打造一名優(yōu)秀職場人

第一單元  企業(yè)人的價值認知（企業(yè)人）

1.個人利益的實現(xiàn)基于企業(yè)利益的實現(xiàn)

2.企業(yè)盈利的前提是為客戶提供增產(chǎn)品與服務(wù)

3.企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)依賴于個人績效

4.企業(yè)是一個要為結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的地方

5.企業(yè)是個人生命旅程的重要場所

第二單元  企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)（企業(yè)人）

1.一流企業(yè)喜歡的員工形象

2.工作中需要明確的五個基本問題

3.了解“多一事不如少一事”的錯誤觀念

4.內(nèi)外兼顧正式現(xiàn)實環(huán)境

5.把工作當(dāng)成美好生活的一部分

6.按照陽光思維應(yīng)對職業(yè)困惑

第三單元  職業(yè)人的做事方式（職業(yè)人）

1.做事的三種典型方式

2.遵循PDCA推進工作意義重大

3.工作細化為5W3H1F才能利于執(zhí)行

4.將每天的工作細化分三大類突出重點

5.沒有最好只有更好持續(xù)進行工作改善

第四單元  職業(yè)人的能力提升（職業(yè)人）

1.找準(zhǔn)適合自己的職業(yè)發(fā)展方向

2.完善職業(yè)所需的各種能力

3.通過多種途徑培養(yǎng)自己

4.修煉人格塑造個人魅力

5.增強自己的影響力

第五單元  團隊人的共事原則（團隊人）

1.創(chuàng)造大家好才是真的好地氛圍

2.和諧的同事關(guān)系是工作效率的基石

3.用熱誠和敬業(yè)感動自己的同事

4.控制情緒創(chuàng)造合作新境界

5.營造雙贏的工作氛圍

第四單元  團隊人的組織原則（團隊人）

1.學(xué)會站在上司的角度看問題

2.快速成為上司的左右手

3.上司普遍喜歡的員工行為

4.上司難以容忍的員工行為

5.與上司積極溝通的方法

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，資深實務(wù)型咨詢、培訓(xùn)顧問，ETS游戲化工作管理系統(tǒng)的首席專家，C-MTP職業(yè)經(jīng)理管理技能訓(xùn)練課程體系的主要研發(fā)者和首席講師。兼任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，清華長三角研究院、清華深圳研究院、浙江大學(xué)等院校的高級培訓(xùn)師。夏老師是好孩子集團，LDK太陽能集團，南瑞集團，浦發(fā)銀行，總參60所，中航大學(xué)，V-grass時裝大學(xué)等多家企業(yè)的常年培訓(xùn)顧問。

　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：培訓(xùn)過的學(xué)員超過8萬人、提供服務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)300家以上。夏老師近年致力于“ETS游戲化工作管理系統(tǒng)”的實踐研究與推廣，帶領(lǐng)團隊立志快速改變中國企業(yè)現(xiàn)有的狀況、提高企業(yè)的國際化競爭力。

　　授課風(fēng)格：夏先生擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，深受學(xué)員歡迎。