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《銀行員工行為管理與道德風(fēng)險(xiǎn)控制》

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《銀行員工行為管理與道德風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
雷春柱
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《銀行員工行為管理與道德風(fēng)險(xiǎn)控制》
大    綱
 
 
第一部分  銀行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二部分   員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管規(guī)定
第三部分  銀行同業(yè)員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第四部分  員工不良行為與道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析
第五部分   員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理措施
 
 
 
 
第一部分  銀行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、銀行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度
二、什么是道德風(fēng)險(xiǎn)
 
一、員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度
1.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)和員工行為管理的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2014〕57號(hào) 
2.《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號(hào);2018年3月20日)
3. 《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》(銀協(xié)2007年)
4.《關(guān)于嚴(yán)禁農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)參與民間融資活動(dòng)的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2011〕320號(hào))
5.《關(guān)于銀行員工涉及社會(huì)融資行為風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2011]369號(hào))
6.《關(guān)于嚴(yán)禁銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員參與民間融資活動(dòng)的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2012〕160號(hào))
7.《關(guān)于防范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)員工參與地下錢莊非法活動(dòng)的通知》 (銀監(jiān)辦發(fā)〔2012〕304號(hào))
8.《加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理,有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔2015〕97號(hào))
9.《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》(2015年)
10.中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(自2018年10月1日起施行)
二、什么是道德風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)錫工行副行長(zhǎng)受賄,導(dǎo)演偶遇讓妻子收錢
 
 
第二部分   員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管規(guī)定
  (一)關(guān)于廉潔自律規(guī)定。
  (二)關(guān)于參與民間借貸、非法集資、地下錢莊等規(guī)定。
  (三)關(guān)于經(jīng)商辦企業(yè)規(guī)定。
  (四)關(guān)于個(gè)人嗜好規(guī)定。
  (五)關(guān)于保密規(guī)定。
  (六)關(guān)于個(gè)人賬戶規(guī)定 。
  (七)關(guān)于經(jīng)營(yíng)行為約束規(guī)定。
 
