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贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)

內(nèi)訓講師:巨一銘 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)訓基本信息:
巨一銘
巨一銘
(擅長:領(lǐng)導藝術(shù) 市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)》

 

                                                                   講師:巨一銘

【課程背景】

 職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。本課程旨在使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準,提升團隊凝聚力,打造職業(yè)精神和提高工作執(zhí)行力

【課程收益】

1、使員工保持職業(yè)化的心態(tài)

2、掌握職業(yè)化工作技能

3、使員工從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變

4、學習職場中制勝的法寶

5、懂得職業(yè)化的心態(tài)與提升團隊凝聚力

6、掌握職業(yè)精神的核心與基本的職業(yè)準則;

7、提升結(jié)果意識與工作執(zhí)行力

【課程方式】

本課程除了主題講授外,主要結(jié)合著案例研討與分析、分組討論、情境模擬與訓練、視頻教學、角色扮演、體驗式互動等多種教學方法的綜合運用,以保證課堂氛圍和學員實際吸收掌握的效果。

【課程特點】

特點1:案例豐富,通過案例研討與分析,引導學員主動思維,幫助學員從內(nèi)心自我生發(fā)。

特點2:氣氛活躍,通過課堂提問、分組討論、角色體驗、現(xiàn)場訓練等多種互動方式,加深學員對知識的理解,強化學員對實操技能的掌握,突出課程的趣味性和實用性。

【課程對象】

企業(yè)全體員工

【課程時長】

1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、職業(yè)化認知

1.     何為職業(yè)化?

討論:職業(yè)化的定義

2.     什么樣的員工更受公司歡迎

3.     新商業(yè)文明下對職業(yè)人的界定

4.     如何成為符合企業(yè)用人標準的員工

5.     成就自己就是要讓“顧客”滿意

 

二、職業(yè)化態(tài)度

1.     態(tài)度OR能力

1)     態(tài)度決定一切

情景討論:自己的態(tài)度

2)     態(tài)度與能力的關(guān)聯(lián)性

2.     熱愛自己的工作

1)     成就自己的核心就是愛上所做的事

案例分享:野田圣子

2)     從無到有,從不熱愛走向熱愛

3)     什么是熱愛?

3.     老板心態(tài)--為自己工作 

1)     何為老板心態(tài)?

2)     你在為誰而工作?

3)     成功者的共同習慣

4)     以公司股東的定位來工作

案列分析:阿里的前臺

4.     企業(yè)的80/20法則

1)     80/20的現(xiàn)象

2)     力爭20%優(yōu)秀人、脫離80%普通人。

3)     要做為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工、不要做企業(yè)負債的員工                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

    

三、職業(yè)化思維

1.     要有脫穎而出的思維

1)     以實現(xiàn)企業(yè)價值為導向

2)     從要我做,到我要做的轉(zhuǎn)變

3)     單點極致,實現(xiàn)自我能力的突破

情景模擬:能力的突破

2.     停止一切的抱怨

1)     抱怨的本質(zhì)

情景模擬:員工見面的談話

2)     如何面對抱怨

3)     如何消除抱怨

工具方法:目視法

4)     抱怨的起源

情景模擬:從無到有的心理變化

3.     關(guān)注點決定一切

1)     不良心態(tài)的產(chǎn)生

2)     人生為何沒有成就?

3)     注意力等于事實

4)     關(guān)注點的兩個模型

A 疾病模型

B健康模型

4.     勇于為企業(yè)承擔責任

1)     企業(yè)為什么招聘員工?

情景模擬:什么是責任

2)     責任帶給我們的是什么?

3)     是什么阻礙了個人的成長?

4)     一個人是否成熟的標準是什么?

5)     “責任”與 “榮譽”

 

四、職業(yè)化精神

1.     團隊至上

1)     為何要團隊至上

2)     做孤單英雄還是加入狼性團隊

案例解析:豬八戒的成功之道

3)     團隊的力量

情景模擬:團隊協(xié)作

2.     雙贏思維

1)     未來的“個體戶”都將消失

2)     學會共贏、敢于付出、善于合作

 

五、職業(yè)化技能

1.     用“心”換“薪”

1)     職場的誤區(qū)

2)     如何才能以“心”換“薪”

案例分享:高收入者的思維模式

視頻解析:快遞小哥的年入百萬

3)     成就自己的兩條路

4)     在工作中的學習方向

2.     工作中不找任何借口

1)     員工是怎樣在企業(yè)消失的

情景模擬:“借口”背后的真相 

2)     遇到問題的處理方式

3)     平凡到非凡的跨越

案例分享:服務(wù)員帶給我們的啟示

4)     沒有辦法轉(zhuǎn)換到還有什么好的辦法

3.     向軍人一樣的執(zhí)行

1)     絕對服從

2)     不折不扣的執(zhí)行才是績效的保障

案例分享:三九集團的餐廳

3)     不理解上級的意圖該怎么辦?

4)     上級的指令出現(xiàn)錯誤該如何處理?

5)     怎樣才是最好的服從

4.     速度第一

1)     動物的生存法則

2)     領(lǐng)導者對員工的期望

案例分享:被動的下屬

3)     在工作中如何勝人一籌

4)     行動要快、做事要快、反應(yīng)要快

5.     善于積極主動溝通

1)     工作中應(yīng)如何溝通

2)     主動與被動兩者之間的區(qū)別

3)     溝通過程中杜絕任何的“我以為”

案例解析:小約翰的臆想

4)     反映問題時,帶上建議和解決方案

情景體驗:員工的反饋

6.     職場中要有一顆贊美心

1)     學會欣賞、贊美   

7.     學會感恩、學會愛

1)     懂得感恩才能讓自己走的更遠


講師 巨一銘 介紹
  2015-2016年度百強講師
  清華大學EMBA核心講師
  曾任谷歌(中國)員工執(zhí)行力訓練導師
  曾任立邦(中國)華東區(qū)營銷總監(jiān)
  曾任生命力安徽公司總經(jīng)理
  曾任時代光華副總經(jīng)理
  十年以上團隊管理及企業(yè)運營經(jīng)驗
現(xiàn)任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師

  國內(nèi)多家心理及人力資源刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿曾任
曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發(fā)表論文上百篇,并在中國心理咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄;
在此過程中,巨老師深入了解剖析國內(nèi)企業(yè)及市場特點,研究企業(yè)經(jīng)營管理及員工的心理特性,汲取自身10多年的職場經(jīng)驗及外資、民營等不同背景文化的企業(yè)管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰(zhàn)方法。在培訓過程中能夠?qū)唧w事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經(jīng)歷造就了豐富的企業(yè)管理及運營經(jīng)驗,目前被多家企業(yè)聘請為管理咨詢顧問。
巨老師授課特點:整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性,將實戰(zhàn)的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習,使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。

核心課題:《做最好的中層》、《狼性執(zhí)行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業(yè)化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程;

授課風格:注重實際案例分析探討;全程學員的參與及互動;重在啟發(fā)式,以大量實際案例分享,重在教練式的啟發(fā)式培訓;強調(diào)學以致用!

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