互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康

《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康》

主講：韓迎娣

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康機(jī)遇

1、   思維創(chuàng)新路徑

2、   什么是互聯(lián)網(wǎng)+？

3、   互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域帶來的變革與影響

4、   消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)必然推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

?  什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋

5、   互聯(lián)網(wǎng)思維核心要素與醫(yī)療健康的融合邏輯

6、   互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

?  政策機(jī)遇

?  健康中國2030

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的痛點(diǎn)

案例：

二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的深度融合與案例解析

1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保

2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

?  優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)

?  發(fā)展健康服務(wù)業(yè)態(tài)

?  服務(wù)提供商紛紛落地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

?  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展階段

?  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的服務(wù)流程

?  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院多種服務(wù)模式探討與創(chuàng)新

?  案例解析：微醫(yī)商業(yè)模式

?  案例解析：京東實(shí)現(xiàn)醫(yī)療+醫(yī)藥的商業(yè)閉環(huán)

3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥

?  完善藥品保障體系

?  提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥，實(shí)現(xiàn)可視化醫(yī)藥交易

?  醫(yī)藥電商市場的五大格局

4、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥電商模式

?  平臺(tái)模式

?  自營模式

?  線下KA

?  醫(yī)藥O2O

?  醫(yī)藥B2B

?  案例解析：阿里，京東

5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保

?  完善全民醫(yī)保體系

?  健全醫(yī)保管理

?  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保發(fā)展階段

?  案例解析：好大夫在線

6、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的5大應(yīng)用場景

?  簡化看病流程

?  醫(yī)院醫(yī)療和醫(yī)藥的流通鏈路延伸

?  線上線下聯(lián)動(dòng)的患者教育

?  新藥上市快速鋪貨

?  線下藥房智能化改造

7、物聯(lián)網(wǎng)+向智能醫(yī)療服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

?  大數(shù)據(jù)－物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值提升

?  基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

?  組織能力的準(zhǔn)備

?  物聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)的轉(zhuǎn)變，商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)

案例：

三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的智能化延伸及未來展望

1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的展望與發(fā)展

?  普及化

?  專業(yè)化

?  以患者體驗(yàn)為中心

?  供應(yīng)鏈整合

2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保的展望與發(fā)展

?  更多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院納入醫(yī)保體系

?  平臺(tái)醫(yī)保的系統(tǒng)性打通

?  大數(shù)據(jù)助力醫(yī)保政策優(yōu)化

3、網(wǎng)絡(luò)的邊界向智能化延伸

4、智能化重塑發(fā)展格局

5、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)

6、智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架

7、云是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施

8、智慧化：人，科技與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合

9、智能醫(yī)療，未來已來、

韓迎娣 老師（北京）

           ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家

?  曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁    

?  曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

?  百安居（中國）有限公司  電子商務(wù)顧問

?  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì)  特約專家

?  黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院  實(shí)驗(yàn)室級(jí)專家導(dǎo)師

?  北清智庫商學(xué)院  首席專家導(dǎo)師

?  中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專家

【個(gè)人簡介】

?  韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

?  韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

?  帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

?  創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

?  2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見解，值得一聽。 

  ——前華為榮耀手機(jī)總裁  劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸?！?

 ——百安居（中國）有限公司總裁  吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。  

 ——燕京集團(tuán)副總  劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。       

——招商蛇口董秘  劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。 

  ——河北東安集團(tuán)董事長  李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。       

——啟迪桑德副總裁  張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營銷

 ——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo)  楊澤柱