中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

 
中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
　　　　　　　　　　　　　　 課程大綱
一、課程簡(jiǎn)介
　  加強(qiáng)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，是當(dāng)今大中型企業(yè)必須加重與強(qiáng)化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)建立與健全合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度越來(lái)越強(qiáng)，也是中國(guó)全面推進(jìn)依法治國(guó)，依法治企，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的總體要求的客觀需要。
   通過(guò)本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)各級(jí)管理人員、合規(guī)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員、技術(shù)研發(fā)人員、一線生產(chǎn)員工，全面了解合規(guī)管理的基本內(nèi)容與要求，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，掌握合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的運(yùn)用工具，全面提高合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
　通過(guò)本課程的培訓(xùn)，也對(duì)企業(yè)全員加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高企業(yè)總體管理水平具有重大效益。
 
二、培訓(xùn)對(duì)象
   各級(jí)管理人員，合規(guī)管理人員，法務(wù)人員，技術(shù)人員，一線員工等
 
三、培訓(xùn)時(shí)間
        2天
四、課程內(nèi)容
 
前言：中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控任重道遠(yuǎn)！
  
第一章　企業(yè)合規(guī)管理概要
　　第一節(jié)  企業(yè)合規(guī)管理的本質(zhì)
　　　一、合規(guī)管理的內(nèi)涵與構(gòu)成要素
二、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的相互促進(jìn)
    第二節(jié)   企業(yè)合規(guī)管理模型框架
  一、合規(guī)管理的組織架構(gòu)
  二、合規(guī)管理的工具
  三、合規(guī)管理制度要求
四、合規(guī)管理的實(shí)施機(jī)制
    結(jié)合多個(gè)案例分析
第二章　合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
　　第一節(jié)合規(guī)義務(wù)與維護(hù)
　　　一、合規(guī)義務(wù)是企業(yè)合規(guī)管理的前提條件
二、維護(hù)合規(guī)義務(wù)，合法依規(guī)經(jīng)營(yíng)
   第二節(jié)  如何進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
  一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別總流程
  二、如何運(yùn)用合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析工具
第三節(jié)  關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
   一、商業(yè)合作伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
   二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
   三、項(xiàng)目管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
       四、供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
      　五、招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
　　  六、銷(xiāo)售與業(yè)務(wù)回扣合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
      七、其他關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
     結(jié)合多個(gè)案例分析
第三章　如何建立與健全合規(guī)管理制度
　　第一節(jié)  構(gòu)建合規(guī)管理制度的原則與框架
　　　一、建立合規(guī)管理制度的相關(guān)因素
二、如何把合規(guī)管理制度融合到企業(yè)管理制度體系中
   第二節(jié)  合規(guī)管理內(nèi)容設(shè)計(jì)
      一、如何制訂合規(guī)管理行為準(zhǔn)則
二、如何制訂合規(guī)管理辦法
   第三節(jié)各職能部門(mén)的基本合規(guī)管理職責(zé)
  一、董事會(huì)合規(guī)管理角色與職責(zé)
  二、監(jiān)事會(huì)合規(guī)管理角色與職責(zé)
三、最高管理層（經(jīng)理）合規(guī)管理職責(zé)
四、合規(guī)管理部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限
五、合規(guī)管理部門(mén)與各職能部門(mén)的合作與協(xié)調(diào)
     結(jié)合多個(gè)案例分析
第四章　如何實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制
　　第一節(jié)  合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制概要
　　　一、合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制的基本內(nèi)容
      二、有效實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制的基本條件
    第二節(jié)  合規(guī)管理的溝通與培訓(xùn)
      一、如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行溝通
      二、如何對(duì)合規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)
   第三節(jié)  如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行考核與改進(jìn)
       一、如何建立合規(guī)舉報(bào)機(jī)制
       二、如何建立合規(guī)調(diào)查機(jī)制
      三、如何進(jìn)行合規(guī)管理績(jī)效考核
      四、如何對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理與改進(jìn)
      結(jié)合多個(gè)案例分析
說(shuō)明:
1、本課綱為二天的培訓(xùn)內(nèi)容,教學(xué)過(guò)程中,每一章節(jié)都會(huì)配備多個(gè)經(jīng)典案例。
2、教學(xué)內(nèi)容可根據(jù)客戶(hù)的要求進(jìn)行適當(dāng)增刪修訂。
3、教學(xué)案例持續(xù)更新，實(shí)際授課案例以當(dāng)天授課案例為準(zhǔn)。
4、制作人  曾少林  
 
 

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授；深圳智星來(lái)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師；中國(guó)大型企業(yè)鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任；精通TTT系列課程培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)500強(qiáng)企業(yè)。

【榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)】
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)500強(qiáng)講師
深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授
深圳智星來(lái)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
科技創(chuàng)新型人才、律師、作家

【教育和工作經(jīng)歷】
1991——1995年，鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與開(kāi)發(fā)、合同簽訂與管理，客戶(hù)服務(wù)、ISO900體系建設(shè)、物料管理等工作
1995——2000年，鄭州滎陽(yáng)律師事務(wù)所律師
2000——2006年，湖南婁底揚(yáng)帆教育集團(tuán)高級(jí)教師、班主任，教務(wù)主任，副校長(zhǎng)等職務(wù)，法律顧問(wèn)
2006——2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（院）高級(jí)講師，先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任。同時(shí)擔(dān)任廣東省世紀(jì)專(zhuān)利事務(wù)所，《光時(shí)代》雜志社、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問(wèn)及培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)。
2012——至今，專(zhuān)職企業(yè)培訓(xùn)師
并有十多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利

【擅長(zhǎng)研究】
精通經(jīng)濟(jì)法律及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
通曉知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)
豐富的培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及公司法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)
精通“以學(xué)員為中心”教學(xué)法
精通TTT系列課程培訓(xùn)、培訓(xùn)課程與教材開(kāi)發(fā)

授課風(fēng)格：
案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|寓教于樂(lè)|開(kāi)創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法