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企業(yè)上市規(guī)劃
企業(yè)上市規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)容介紹:
一、企業(yè)上市的必要元素
商業(yè)模式
業(yè)務(wù)模式
盈利模式
核心競爭力
治理架構(gòu)
內(nèi)控體系
二、企業(yè)上市的元素驅(qū)動(dòng)解析
商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)
盈利模式驅(qū)動(dòng)
業(yè)務(wù)模式驅(qū)動(dòng)
核心競爭力驅(qū)動(dòng)
戰(zhàn)略投資人驅(qū)動(dòng)
財(cái)務(wù)投資人驅(qū)動(dòng)
資源整合驅(qū)動(dòng)
三、企業(yè)上市路線圖規(guī)劃
四、企業(yè)上市過程中的相關(guān)事項(xiàng)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,融金匯創(chuàng)始人,北京某投資管理有限公司董事長,北京某咨詢有限公司董事長,中航電子獨(dú)立董事,惠天熱電獨(dú)立董事,國際注冊咨詢師CMC。曾任清華九略管理顧問公司副總經(jīng)理、高級(jí)合伙人,清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教練,信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢師。為數(shù)十家上市公司提供過管理咨詢服務(wù),參與撰寫深圳市政府“十一五”規(guī)劃金融板塊。
主要研究方向:
周驪曉老師在企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營、企業(yè)上市實(shí)務(wù)、企業(yè)并購、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等諸多方面都有著自己獨(dú)到的見解。作為國內(nèi)資本運(yùn)營與商業(yè)模式設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)最為豐富的專家之一,周驪曉老師在其從事資本運(yùn)營的十余年中,經(jīng)手?jǐn)?shù)百家企業(yè)和項(xiàng)目。通過綜合比較、邏輯推理、分析和研究案例的方式,形成了一套契合中國企業(yè)家的商業(yè)邏輯,幫助數(shù)以百計(jì)的企業(yè)家走出困境,邁向成功。
在周驪曉老師的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式體系中,我們可以在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地圖中尋找關(guān)鍵控制點(diǎn),在關(guān)鍵控制點(diǎn)上尋找企業(yè)可以具體切入的項(xiàng)目,并在切入點(diǎn)上進(jìn)行割裂,形成“閥門效應(yīng)“和”壟斷效應(yīng)“并以此來構(gòu)筑企業(yè)對(duì)于其交易對(duì)象的核心優(yōu)勢,塑造企業(yè)區(qū)別于同行業(yè)的核心競爭力,注重給企業(yè)構(gòu)筑最具競爭優(yōu)勢的議價(jià)權(quán)、定價(jià)權(quán)、控制力、軟實(shí)力和巧實(shí)力,交易結(jié)構(gòu)、壟斷思維、甲方地位、無中生有等等都是周驪曉老師所一直提倡的商業(yè)思維。
周驪曉老師的商業(yè)邏輯思維還體現(xiàn)在他所提出的108個(gè)商業(yè)邏輯關(guān)鍵詞中,割裂、平臺(tái)、撲克牌、交易等等,這些關(guān)鍵詞可以概括為借力思維、整合思維、擴(kuò)張思維、戰(zhàn)略突圍思維以及商業(yè)模式設(shè)計(jì)與實(shí)施思維。在這些科學(xué)的商業(yè)邏輯思維之上,幫助企業(yè)走出經(jīng)營困境,發(fā)現(xiàn)自身資源,形成企業(yè)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。
課程特點(diǎn)
理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,上百家企業(yè)咨詢案例積累,以商業(yè)邏輯的本質(zhì)為起點(diǎn),以不同企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)為延伸,遵循最科學(xué)、最高效的商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式,從“形而上”的思維層面結(jié)合具體的企業(yè)情況幫助企業(yè)快速的成長。
高瞻遠(yuǎn)矚、眼光獨(dú)到是周驪曉老師課程的又一個(gè)特點(diǎn)。在分析哲學(xué)、邏輯學(xué)、宗教學(xué)和中國古典文化等方面他都有著深厚的功底和高超的造詣。依托這些豐富的積淀,周老師的課程也擁有了嚴(yán)謹(jǐn)周密的商業(yè)邏輯推理,精致獨(dú)到的商業(yè)視角以及深謀遠(yuǎn)慮的商業(yè)遠(yuǎn)見。
主要著作:
中國紡織出版社《企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)全程解析》、機(jī)械工業(yè)出版社《破解企業(yè)全面預(yù)算管理9大難題》、機(jī)械工業(yè)出版社《破解企業(yè)改制9大難題》、《商業(yè)邏輯》(審稿校對(duì)中)
培訓(xùn)特點(diǎn):
理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,數(shù)十家上市公司管理咨詢案例積累,始終將企業(yè)視為有機(jī)整體,不認(rèn)為某一理論可以孤立于其它。
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