企業(yè)上市規(guī)劃

授課對象：企業(yè)經(jīng)理、總經(jīng)理、cfo等

內(nèi)容介紹：
一、企業(yè)上市的必要元素
商業(yè)模式
業(yè)務(wù)模式
盈利模式
核心競爭力
治理架構(gòu)
內(nèi)控體系
二、企業(yè)上市的元素驅(qū)動解析
商業(yè)模式驅(qū)動
盈利模式驅(qū)動
業(yè)務(wù)模式驅(qū)動
核心競爭力驅(qū)動
戰(zhàn)略投資人驅(qū)動
財務(wù)投資人驅(qū)動
資源整合驅(qū)動
三、企業(yè)上市路線圖規(guī)劃
四、企業(yè)上市過程中的相關(guān)事項

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，融金匯創(chuàng)始人，北京某投資管理有限公司董事長，北京某咨詢有限公司董事長，中航電子獨立董事，惠天熱電獨立董事，國際注冊咨詢師CMC。曾任清華九略管理顧問公司副總經(jīng)理、高級合伙人，清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教練，信永中和會計師事務(wù)所咨詢師。為數(shù)十家上市公司提供過管理咨詢服務(wù),參與撰寫深圳市政府“十一五”規(guī)劃金融板塊。
 

主要研究方向：
　　周驪曉老師在企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計、資本運營、企業(yè)上市實務(wù)、企業(yè)并購、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等諸多方面都有著自己獨到的見解。作為國內(nèi)資本運營與商業(yè)模式設(shè)計領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗最為豐富的專家之一，周驪曉老師在其從事資本運營的十余年中，經(jīng)手數(shù)百家企業(yè)和項目。通過綜合比較、邏輯推理、分析和研究案例的方式，形成了一套契合中國企業(yè)家的商業(yè)邏輯，幫助數(shù)以百計的企業(yè)家走出困境，邁向成功。

　　周驪曉老師依據(jù)多年咨詢行業(yè)的經(jīng)驗，于2011年創(chuàng)立了融金匯這一企業(yè)平臺，潛心研究企業(yè)家的實際問題，幫助一批批企業(yè)解決了商業(yè)模式設(shè)計、資本運營、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的難題。在融金匯這個平臺之上，周驪曉老師和他的團隊一起為數(shù)百家會員企業(yè)提供專業(yè)、細致、周到的服務(wù)，展示獨特視角下的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式，和萬千企業(yè)家共同打造一個智慧服務(wù)與商業(yè)交流的平臺。
　　在周驪曉老師的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式體系中，我們可以在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地圖中尋找關(guān)鍵控制點，在關(guān)鍵控制點上尋找企業(yè)可以具體切入的項目，并在切入點上進行割裂，形成“閥門效應(yīng)“和”壟斷效應(yīng)“并以此來構(gòu)筑企業(yè)對于其交易對象的核心優(yōu)勢，塑造企業(yè)區(qū)別于同行業(yè)的核心競爭力，注重給企業(yè)構(gòu)筑最具競爭優(yōu)勢的議價權(quán)、定價權(quán)、控制力、軟實力和巧實力，交易結(jié)構(gòu)、壟斷思維、甲方地位、無中生有等等都是周驪曉老師所一直提倡的商業(yè)思維。
　　周驪曉老師的商業(yè)邏輯思維還體現(xiàn)在他所提出的108個商業(yè)邏輯關(guān)鍵詞中，割裂、平臺、撲克牌、交易等等，這些關(guān)鍵詞可以概括為借力思維、整合思維、擴張思維、戰(zhàn)略突圍思維以及商業(yè)模式設(shè)計與實施思維。在這些科學(xué)的商業(yè)邏輯思維之上，幫助企業(yè)走出經(jīng)營困境，發(fā)現(xiàn)自身資源，形成企業(yè)資源的優(yōu)勢互補。

課程特點
　　理論與實戰(zhàn)結(jié)合，上百家企業(yè)咨詢案例積累，以商業(yè)邏輯的本質(zhì)為起點，以不同企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計為延伸，遵循最科學(xué)、最高效的商業(yè)邏輯設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式，從“形而上”的思維層面結(jié)合具體的企業(yè)情況幫助企業(yè)快速的成長。
　　高瞻遠矚、眼光獨到是周驪曉老師課程的又一個特點。在分析哲學(xué)、邏輯學(xué)、宗教學(xué)和中國古典文化等方面他都有著深厚的功底和高超的造詣。依托這些豐富的積淀，周老師的課程也擁有了嚴(yán)謹周密的商業(yè)邏輯推理，精致獨到的商業(yè)視角以及深謀遠慮的商業(yè)遠見。

主要著作：
中國紡織出版社《企業(yè)上市操作實務(wù)全程解析》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)全面預(yù)算管理9大難題》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)改制9大難題》、《商業(yè)邏輯》(審稿校對中)

培訓(xùn)特點：
　　理論與實戰(zhàn)結(jié)合，數(shù)十家上市公司管理咨詢案例積累，始終將企業(yè)視為有機整體，不認為某一理論可以孤立于其它。