(一)關(guān)于廉潔自律規(guī)定。
1.侵占銀行單位公款案例
浠水肖寒挪用應(yīng)付利息賭博
2.收貸不入賬,挪用客戶還貸資金案例
某聯(lián)社清收部:將收貸資金違規(guī)開立虛假賬戶存儲(chǔ)
3.侵占對(duì)公客戶存款案例
蘄春信用社主任,利用柜員操作號(hào)取存款
4.私下客戶存款,對(duì)企業(yè)老板轉(zhuǎn)放高利貸案例
案例:神秘女人邱愛(ài)玉,導(dǎo)演巨額存款失蹤大案
5.侵占對(duì)客戶儲(chǔ)蓄存款案例
竹溪農(nóng)商行中峰支行柜員王娟侵占客戶存款案情
6.工作人員利用職務(wù)上的便利索取、收受賄賂(禮金、購(gòu)物卡、物品)
(1)部級(jí)金融干部收受賄賂案例
家中搜出現(xiàn)金約三噸,這名部級(jí)“大老虎”被逮捕
(2)銀行高管收受賄賂案例
某市聯(lián)社理事長(zhǎng)收受賄賂被判刑
分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)拆出資金,隱蔽收取好處費(fèi)
地下室收現(xiàn)鈔
(3)基層負(fù)責(zé)人收受賄賂案例
某信用社主任貸款受賄案
(4)客戶經(jīng)理收受賄賂案例
農(nóng)商行客戶經(jīng)理接受客戶禮品 
7.向客戶借錢案例
客戶經(jīng)理向借款客戶借錢
信用社主任向虛假按揭戶借錢80萬(wàn)元
8.接受客戶吃請(qǐng)案例
廣東東源飛達(dá)礦業(yè)公司貸款違規(guī)情況
9.與客戶交往中,接受高檔消費(fèi)、特殊服務(wù)案例
與女客戶開房
10.工作人員利用職務(wù)上的便利,請(qǐng)客收禮案例
董事長(zhǎng)免職后請(qǐng)客收禮被撤職
11.向貸款企業(yè)投資入股案例。
某縣聯(lián)社違規(guī)向天慧雞業(yè)發(fā)放大額信用貸款用于歸還員工個(gè)人借款案例
12.從客戶那里優(yōu)惠購(gòu)物或不付款案例
理事長(zhǎng)從客戶那里優(yōu)惠購(gòu)物
到客戶處買酒未付款
13. 委托客戶為個(gè)人辦理相關(guān)事項(xiàng),謀取私利案例
 某支行副行長(zhǎng)楊某,接受客戶資金吃請(qǐng)、用客戶駕照扣分
(二)關(guān)于參與民間借貸、非法集資、地下錢莊等規(guī)定。
參與非法集資案例:濱州農(nóng)信高息攬存,轉(zhuǎn)移資金
參與經(jīng)營(yíng)小額貸款公司經(jīng)營(yíng)、任職取酬案例: 某農(nóng)商行改非領(lǐng)導(dǎo)在小貸公司任職被降職
銀行員工違規(guī)為他人擔(dān)保案例:客戶經(jīng)理違規(guī)為他人擔(dān)保,向借款客戶借錢
非本行員工,進(jìn)入銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)辦公或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,開展違規(guī)活動(dòng)案例:內(nèi)蒙古“存單變保單”案件,銀保機(jī)構(gòu)被重罰
(三)關(guān)于經(jīng)商辦企業(yè)規(guī)定。
(四)關(guān)于個(gè)人嗜好規(guī)定
與客戶在一起打牌案例:信貸員打牌賭博死亡多日不知曉
(五)關(guān)于保密規(guī)定。
倒賣儲(chǔ)戶信息案例:通山縣一銀行職員倒賣儲(chǔ)戶信息每條最高賣50元
倒賣借款戶征信信息案例:貴州赤水農(nóng)信員工異地出售征信信息被判刑
巴東10人團(tuán)伙泄露公民信息8萬(wàn)條
湖北某縣銀行員工,查詢賬號(hào)和密碼交外部人異地查詢
大悟盜賣征信系統(tǒng)信息案例
(六)關(guān)于個(gè)人賬戶規(guī)定
(七)關(guān)于經(jīng)營(yíng)行為約束規(guī)定
擅自銷售,未經(jīng)審批的虛假理財(cái)產(chǎn)品案例:
銀行間理財(cái)再現(xiàn)10億“飛單”案   興業(yè)狀告建行
華夏銀行員工私自代銷理財(cái)產(chǎn)品1.4億元,血本無(wú)歸
華夏銀行遭判飛單案20%賠償責(zé)任,43名客戶被坑5000萬(wàn)
 
第三部分  銀行同業(yè)員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
 
一、銀行同業(yè)員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例借鑒
(一)工行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例
(二)農(nóng)行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例
(三)建行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例
(四)招行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例
(五)農(nóng)商行員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)案例
 
二、銀監(jiān)對(duì)員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理不到位處罰案例
(一)中行被處罰案例
(二)交行被處罰案例
(三)光大銀行被處罰案例
(四)村鎮(zhèn)銀行被處罰案例
《法與情》貸款采礦
 
第四部分  員工不良行為與道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析
一、員工自身方面原因
二、員工管理方面
三、內(nèi)部控制方面
 
一、員工自身方面原因
(一)員工缺乏對(duì)自己世界觀改造,貪圖享樂(lè)
(二 )員工平時(shí)學(xué)習(xí)較少,不知法不懂法
(三)員工不能嚴(yán)格要求自己,存在繞辛心理
(四)缺乏修養(yǎng),意志不堅(jiān)定,經(jīng)不起權(quán)錢美色的誘惑
(五)員工受虛假政績(jī)觀影響
馬塘信用社女會(huì)計(jì)湯蘭英遭情人出賣 
員工不能嚴(yán)格要求自己,存在繞辛心理案例:后臺(tái)偷下存款13萬(wàn)戶,每戶2元
 
