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營(yíng)銷心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

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營(yíng)銷心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘巖
潘巖
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
營(yíng)銷心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
 
【課程對(duì)象】
  電銷、客服、客戶經(jīng)理、班組長(zhǎng)
【課程時(shí)間】
 2天
【課程人數(shù)】
40人左右

【課程大綱】
單元一  營(yíng)銷職業(yè)素養(yǎng)與工作心態(tài)
一、  職業(yè)認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整
  客服銷售人員的四大目標(biāo),服務(wù)與投訴處理的心態(tài)
  案例、互動(dòng)(做一個(gè)自信的客服)
  職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線維系營(yíng)銷的工作經(jīng)驗(yàn),講述客戶經(jīng)理人員的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃)
  維系經(jīng)理面臨的四個(gè)時(shí)期
  恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期

二、  電銷客服情緒與壓力心理管理
  電銷工作現(xiàn)狀壓力分析
  簡(jiǎn)單有效的緩解客戶經(jīng)理壓力的方法
  塑造陽(yáng)光營(yíng)銷心態(tài)
  積極陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練
案例:
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?
三、  客戶消費(fèi)心理分析
  人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析
  客戶購(gòu)買心理的形成過(guò)程
  客戶購(gòu)買的心理變化軌跡
  客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
  客戶群體的消費(fèi)模型建立與分析
案例分析客戶為什么會(huì)購(gòu)買
案例分析客戶為什么討厭被推銷
案例分析客戶為什么不信任我們
 
單元二  客戶溝通心理與技巧提升
一、   團(tuán)隊(duì)溝通心理
  營(yíng)銷心理學(xué)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的影響
  觸發(fā)特征
  初始效應(yīng)
  近因效應(yīng)
  暈輪效應(yīng)
  心理賬戶
  人際關(guān)系心理溝通技巧
  不同性格角色分類
  不同性格角色的應(yīng)對(duì)技巧

二、   客戶第一心理訴求:傾聽(tīng)的技巧
  聽(tīng)--拉緊與客戶的關(guān)系
  傾聽(tīng)的三層含義
  傾聽(tīng)的層次
  干擾傾聽(tīng)的四大因素
  主動(dòng)傾聽(tīng)技巧
  傾聽(tīng)中停頓的使用
現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶對(duì)我們的“賬單分期”優(yōu)惠活動(dòng)存在疑問(wèn),請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧為客戶解釋,并讓客戶滿意的接受
案例:信用度提升,客戶存在的誤會(huì)
 
三、   情商提升:同理的技巧
  對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
  表達(dá)同理心的方法
  說(shuō)--讓客戶更好的了解自己的意思
  說(shuō)“您是說(shuō)……/您的意思是……”來(lái)復(fù)述客戶的需求
  說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
  說(shuō)“您能……嗎?”以緩解緊張程度
模擬訓(xùn)練:電話經(jīng)理向客戶推薦4G套餐,客戶拒絕說(shuō)馬上要銷號(hào)了,不打算用電信號(hào)卡了,請(qǐng)用同理技巧安撫客戶情緒,并為客戶解決問(wèn)題

四、   溝通語(yǔ)義轉(zhuǎn)換的魅力:引導(dǎo)的技巧
  引導(dǎo)技巧的巧妙使用
  引導(dǎo)的第一層含義--由此及彼
  引導(dǎo)的第二層含義--揚(yáng)長(zhǎng)避短
  引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶說(shuō)你們電信公司怎么老打電話給我,煩不煩?
  引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶說(shuō)你們這個(gè)存話費(fèi)送話費(fèi),為什么不一次性返還給我,想捆綁我這么多個(gè)月,太麻煩了
  引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶說(shuō)我用挺好的,暫時(shí)不打算換號(hào)碼
  溝通中的潤(rùn)滑劑--贊美
  贊美的目的
  電話中贊美的方法
  三點(diǎn)式贊美
案例:對(duì)中高端客戶的常用贊美詞匯
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧
 
五、   客戶忠誠(chéng)度
  影響客戶忠誠(chéng)度的因素
  有效留住客戶
  有效滿足客戶
  提升客戶忠誠(chéng)度的話術(shù)腳本設(shè)計(jì)
 
單元三  營(yíng)銷心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、電銷開(kāi)場(chǎng)前30秒如何抓住客戶心理
  錄音分析:客戶經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白分析
  富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
  開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
  開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
腳本設(shè)計(jì):讓客戶開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶驚喜的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
案例:羅伯特·西奧迪尼的影響力

二 、客戶心里驅(qū)動(dòng)力原理對(duì)營(yíng)銷需求挖掘的運(yùn)用
  消費(fèi)動(dòng)力原理
  挖掘客戶需求的工具是什么
  提問(wèn)的目的
  提問(wèn)的兩大類型
  外呼提問(wèn)遵循的原則
  四層提問(wèn)法
  請(qǐng)示層提問(wèn)
  信息層問(wèn)題
  問(wèn)題層提問(wèn)
  解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶對(duì)額度提升的需要
 腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)信用卡賬單分期的需求
 腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求
案例:弗洛伊德心理驅(qū)動(dòng)力

