《PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程》

《PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程》
-成功通過美國項目管理協(xié)會考試獲得項目管理專業(yè)人士資格認證
背景介紹Course background：                                                           
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人士資格認證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
課程特點Course Characteristics：                                                           
情景教學(xué)：全面覆蓋《項目管理知識體系指南》（PMBOK®指南）
提升能級:  結(jié)合企業(yè)案例，通過資格認證與提升項目管理能力并舉
經(jīng)典案例：掌握全部項目管理工具、技術(shù)、方法和流程
全套模版：以實用為目的理論和實踐完美結(jié)合，提升項目經(jīng)理的綜合能力
考題分析：時刻把握PMP®考題動向，成功通過PMP®考試
資深講師：劉永強老師具有十年以上項目管理實踐經(jīng)驗。
PMP®認證的價值                                                                            
對于個人
1.      PMP®證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、資源、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目和各項工作。
2.      如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP®證書就成為了幫助你實現(xiàn)職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。
3.      項目管理專業(yè)人士(PMP®)已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點，項目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。
4.      不受行業(yè)限制。不管是IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP®證書都受到廣泛的高度認可。
對于組織                                                                                   
1.      經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團隊為主，降低成本增強企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。
2.      以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。
3.      在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準，需要一種認可和證明，證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。
4.      PMP®給項目管理人員提供了一個國際認可的標(biāo)準，獲PMP®證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標(biāo)志。
課程對象及時長Course object                                                                    
項目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。
課程標(biāo)準時長5+2天，5天項目管理知識體系講解，2天模擬考講解，具體可根據(jù)要求定制
可結(jié)合企業(yè)實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲
課程大綱Course outline：                                                                              
考前核心強化輔導(dǎo)（5天）
了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準確把握PMP要點、考點
第1天：
項目框架管理
整合管理
第2天：
項目范圍管理
項目時間管理
第3天：
項目成本管理
項目質(zhì)量管理
項目風(fēng)險管理
第4天：
項目人力資源管理
項目溝通管理
第5天
項目采購管理
項目相關(guān)方管理
項目管理知識體系整體串講
第6天
考前串講沖刺階段(1天)
精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場模擬，強化解析！
第7天：
考前串講沖刺階段(1天)
精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場模擬，強化解析！

中國航天院士工作站特聘項目管理顧問 、 天津財經(jīng)大學(xué)碩士
◼ 美國（ PMI PMP 項目管理專業(yè)人士資格認證（ N o . 1420927
◼ 英國（ OGC PRINCE2 項目管理認證（ N o 6045489
◼ 國際（ EXIN Scrum 敏捷項目管理專業(yè)認證（ No.80263289
◼ 國家注冊高級 企業(yè)人力資源管理師 No. 13040006201098
◼ 微軟 項目管理工具 MS Project/13/16/19 資深 顧問 講師
◼ 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人（版權(quán)號： No.734534924
◼ 上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓(xùn)師認證 擅長通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升學(xué)員及 組織項目管理能力，是國內(nèi)第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國 PMP, 英國 PRINCE2 ，國際 EXIN 五維認證的項目管理培訓(xùn)咨詢師，所授課程獲得國家版權(quán)認證。

【個人背景】
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于 PROJECTAIMS 項目管理咨 詢公司、美國艾默生 EMERSON 、 JMU NASDAQ:JMU ）等知名企業(yè)，擔(dān)任資深項目經(jīng)理及高 層管理職位、在職期間，參與并主導(dǎo)多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進工作，包 括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等 在項目管理理論、 方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗，同時，作為項目管理咨詢顧問，為超過上百家企業(yè) 提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，為企業(yè)實現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導(dǎo)。

【核心優(yōu)勢】
劉永強擁有 10 年以上項目管理實踐經(jīng)驗，作為一名資深培訓(xùn)師，有著良好的授課技巧和 經(jīng)驗，特別強調(diào)知行合一，將共創(chuàng)模式引入所授課程當(dāng)中，倡導(dǎo)以做中學(xué)的方式來幫助參訓(xùn)學(xué)員 提升能力，數(shù)年的企業(yè)項目實操經(jīng)驗，能把實 戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員，讓學(xué)員把課 堂知識快速學(xué)以致用，在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、 IT 、電信等行業(yè)有著非常 豐富的授課咨詢經(jīng)驗。

【授課方式】 互動雙向交流式授課，案例分析、課堂演練、從真實案例出發(fā)，結(jié)合學(xué)員背景分析， 從 知識體系、方法論及工具等三個層面 ，幫助學(xué)員提升項目管理技能，同時針對行動后的結(jié)果進行 輔導(dǎo)，幫助學(xué)員進行學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。