《我為結(jié)果來(lái)負(fù)責(zé)》----- 結(jié)果導(dǎo)向

《我為結(jié)果來(lái)負(fù)責(zé)》----- 結(jié)果導(dǎo)向
 
課程背景：
通過(guò)課程讓員工清楚自己的工作目標(biāo)，以正確的方法向企業(yè)提交結(jié)果！企業(yè)的天職就是提交結(jié)果，大多數(shù)員工很努力，但是結(jié)果卻不盡人意，主要問(wèn)題是目標(biāo)的錯(cuò)誤或者偏差。通過(guò)課程的訓(xùn)練讓大家清晰準(zhǔn)確的知道自己的工作目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，用最高效率來(lái)完成工作，向企業(yè)提交結(jié)果。
課程時(shí)間：1天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工
授課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：
1、掌握工作任務(wù)的布置的接收技巧；
2、掌握工作匯報(bào)的原則和方法；
3、明確工作匯報(bào)結(jié)果的核心要點(diǎn)；
4、熟練提交工作結(jié)果的方法；；
5、跳出自我的局限思維，以外包和求生思維來(lái)做事。

課程大綱：
一、任務(wù)該如何布置?
1．定目標(biāo)：公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)，
2．定標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3．定時(shí)間：人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過(guò)程。
二、事前該如何匯報(bào)？
1．事前匯報(bào)的原則：
  報(bào)計(jì)劃
  報(bào)流程
  報(bào)節(jié)點(diǎn)
2．事中匯報(bào)三要素：
  工作目前進(jìn)展
  工作目前困難
  嘗試的解決方案
3．事后匯報(bào)三個(gè)有：
  有時(shí)間
  有結(jié)果
  可檢查
三、做結(jié)果的五大方法：
復(fù)述承諾法；分解法；重點(diǎn)法；PK法；伴侶法。
四、做結(jié)果的兩大思維：
外包思維；
求生思維。

五、優(yōu)秀員工的早四問(wèn)、晚五思：
早四問(wèn)：
1、我今天的目標(biāo)是什么？
2、今天最重要的一件事情是什么？
3、我今天要學(xué)習(xí)哪些新知識(shí)？
4、我今天怎樣比昨天做的更好？
晚五思：
1、我今天是否完成了我的目標(biāo)？
2、今天發(fā)生的事情對(duì)我有什么幫助？
3、我今天做事有沒(méi)有全力以赴？
4、我如何才能做得更好？
5、我明天的目標(biāo)是什么？

六、這樣的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)愛(ài)惜：
1、對(duì)你嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)：不是他要求高，而是社會(huì)要求越來(lái)越高。
2、經(jīng)常批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)：不是你的錯(cuò)誤不斷，而是提醒大家都注意
3、一直說(shuō)教的領(lǐng)導(dǎo)：不是你不夠優(yōu)秀，而是想讓你更優(yōu)秀。
4、當(dāng)眾批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)：不是不給面子，陽(yáng)光透明是負(fù)責(zé)。
5、給你升職加薪的領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好了水漲船高，你的待遇才會(huì)更高。
6、不會(huì)放棄你的領(lǐng)導(dǎo)：作為老大從來(lái)都渴望與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。
企業(yè)拿到結(jié)果才能更好的生存和發(fā)展，但每一個(gè)好的結(jié)果不只是需要員工懂得做結(jié)果的方法，也許管理者智慧的安排，從上到下完美的配合才能拿到超值的結(jié)果。所以管理者要懂得如何來(lái)布置任務(wù)，員工目標(biāo)明確，懂得技巧才能做出好的結(jié)果。

中層管理實(shí)戰(zhàn)講師
曾任：北京富潤(rùn)滋科技有限公司商學(xué)院高級(jí)講師
曾任：河北省工商局維修管理辦公室客做教授
曾任：新疆赫然美雕健康管理有限公司商學(xué)院高級(jí)講師

工作經(jīng)歷：
多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，涉及高校、通訊行業(yè)、傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)批發(fā)、古順釀酒、鷹杰數(shù)碼電子、商超便利店、生產(chǎn)型銷售、電商直銷團(tuán)隊(duì)打造、保險(xiǎn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)與服務(wù)，有著豐厚的授課底蘊(yùn)，專注于團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)打造。尤其是《中層的無(wú)為管理哲學(xué)》系列是根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)親身驗(yàn)證研發(fā)的獨(dú)門課程。曾受河北省工商局維修管理辦公室邀請(qǐng)為河北省知名民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)。

課程風(fēng)格:
渲染力強(qiáng)，落地性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)型落地導(dǎo)師，全員互動(dòng)參與，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
樸實(shí)且充滿幽默，激情而不失親切；訓(xùn)練過(guò)程極具激情與感染力，學(xué)員在輕松與快樂(lè)中體驗(yàn)課程真諦，具有獨(dú)特的講師風(fēng)范與特色，得到受訓(xùn)客戶的一致好評(píng)。