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職業(yè)風(fēng)采

內(nèi)訓(xùn)講師:張正順 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
職業(yè)風(fēng)采內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張正順
張正順
(擅長(zhǎng):企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)完本課程,學(xué)員可以
在下屬和眾人面前很好的展現(xiàn)自己的職業(yè)風(fēng)采;
把握開(kāi)會(huì)的要點(diǎn)和技巧,提高開(kāi)會(huì)的效率;
在工作中進(jìn)行良好的溝通,達(dá)到最佳的溝通目的;
有效管理和利用寶貴的時(shí)間資源;
學(xué)會(huì)不同情景的面談技巧,更好地處理員工的不同問(wèn)題;
最終成為職業(yè)化的管理者。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:企業(yè)全體員工

內(nèi)容介紹:
一.公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
1. 什么是演講?
2. 演講的含義
3. 演講的基本要素
4. 公眾呈現(xiàn)的基本技巧
5. 公眾表達(dá)的方法
6. 資料的準(zhǔn)備與制作

二.如何運(yùn)營(yíng)和主持會(huì)議?
1.會(huì)議的意義和目的
2.會(huì)議的種類
3.高效會(huì)議的特征
4.開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作 
會(huì)議準(zhǔn)備清單
5.會(huì)議主持者的守則與責(zé)任
6  成功主持會(huì)議的五個(gè)策略
三.有效溝通的技巧和方法
1.  有效溝通的含義
2.  組織內(nèi)成功溝通的關(guān)鍵
3.  溝通的三個(gè)基本環(huán)節(jié)
4.  溝而不通的原因分析
5.  如何與下、與上、橫向溝通?
6.  營(yíng)造有效溝通的環(huán)境
7.  對(duì)外溝通的注意事項(xiàng)

四.高效的時(shí)間管理
1.時(shí)間管理的含義
2.時(shí)間管理的思維障礙
3.時(shí)間不夠用的原因分析 
您能管理自己的時(shí)間嗎?
4.時(shí)間管理的五大原則
5.時(shí)間管理用具的運(yùn)用
6.時(shí)間管理的改進(jìn)方法


講師 張正順 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,曾任三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)(1996年10月-2007年1月),北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)(人力資源專業(yè))研究生,清華大學(xué)人文學(xué)院、清華科技園教育培訓(xùn)中心外聘講師。

主要著作:
  《解密三星培訓(xùn)之道》- 卓越體系造就金牌員工

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  張正順老師于85年大學(xué)畢業(yè),擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企、民企、外企等不同背景的企業(yè)工作過(guò),張老師在三星中國(guó)總部專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)十余年,在工作實(shí)踐中,積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’,為企業(yè)及員工發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。

授課風(fēng)格:
  張老師擅長(zhǎng)采用活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng),深受學(xué)員的好評(píng)。

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