一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解析

一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解析
 
第一講、一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略出臺的背景
一、        一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、        一帶一路出臺的國際政治經(jīng)濟背景
1、國際體系轉(zhuǎn)換的關鍵時期
2、擴大國際合作的背景
3、中國對世界經(jīng)濟發(fā)展的新貢獻
4、重新組合國際勢力范圍
三、        一帶一路出臺的國內(nèi)政治經(jīng)濟背景
1、產(chǎn)能過剩、外匯資產(chǎn)過剩；
2、中國油氣資源、礦產(chǎn)資源對國外的依存度高
3、中國的工業(yè)和基礎設施集中于沿海，如果遇到外部打擊，容易失去核心設施
4、重塑經(jīng)濟發(fā)展動力
四、        文化和文明因素
1、世界文明的地理發(fā)展脈絡
1）  中華文明和遠東
2）  基督教文明和西方
3）  伊斯蘭文明和近中東
2、經(jīng)濟發(fā)展和文明崛起
3、文明沖突的基本表現(xiàn)
4、中華文明的再崛起
五、        中美貿(mào)易戰(zhàn)與一帶一路戰(zhàn)略的加快推進
1、中美貿(mào)易戰(zhàn)的基本背景
2、美國的目標和政策
3、中國的反擊和對策
4、加快一帶一路戰(zhàn)略的推進
 
第二講、一帶一路戰(zhàn)略的倡議和實施
一、        一帶一路戰(zhàn)略倡議的提出
二、        共建的原則
三、        框架和思路
四、        合作重點
五、        合作機制
六、        中國政府的行動
1、        把一帶一路戰(zhàn)略作為中國的國家戰(zhàn)略（《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》出臺）
2、        高層引領推動
3、        簽署合作框架
4、        推動項目建設
5、        完善政策措施（亞投行、絲路基金、政策傾斜）
6、        樹立標桿
 
第三講、一帶一路國家基礎設施投資機會
一、        伊朗
二、        土耳其
三、        俄羅斯
四、        巴基斯坦
五、        印度
六、        沙特阿拉伯
七、        阿富汗
八、        印度尼西亞
九、        越南
十、        馬來西亞
十一、   菲律賓
十二、   中亞五國
對一帶一路沿線國家的整體評價
 
第四講、一帶一路戰(zhàn)略的投資風險分析
一、        整體投資風險內(nèi)涵
二、        風險產(chǎn)生的原因
三、        國家形成和解體問題
四、        社會動亂問題
五、        宗教極端主義問題
六、        國際恐怖主義問題
七、        我國力量不足問題
八、        文化輸出問題
九、        做好功課迎接挑戰(zhàn)
 
第五講“一帶一路”峰會透露了什么
一、中國的“一帶一路”發(fā)展理念得到認同
二、參與“一帶一路”國家非常積極
三、中國決心投入大量真金白銀
四、原來的觀察者積極要求加入
五、中國的力量得到公認
 
 

碩士研究生，高級咨詢顧問,高級培訓師；
北京大學、清華大學、浙江大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會、南昌大學、青島大學等全國知名大學EMBA客座教授；
【授課特點】
廣泛地研究并總結了國內(nèi)外關于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗：擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領域有相當研究，在房地產(chǎn)領域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟理論與企業(yè)管理的教學和實踐活動，本人也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟理論與實踐相結合，專長于理論聯(lián)系實際，授課“深入淺出，幽默風趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受歡迎。他是一位資深的市場經(jīng)濟理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點，創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務和支持。