一、  消費(fèi)者購(gòu)買決策心理分析
  客戶購(gòu)買時(shí)內(nèi)心四大疑問(wèn)
  提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
  體驗(yàn)介紹法
  對(duì)比介紹法
  主次介紹法
  客戶見(jiàn)證法
  對(duì)比介紹的話術(shù)設(shè)計(jì)
  體驗(yàn)介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)

二、  客戶異議的內(nèi)心需求與挽留技巧
  挽留客戶的5個(gè)步驟
  挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
  正確認(rèn)識(shí)客戶異議
  根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
  不同性格的客戶提出的異議不同
  挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
  面對(duì)異議的正確心態(tài)
  客戶異議處理的四種有效方法
  提前異議處理法:引導(dǎo)法、同理法、幽默法
  客戶常見(jiàn)異議:
我不需要……
我考慮一下,需要打電話給你……
我不感興趣……
我有時(shí)間再去看看……
你們的什么活動(dòng)都不參加……
你們是不是騙人的……
太麻煩了,不需要……
續(xù)約的優(yōu)惠不好……

三、  人性的弱點(diǎn)在營(yíng)銷促成中的運(yùn)用技巧
  人性的弱點(diǎn)
  害怕失去的心理
  渴望得到的心理
  危機(jī)促成法
  二選一法
  體驗(yàn)促成法
  少量試用法
  客戶見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫(xiě)

講師 潘巖 介紹
國(guó)家人力資源部注冊(cè)、
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、
廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、
廣東政府熱線客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、
銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線
客戶經(jīng)理、資深營(yíng)銷經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有行業(yè)10年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)新時(shí)代下的客戶維系、營(yíng)銷和投訴處理方面有深入的研究和實(shí)踐。理論全面實(shí)操,方法簡(jiǎn)單高效,是真正意義上從一線走過(guò)來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型講師。
授課足跡已遍布全國(guó)22個(gè)省、4個(gè)直轄市、4個(gè)自治區(qū),為各集團(tuán)、地市分公司培訓(xùn)輔導(dǎo)員工超過(guò)50000人次,年授課超100天,是近年來(lái)國(guó)內(nèi)最受歡迎的新生代服務(wù)營(yíng)銷與投訴處理講師之一。

【職業(yè)履歷】                                                                        
國(guó)家人力資源部注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))
國(guó)家心理咨詢師(二級(jí))
廣東省科學(xué)技術(shù)廳 “經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”
廣東省政府熱線特聘顧問(wèn)
中國(guó)電信集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀培訓(xùn)講師
中國(guó)移動(dòng)特聘講師
中國(guó)聯(lián)通特聘講師
北方廣電特聘講師
農(nóng)銀大學(xué)廣東分校特聘講師
中國(guó)銀行江蘇省分行特聘講師
建設(shè)銀行福建省分行特聘講師
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京總行特聘講師
八年世界500強(qiáng)企業(yè)任VIP客戶經(jīng)理,從事維系、營(yíng)銷和投訴處理的一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格】                                                              
    由于企業(yè)學(xué)員經(jīng)過(guò)幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來(lái)的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn),因此對(duì)培訓(xùn)傳遞者,也就是培訓(xùn)講師的要求越來(lái)越高,目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類:學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教給學(xué)員的技能必須做到落地,達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的;而演繹派風(fēng)格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格,能夠使整個(gè)課堂氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在開(kāi)心快樂(lè)的氛圍中完成學(xué)習(xí),同時(shí)能夠給學(xué)員帶來(lái)有趣的視覺(jué)沖擊、美妙的聽(tīng)覺(jué)沖擊、愉悅的感覺(jué)沖擊。
潘巖老師憑借自己一線的服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了所有客戶經(jīng)理、話務(wù)員、銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過(guò)不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》書(shū)籍,深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛(ài)戴,可謂名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派教練。
另外潘巖老師通過(guò)自己的不斷實(shí)踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實(shí)案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵(lì)游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計(jì)、落地話術(shù)設(shè)計(jì)等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。

潘巖老師授課特點(diǎn):
1、 講求實(shí)戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員崗位特點(diǎn);
2、 倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí);
3、 課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實(shí)用、深入淺出;
4、 多種教學(xué)方式融合(案例分析、互動(dòng)討論、游戲啟迪、課堂競(jìng)賽等);
5、 深受客戶、學(xué)員喜愛(ài),以往課程的滿意率均高于95%、二次采購(gòu)課程續(xù)單100%。

潘巖老師課程的獨(dú)特風(fēng)格:
十分鐘之內(nèi)有一個(gè)經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開(kāi)
八分鐘之內(nèi)有一個(gè)笑點(diǎn)——讓學(xué)員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個(gè)亮點(diǎn)——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂
這種獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)模式,大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過(guò)兩天,他們不僅收獲了實(shí)用的方法、技巧、話術(shù),同時(shí)能夠做到學(xué)以致用。

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