社群運(yùn)營(yíng)

講授專(zhuān)家：李勇
 
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心，運(yùn)營(yíng)中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
 
課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）
 
課程背景：
現(xiàn)階段“規(guī)模型”銷(xiāo)售方式仍然不會(huì)消亡；深度分銷(xiāo)方式雖然受到非常大的沖擊，但也不會(huì)完全被取代；而社群營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)，還有很長(zhǎng)的路要走。所以，目前的商務(wù)環(huán)境是“規(guī)模型”銷(xiāo)售方式、深度分銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)并存，單一營(yíng)銷(xiāo)渠道和方法，并不能保證企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。但，不可否認(rèn)的是，未來(lái)商務(wù)的重心都會(huì)偏向社群營(yíng)銷(xiāo)和社群運(yùn)營(yíng)，那到底什么是社群運(yùn)營(yíng)，本課程將進(jìn)行詳細(xì)解析。
 
 
課程大綱：

單元	大綱	內(nèi)容
單元一	社群風(fēng)口，從弱關(guān)系到強(qiáng)關(guān)系	1.    為什么我的社群漸漸沉寂了 1）社交連接：始終是剛需 2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓社交連接越來(lái)越方便 3）社群熱是怎樣來(lái)的 4）社群熱的背后魔咒 5）微信群是社群?jiǎn)幔?br /> 6）做社群需要具備的條件 7）普通社群和高端社群的運(yùn)營(yíng)策略有何不同 8）社群一定要保持那么高的活躍度嗎？ 9）如何延長(zhǎng)社群的生命周期 10）        產(chǎn)品化：圍繞產(chǎn)品建設(shè)活躍社群法則 11）        社群的3種變現(xiàn)模式 2.    好社群都會(huì)有的5個(gè)要素 1）同好 2）同構(gòu) 3）運(yùn)營(yíng) 4）輸出 5）復(fù)制 3.    如何評(píng)估一個(gè)社群的質(zhì)量 1）用ISOOC模型評(píng)估社群發(fā)展前景 2）你聽(tīng)過(guò)說(shuō)過(guò)“退群測(cè)試”嗎？ 3）能創(chuàng)造強(qiáng)關(guān)系的社群才是好社群 4）社群運(yùn)營(yíng)質(zhì)量衡量指標(biāo)體系
單元二	從0到1打造優(yōu)秀社群	1.    用5W1H方法定位社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 1）為什么要建設(shè)群 2）這個(gè)社群帶來(lái)的價(jià)值是什么 3）在哪里建社群 4）社群里面應(yīng)該有那些人 5）什么時(shí)候開(kāi)始建，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)多久 6）建立了社群之后如何變現(xiàn) 2.    如何從0到1構(gòu)建你的第一個(gè)社群 1）落實(shí)你的社群價(jià)值觀 2）形成你的社群規(guī)則 3）激活你的社群氛圍 4）形成社群輸出推廣矩陣 5）讓你的社群更有能量
單元三	社群裂變：從線上小社群到線下大社群	1.    社群運(yùn)營(yíng)容易遇到的坑： 1）失焦 2）無(wú)首 3）暴政 4）無(wú)聊 5）蒸發(fā) 2.    如何打造社群高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)： 1）中心管理VS去中心管理 2）如何構(gòu)建線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu) 3）如何為線下團(tuán)隊(duì)提供支持 4）如何考核團(tuán)隊(duì)
單元四	從社群到社群經(jīng)濟(jì)	1.    從興趣社群到商業(yè)社群 2.    付費(fèi)社群應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng) 1）免費(fèi)社群與付費(fèi)社群的利弊 2）如何升級(jí)到付費(fèi)社群 3）收費(fèi)價(jià)格如何設(shè)定 4）如何做好社群運(yùn)營(yíng)成本規(guī)劃 3.    社群經(jīng)濟(jì)的5種變現(xiàn)模式 1）產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu) 2）眾包能量 3）創(chuàng)意孵化 4）能量互換 5）生態(tài)孵化 4．社群經(jīng)濟(jì)的未來(lái)之路走向何方   1）信任效應(yīng)   2）連接效應(yīng)   3）標(biāo)簽效應(yīng)   4）口碑效應(yīng)   5）羊群效應(yīng)
單元五	社群工具：運(yùn)營(yíng)社群更高效	1.    內(nèi)容發(fā)布平臺(tái) 2.    社群分享平臺(tái) 3.    社群表單工具 4.    社群打卡工具

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專(zhuān)家                  
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師                  
2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專(zhuān)家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開(kāi)授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢(xún)輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專(zhuān)案。
 
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理

【培訓(xùn)使命】
1.李勇講師對(duì)培訓(xùn)客戶(hù)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。深刻認(rèn)知培訓(xùn)師在為客戶(hù)“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負(fù)的神圣責(zé)任，對(duì)每一場(chǎng)培訓(xùn)都抱著百分百負(fù)責(zé)的精神全力投入，對(duì)每一個(gè)課程理念和觀點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證，準(zhǔn)確講授，生動(dòng)呈現(xiàn)，以期成為客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有強(qiáng)烈的使命感。在培訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、培訓(xùn)行業(yè)無(wú)序發(fā)展和公信力缺失的當(dāng)今社會(huì)，希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神，為培訓(xùn)行業(yè)和廣大培訓(xùn)師，樹(shù)立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣，共同推進(jìn)培訓(xùn)行業(yè)的健康發(fā)展！

【授課風(fēng)格】
通俗易懂，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言和古今中外，生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出，詼諧幽默，激情生動(dòng)，案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。