路（一）——中國企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)思維
中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路（二）——戰(zhàn)略思維
確立從“產(chǎn)品競爭——產(chǎn)業(yè)鏈競爭——產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭”的競爭思維

歷任
  國內(nèi)著名品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)---仁達(dá)方略管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理
  北京中智信達(dá)教育科技有限公司研究院院長
  大型多元化集團(tuán)公司---霍氏集團(tuán)執(zhí)行副總裁
  百源動力管理咨詢公司創(chuàng)始人
  中國民營快遞行業(yè)的先驅(qū)---（中日）宅急送快遞公司大區(qū)HRD
  中國物業(yè)行業(yè)首家上市企業(yè)---深圳長城物業(yè)集團(tuán)項目總經(jīng)理
  民企500強(qiáng)臨亞集團(tuán)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理

【專業(yè)背景】
    職稱資歷
  國家一級人力資源師
  高級咨詢師
  注冊物業(yè)管理師
    政府機(jī)構(gòu)特聘
  住建部全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心師資庫教授
  攀枝花市首席戰(zhàn)略顧問
  合肥經(jīng)信委特邀授課專家
 
    企業(yè)特聘
  全球首家云培訓(xùn)運營商“寬學(xué)網(wǎng)”特聘高級專家
  萬州郵局終身首席管理顧問專家
  ?？怂箷r裝公司終身首席管理顧問專家
  安快創(chuàng)業(yè)谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  魔學(xué)院特聘高級管理培訓(xùn)咨詢專家
    權(quán)威媒體特聘
  《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
  《中外管理》雜志特約撰稿人
  《人力資源管理》雜志特約撰稿人
  《中國企業(yè)家》雜志特約撰稿人

【行業(yè)經(jīng)驗】
易鳴于1997年開始參加工作，二十多年來分別在直屬大型央企、國內(nèi)500強(qiáng)私企、行業(yè)先驅(qū)的合資企業(yè)和上市公司從業(yè)經(jīng)歷，積累了不同性質(zhì)企業(yè)的不同經(jīng)營管理理念和管理方法。職業(yè)生涯涉及“生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)及物業(yè)、物流供應(yīng)鏈、商業(yè)服務(wù)及連鎖經(jīng)營”等行業(yè)，通過從基層到高層的歷練，沉淀了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，并不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，是咨詢培訓(xùn)行業(yè)先行者和實踐者。
易鳴經(jīng)過對“戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、人力資源管理、企業(yè)文化、品牌及營銷”等經(jīng)營管理的
核心問題長期的深入研究、探索和實踐應(yīng)用，形成了獨具特色、自成體系的經(jīng)營管理理念和應(yīng)用
方法，研究并創(chuàng)立了《實踐管理學(xué)》的理論和應(yīng)用體系。
【擅長領(lǐng)域】
易鳴通過長期的經(jīng)營管理實踐，形成了其自成體系的獨特咨詢模式和培訓(xùn)課題，是非常務(wù)實的實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家，先后為百余家企業(yè)提供過“戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式、人力資源管理、項目管理、品牌塑造企業(yè)文化、管理者專業(yè)化和員工職業(yè)化”等專業(yè)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)和專業(yè)授課。
【咨詢特色】
易鳴研究并創(chuàng)立了“專項訓(xùn)練營（標(biāo)準(zhǔn)化咨詢）+定制輔導(dǎo)式咨詢”的咨詢服務(wù)模式：
1、通過為企業(yè)提供“案例分析+專業(yè)訓(xùn)練+實用工具”的專訓(xùn)營，結(jié)合定制化輔導(dǎo)式的系統(tǒng)解決方案，為企業(yè)提供更具落地性的咨詢服務(wù)。
2、不僅滿足不同階段企業(yè)的咨詢需求，形成系統(tǒng)而落地的專業(yè)解決方案，更幫助企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)團(tuán)隊的成長與專業(yè)能力孵化，企業(yè)獲得核心競爭力的有效提升。
【授課特點】
易鳴的授課特點是能夠結(jié)合不同文化背景的企業(yè)設(shè)計針對性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)課題，其提出的“咨詢式培訓(xùn)”具有系統(tǒng)性強(qiáng)、實效性好、可操作性的特點，最終真正使培訓(xùn)實現(xiàn)其核心宗旨----目的性。
易鳴的授課具有“平易風(fēng)趣、深入淺出、案例典型、高效實用”的風(fēng)格，很多課程已被納入知名企業(yè)的培訓(xùn)體系或企業(yè)商學(xué)院課程體系之中。
【學(xué)術(shù)成果】
易鳴先后研究并提出了一系列具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)管理理念和科學(xué)管理方法，具有很強(qiáng)的實操性和系統(tǒng)性，是企業(yè)可持續(xù)性成長發(fā)展的強(qiáng)勁助動力，部分專業(yè)學(xué)術(shù)成果如下：
  金字塔鏈條式人才體系
  培訓(xùn)咨詢“五化”理論體系
  “財智正道”企業(yè)成長系統(tǒng)
  贏在“三效”銷售體系
  業(yè)績循環(huán)倍增體系
  企業(yè)核心競爭力價值模型---跑車?yán)碚?/strong>