二、員工管理方面
 
(一)對(duì)員工培訓(xùn)教育不到位
(二)違規(guī)提拔,違規(guī)安排重要崗位:助推“帶病”晉升、流動(dòng)
(三)輪崗交流、強(qiáng)制休假制度執(zhí)行不到位
(四)員工行為排查不到位
(五)問(wèn)責(zé)不嚴(yán),沒(méi)有達(dá)到警示作用
違規(guī)提拔,“帶病”晉升案例:風(fēng)險(xiǎn)科總經(jīng)理加蓋單位印章借錢買彩票
輪崗交流制度執(zhí)行不到位案例:中行小池支行5億元存款案件
員工行為排查不到位案例:十堰沈某挪用信用社上存資金
對(duì)員工培訓(xùn)教育不到位案例:棗陽(yáng)農(nóng)商行周丹娜侵占資金案件
 
三、內(nèi)部控制方面
(一)內(nèi)部控制失控,部門、崗位之間相互制約失效。
(二)科技系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位。給作案人提供了機(jī)會(huì)
(三)銀企長(zhǎng)期不對(duì)賬,使案件不能及時(shí)暴露
(四)監(jiān)督、檢查流于形式
 (五)風(fēng)險(xiǎn)隱患及違規(guī)問(wèn)題整改不到位
 
(一)內(nèi)部控制失控,部門、崗位之間相互制約失效。
             河北邯鄲農(nóng)行金庫(kù)被盜
(二)不執(zhí)行對(duì)賬制度,使案件不能及時(shí)暴露
董事長(zhǎng)退行賄款未通知對(duì)方,被關(guān)押
鄱陽(yáng)信用社監(jiān)管出漏洞,致近億元財(cái)政資金損失
(四)監(jiān)督檢查不到位
民生銀行北京航天橋支行偽造理財(cái)產(chǎn)
 
 
第五部分   員工行為與道德風(fēng)險(xiǎn)管理措施
 
《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號(hào);2018年3月20日)
一、建立銀行從業(yè)人員道德行為管理治理架構(gòu)
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制
三、制定員工行為準(zhǔn)則,明確底線
四、嚴(yán)把選人用人關(guān)
五、加強(qiáng)員工道德行為管理
六、認(rèn)真做好員工道德行為風(fēng)險(xiǎn)排查
七、認(rèn)真落實(shí)員道德工行為管理、案件防控相關(guān)制度
八、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工思想素質(zhì)
九、培育廉政文化,營(yíng)造良好環(huán)境
十、加強(qiáng)與員工交心談心,關(guān)心員工疾苦
十一、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)處罰
 

講師 雷春柱 介紹
(一)工作經(jīng)歷。雷春柱金融本科學(xué)歷,高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,專業(yè)培訓(xùn)師。從事銀行工作36年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國(guó)農(nóng)村信用合作》雜志社工作過(guò)。當(dāng)過(guò)市州級(jí)聯(lián)社主任,省級(jí)聯(lián)社稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理。
(二)發(fā)表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》、《中國(guó)審計(jì)》等刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)金融論文250多篇,約200多萬(wàn)字。曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村金融》、《廣東金融》等報(bào)刊上,發(fā)表金融體裁短篇小說(shuō)70多篇,約20萬(wàn)字。
(三)擅長(zhǎng)領(lǐng)域。農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)行、城商行、郵儲(chǔ)銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸、營(yíng)銷、合規(guī)、風(fēng)控等方面講課。
 
講課風(fēng)格
(一)以故事講觀點(diǎn)。主要理論都是自己在工作實(shí)踐中總結(jié)出的觀點(diǎn);注重互動(dòng)式授課,以案例故事講述理論觀點(diǎn),不單純講理論。
(二)案例精彩豐富。案例來(lái)自實(shí)際工作,來(lái)自古今中外。
(三)通俗易懂。講課內(nèi)容上到銀行及企業(yè)高管,下到剛參加工作的基層員工,人人都聽得懂,易掌握。
(四)非常接地氣。與實(shí)際工作緊密相連,學(xué)完就能用,立竿見影。

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