員工職業(yè)化
培訓(xùn)搜索引擎
成功從優(yōu)秀員工做起
成功從優(yōu)秀員工做起內(nèi)訓(xùn)基本信息:
賀安波
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 宏觀經(jīng)濟(jì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工的素質(zhì)直接決定了企業(yè)的興衰成敗。如何把員工培養(yǎng)成企業(yè)所需要的有著優(yōu)秀素質(zhì)和能力的員工,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)重視的課題之一。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程對(duì)象
所有在職員工
課程目標(biāo)
1.幫助員工調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念
2.提高企業(yè)責(zé)任感和員工忠誠(chéng)度
3.建立學(xué)習(xí)型組織,幫助員工快速成長(zhǎng)
課程大綱
一、 成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)
1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2、“不可能完成”任務(wù)
3、永遠(yuǎn)以最佳的狀態(tài)工作
4、不要只為薪水而工作
5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目標(biāo)明確
6、建立和諧的人際關(guān)系
7、注重細(xì)節(jié)
8、信心決定成就的高度
二、快樂(lè)工作的黃金定律
1、擺正位置,穩(wěn)步向前
2、優(yōu)秀員工的工作觀念
3、溝通從心開(kāi)始
4、態(tài)度決定收入
5、快樂(lè)工作的黃金定律
6、成為優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)
三、成為優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)
1敬業(yè)/2責(zé)任/3忠誠(chéng)/4進(jìn)取/5合作/6高效/7創(chuàng)新/8服從
四、優(yōu)秀員工的觀念
學(xué)習(xí)的觀念\積極的觀念\付出的觀念\溝通的觀念
敬業(yè)的觀念忠誠(chéng)的觀念\合作的觀念\ 感恩的觀念
課程形式
講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)
課時(shí)
1天(6小時(shí))
名額
建議50人以內(nèi)
所有在職員工
課程目標(biāo)
1.幫助員工調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念
2.提高企業(yè)責(zé)任感和員工忠誠(chéng)度
3.建立學(xué)習(xí)型組織,幫助員工快速成長(zhǎng)
課程大綱
一、 成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)
1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2、“不可能完成”任務(wù)
3、永遠(yuǎn)以最佳的狀態(tài)工作
4、不要只為薪水而工作
5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目標(biāo)明確
6、建立和諧的人際關(guān)系
7、注重細(xì)節(jié)
8、信心決定成就的高度
二、快樂(lè)工作的黃金定律
1、擺正位置,穩(wěn)步向前
2、優(yōu)秀員工的工作觀念
3、溝通從心開(kāi)始
4、態(tài)度決定收入
5、快樂(lè)工作的黃金定律
6、成為優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)
三、成為優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)
1敬業(yè)/2責(zé)任/3忠誠(chéng)/4進(jìn)取/5合作/6高效/7創(chuàng)新/8服從
四、優(yōu)秀員工的觀念
學(xué)習(xí)的觀念\積極的觀念\付出的觀念\溝通的觀念
敬業(yè)的觀念忠誠(chéng)的觀念\合作的觀念\ 感恩的觀念
課程形式
講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)
課時(shí)
1天(6小時(shí))
名額
建議50人以內(nèi)
講師 賀安波 介紹
賀安波,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,大勢(shì)管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始合伙人,中國(guó)西部著名企業(yè)管理專(zhuān)家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練,中國(guó)西部公益慈善先行者。
現(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專(zhuān)家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛(ài)的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí),全方位為中國(guó)西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),一直是四川企業(yè)咨詢委員會(huì)、四川企業(yè)家協(xié)會(huì)、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)合作伙伴。通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬?lài)?guó)際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站(百度/雅虎/谷哥)之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。
主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦,以中國(guó)西南文化首府——四川大學(xué)為依托,負(fù)責(zé)管理學(xué)院對(duì)外企業(yè)管理實(shí)踐的專(zhuān)項(xiàng)研究工作。自2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)十三年奮斗,躋身國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專(zhuān)家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富,成功地為國(guó)內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù),其中四分之一以上的客戶為中國(guó)上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,將國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對(duì)中國(guó)本土文化的深入體驗(yàn)是大勢(shì)管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車(chē)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),不斷融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)精髓,總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開(kāi)展始終以企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為坐標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),量身定制解決方案。專(zhuān)業(yè)服務(wù)方向包括:法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源和資本運(yùn)作。
課堂教學(xué)形式
復(fù)合式而非單一化,定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化;
顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化,經(jīng)營(yíng)的眼光全球化;
深?yuàn)W的理論通俗化,零散的問(wèn)題系統(tǒng)化;
主要論述
《通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)利器》《酒業(yè)市場(chǎng)渠道建設(shè)要領(lǐng)》
現(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專(zhuān)家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛(ài)的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí),全方位為中國(guó)西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),一直是四川企業(yè)咨詢委員會(huì)、四川企業(yè)家協(xié)會(huì)、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)合作伙伴。通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬?lài)?guó)際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站(百度/雅虎/谷哥)之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。
主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦,以中國(guó)西南文化首府——四川大學(xué)為依托,負(fù)責(zé)管理學(xué)院對(duì)外企業(yè)管理實(shí)踐的專(zhuān)項(xiàng)研究工作。自2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)十三年奮斗,躋身國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專(zhuān)家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富,成功地為國(guó)內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù),其中四分之一以上的客戶為中國(guó)上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,將國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對(duì)中國(guó)本土文化的深入體驗(yàn)是大勢(shì)管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車(chē)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),不斷融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)精髓,總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開(kāi)展始終以企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為坐標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),量身定制解決方案。專(zhuān)業(yè)服務(wù)方向包括:法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源和資本運(yùn)作。
課堂教學(xué)形式
復(fù)合式而非單一化,定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化;
顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化,經(jīng)營(yíng)的眼光全球化;
深?yuàn)W的理論通俗化,零散的問(wèn)題系統(tǒng)化;
主要論述
《通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)利器》《酒業(yè)市場(chǎng)渠道建設(shè)要領(lǐng)》
上一篇:做企業(yè)最需要的好員工
下一篇:如何進(jìn)行職業(yè)倦怠與心理干預(yù)的敘事治療
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)