國內(nèi)物流管理與進(jìn)口物流

授課對象：物流公司總經(jīng)理、制作企業(yè)物流經(jīng)理、船務(wù)經(jīng)理、快遞電商企業(yè)負(fù)責(zé)任人

課程內(nèi)容：
認(rèn)識物流  
1.供應(yīng)鏈與物流
目的：讓學(xué)員了解自己從事的事業(yè)所處位置，營銷細(xì)分
研討：我們的企業(yè)物流產(chǎn)品——定位自己從事工作性質(zhì)
2.認(rèn)識國內(nèi)物流企業(yè)
德邦類、順豐類、百世類、寶供類SWOT分析
3.國際貨運(yùn)的基本流程
了解國際貨運(yùn)企業(yè)類型
4.國際貨運(yùn)與國際貿(mào)易
運(yùn)輸工具分析
國內(nèi)運(yùn)輸渠道與工具
國內(nèi)運(yùn)輸常見問題（如何計算運(yùn)輸成本、車型分析）
國內(nèi)運(yùn)輸鐵路
國內(nèi)運(yùn)輸公路
國內(nèi)運(yùn)輸航空
國內(nèi)運(yùn)輸海運(yùn)
如何優(yōu)化多式聯(lián)運(yùn)
案例分析：某國際貨代企業(yè)成功轉(zhuǎn)型國內(nèi)物流
國內(nèi)物流企業(yè)盈利模式分析
快運(yùn)物流企業(yè)的利潤模式
快遞物流盈利模式
供應(yīng)鏈物流盈利模式
專線物流模式
案例分析：全民電商環(huán)境下羊奶粉進(jìn)口中國后物流困境
案例分析：國內(nèi)物流防盜核心環(huán)節(jié)
國際貨運(yùn)代理企業(yè)困境與突破
國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對國內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠绊?br /> 國際貨運(yùn)價格透明化加速競爭
保稅功能還能持續(xù)多久？
國際貨運(yùn)的難點(diǎn)
如何與國內(nèi)物流有效結(jié)合
行業(yè)前景分析
SoLoMo消費(fèi)群興起給行業(yè)帶來的變化
第三次零售浪潮席卷全球，給商業(yè)模式物流模式帶來哪些改變
13年物流企業(yè)的突破之路
物流企業(yè)人才戰(zhàn)略

燕鵬飛，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師

教育背景：
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)EDP

講師背景：
專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
實(shí)戰(zhàn)派講師
總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯(lián)合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會：08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師
富士康企業(yè)集團(tuán)：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來見過最有天賦的弟子之一

專業(yè)擅長:
供應(yīng)鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。

工作背景：
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并同時擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)，同時還有第三方物流企業(yè)（寶供）物流操作管理、營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
客戶評價：
“燕老師的培訓(xùn)方式?jīng)]有過多的說教，能夠引導(dǎo)學(xué)員積極主動思考工作中的差距，并在培訓(xùn)現(xiàn)場通過研討和體驗(yàn)基本得到解決。”    
——中國移動保定分公司人力資源主任 
“每個培訓(xùn)師都有自己的風(fēng)格，但必須是學(xué)員認(rèn)可和喜歡的風(fēng)格。鵬飛老師盡力在做到培訓(xùn)現(xiàn)場每個學(xué)員在三天的培訓(xùn)中都能受到關(guān)注和尊重，并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習(xí)慣化化。”
 ——海王藥業(yè)深圳總部培訓(xùn)部經(jīng)理