SPIN 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)

第一部分   贏得復(fù)雜的銷(xiāo)售
1.     解開(kāi)兩個(gè)黑箱：采購(gòu)流程和銷(xiāo)售步驟
2.     兩大關(guān)鍵密鑰
3.     對(duì)基本技巧的質(zhì)疑和解疑
4.     技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的差別
5.     客戶(hù)如何描述優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員？
 
第二部分  客戶(hù)的采購(gòu)決策循環(huán)
1.    正面需求與反面問(wèn)題
2.    客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的六大步驟
3.    采購(gòu)的三種方式… 決策過(guò)程各不同 

第三部分  SPIN銷(xiāo)售初步
1．客戶(hù)的三類(lèi)問(wèn)題對(duì)應(yīng)兩種需求
2．大生意與開(kāi)發(fā)客戶(hù)的明確需求
3．用提問(wèn)而非說(shuō)來(lái)發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)客戶(hù)的問(wèn)題和需求
4．什么是價(jià)值百萬(wàn)的SPIN？：背景S、難點(diǎn)P、影響I與需求-利益問(wèn)題N
5．為什么要SPIN？
 
第四部分  SPIN銷(xiāo)售進(jìn)階
1．把握：S的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
2．把握：P的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
3．把握：I的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
4．把握：N的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
5．SPIN與提問(wèn)的方式的關(guān)系——開(kāi)放好還是封閉好？主動(dòng)思考與被動(dòng)接受
 
第五部分   顧問(wèn)式銷(xiāo)售與SPIN
1.        關(guān)鍵是策劃SPIN
關(guān)鍵中的關(guān)鍵：如何發(fā)現(xiàn)難題？(討論)
1)       重新審視FAB與SPIN的關(guān)系：客戶(hù)的難題要與我們產(chǎn)品/公司的什么相關(guān)？
2)       為什么要理解客戶(hù)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)狀？
3)       重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)哪些方面的現(xiàn)狀？
4)       為什么要關(guān)注客戶(hù)內(nèi)外部變化？
5)       為什么要理解客戶(hù)的客戶(hù)？
6)       為什么要理解客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程？
 
2.        重新理清銷(xiāo)售步驟中的技巧：SPIN與FAB的銜接
3.        基于客戶(hù)決策步驟的銷(xiāo)售
客戶(hù)的決策過(guò)程                      銷(xiāo)售步驟                          技巧
1.     ）認(rèn)識(shí)問(wèn)題與需求        計(jì)劃準(zhǔn)備               制定提問(wèn)的SPIN 策略
2.     ）分析并考慮解決        接觸探詢(xún)               核實(shí)背景S再試探難點(diǎn)P
3.     ）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)                  確定需求               沖擊影響I再確定需求-利益N
4.     ）選擇評(píng)估                  介紹說(shuō)服               建議方案的FAB與化解拒絕
5.     ）購(gòu)買(mǎi)決定                  達(dá)成交易               購(gòu)買(mǎi)信號(hào)，同意樓梯，善于沉默
6.     ）實(shí)施評(píng)估                  鞏固跟進(jìn)               構(gòu)筑關(guān)系的金字塔
 
結(jié)束語(yǔ)   銳化我們的能力
1.    如何在實(shí)踐中提高？
2.    培訓(xùn)結(jié)束后給您的建議

   何偉，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，女性思維研究者；互聯(lián)網(wǎng)連接營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；資深高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理教練；平衡式落地銷(xiāo)售項(xiàng)目培訓(xùn)專(zhuān)家；AEP全國(guó)就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)；原溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)；原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理；原用友軟件公司行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)；原中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員；常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授。

   進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)歷任高級(jí)顧問(wèn)/顧問(wèn)部經(jīng)理/執(zhí)行董事.14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)；接受過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、終端銷(xiāo)售、時(shí)間管理、人際溝通、教練技術(shù)等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練，具有豐富的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市場(chǎng)規(guī)劃，終端銷(xiāo)售，項(xiàng)目策劃和咨詢(xún)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；300余家各類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo)； 10000人次一對(duì)一輔導(dǎo)；無(wú)數(shù)的掌聲與喝彩。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
有理論高度，講解深入淺出，生動(dòng)活潑，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，緊扣企業(yè)實(shí)際情況，學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng)，深得學(xué)員的歡迎與信賴(lài)。 演講風(fēng)格幽默、動(dòng)人，能針對(duì)不同學(xué)員的需求，給予不同的支持與指導(dǎo)。卓越的學(xué)習(xí)力，粹取力，總結(jié)力，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的高瞻連接營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
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