商業(yè)地產(chǎn)全方位拓客與銷售技巧提升

商業(yè)地產(chǎn)全方位拓客與銷售技巧提升

講師：李豪

課程介紹：
商業(yè)地產(chǎn)全方位拓展要改變以往商業(yè)地產(chǎn)營銷和銷售策略，變“白天外派拓客，利用晚上或休息時(shí)間，邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn)。將晚上或客戶休息時(shí)間變成銷售假日。”全體營銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì)，銷售動(dòng)作要多、拓客面要廣，同時(shí)銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。
 
課程對象:
營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、項(xiàng)目高管、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、客服人員等
 
課程時(shí)間：2天
 
課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：
1、 認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)銷售理念與銷售人員的心法，并為銷售突圍做好準(zhǔn)備工作；
2、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)全方位拓展工具、方法和技能；
3、 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)客戶來電、來訪的接待技能和跟進(jìn)技巧；
4、 重點(diǎn)掌握客戶異議應(yīng)對與處理，以及客戶逼定技巧和商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)勢逼定技巧。
 
課程大綱
1 商業(yè)地產(chǎn)的銷售理念與準(zhǔn)備
1.1 商業(yè)地產(chǎn)的銷售核心理念
Ø 一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷售旺季
1.2 商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)銷售員的心法
Ø 沒有不好的市場，只有做不好的銷售
1.3 商業(yè)地產(chǎn)的銷售準(zhǔn)備
1.3.1 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、細(xì)分與配合
1.3.2 銷售團(tuán)隊(duì)拓客前準(zhǔn)備
1.4 當(dāng)前市場現(xiàn)狀與客戶分析
1.4.1 普遍市場特征
1.4.2 各類地產(chǎn)客戶特征分析
1.4.3 全國成功營銷案例分析
案例：陽光100公寓、商業(yè)拓客模式

2 商業(yè)地產(chǎn)全方位拓客技巧
2.1 全方位拓客的核心三大要訣
2.2 全方位拓客的目的
2.2.1 客戶拓客
2.2.2 資源拓客
2.3 拓客之重要工具——編制客戶地圖
2.4 商業(yè)地產(chǎn)拓客九大工具
2.5 移動(dòng)互聯(lián)拓客八大工具
2.5.1 項(xiàng)目網(wǎng)站
2.5.2 房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站
2.5.3 APP與微信
2.5.4 微博
2.5.5 業(yè)主論壇潛伏計(jì)劃
2.5.6 O2O營銷
2.5.7 視頻網(wǎng)站
2.5.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購
2.6 構(gòu)建源源不段地客戶渠道
2.6.1 淡市房地產(chǎn)十大新渠道
2.6.1.1 親友渠道
2.6.1.2 合作渠道
2.6.1.3 大客戶渠道
2.6.1.4 圈層渠道
2.6.1.5 聚會(huì)與會(huì)議渠道
2.6.1.6 會(huì)展渠道
2.6.1.7 媒體渠道
2.6.1.8 商家渠道
2.6.1.9 意見領(lǐng)袖渠道
2.6.1.10 會(huì)員與業(yè)主渠道
2.6.2 渠道雙創(chuàng)原則
2.7 電話營銷技巧
2.7.1 如何獲得有效客戶名單
2.7.2 電話營銷之準(zhǔn)備
2.7.3 提升有效電話率
2.7.4 電話營銷中如何問答
2.7.5 怎么吸引客戶到現(xiàn)場
2.8 客戶拜訪技巧
2.8.1 客戶拜訪之準(zhǔn)備
2.8.2 客戶拜訪之流程
2.8.3 怎么準(zhǔn)備開場白
2.8.4 如何打動(dòng)客戶
2.8.5 掌握客戶重要信息
2.8.6 如何邀約客戶到現(xiàn)場
2.9 其它技巧
2.9.1 有效派單技巧
2.9.2 有效駐點(diǎn)與巡點(diǎn)技巧
案例： SOHO中國商業(yè)項(xiàng)目異地渠道拓展、重慶某項(xiàng)目創(chuàng)新派單、綠城濟(jì)南銷冠賣一幢寫字樓5億、杭州某商業(yè)盤銷冠親友拓客

3 客戶接待與應(yīng)對技巧
3.1 客戶來電接聽技巧
3.1.1 來電如何問答
3.1.2 來電如何獲取重要信息
3.1.3 如何吸引客戶到現(xiàn)場
3.2 客戶來訪接待技巧
3.2.1 客戶來訪接待的十二個(gè)精細(xì)化步驟
3.2.2 簡短有力的產(chǎn)品介紹、
3.2.3 十種性格的客戶的應(yīng)對技巧
3.2.4 設(shè)計(jì)你的銷售動(dòng)線
3.2.5 區(qū)位講解與產(chǎn)品介紹要點(diǎn)
3.2.6 樣版房與示范區(qū)講解要點(diǎn)
3.2.7 使用聯(lián)想銷售法有效傳遞產(chǎn)品價(jià)值
3.2.7.1 FAB工具應(yīng)用
3.2.8 運(yùn)用SPIN技巧引導(dǎo)客戶需求
3.2.9 客戶接待中的察言觀色
案例：某全國30強(qiáng)開發(fā)商蘇州項(xiàng)目采用李老師精細(xì)化客戶接待十二步簽約率提升50%

4 客戶跟進(jìn)技巧
4.1 客戶跟進(jìn)目的與意義
4.2 客戶跟進(jìn)維護(hù)的原則與計(jì)劃
4.3 客戶跟進(jìn)時(shí)間的把握
4.4 客戶跟進(jìn)中障礙處理
4.5 客戶跟進(jìn)中死結(jié)處理
4.6 有效客戶跟進(jìn)六大技巧

5 客戶異議處理與逼定技巧
5.1 認(rèn)識(shí)客戶異議處理正向性
5.2 兩種異議判斷與應(yīng)對
5.2.1 虛假異議
5.2.2 真實(shí)異議
5.3 商業(yè)地產(chǎn)客戶主要的三大異議與應(yīng)對
5.4 價(jià)格異議處理原則與方法
5.4.1 十三大價(jià)格異議處理方法
5.5 逼定技巧與淡市快速逼定
5.5.1 客戶來訪三個(gè)階段的逼定技巧
5.5.2 把握逼定的有效時(shí)機(jī)
5.5.2.1 客戶出現(xiàn)購買信號(hào)的判斷
5.5.3 逼定時(shí)四不理與四強(qiáng)調(diào)
5.5.4 十大逼定技巧
5.5.5 淡市中強(qiáng)勢逼定技巧
5.5.6 商業(yè)地產(chǎn)案場客戶6殺模式
案例：成都某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目采用三個(gè)階段強(qiáng)勢逼定技能，客戶當(dāng)天來訪當(dāng)天簽約達(dá)到40%以上 

金融學(xué)學(xué)士、MBA、資深房地產(chǎn)營銷策劃專家。浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人、現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問；海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。