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互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略內訓基本信息:
《從0至10億》
互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
主講:韓迎娣
【課程背景】
未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。而互聯(lián)網(wǎng)講究的是精益的從0到1的小步快跑,快速迭代,究其原因,一個是大而全,一個是小而精,從心態(tài)上,一個是一步到位,另一個是快速糾偏,不斷完善。
課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知爆品思維,認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么?如何快速搶占用戶心智?爆品思維在商業(yè)模型里,主要價值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身的商業(yè)結構來釋放資產(chǎn)與價值?如何提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字化經(jīng)營之路,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
? 互聯(lián)網(wǎng)思維、爆品思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)創(chuàng)新賦能
? 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略
? 企業(yè)經(jīng)營的爆品戰(zhàn)略場景解析及案例解析
? 敏捷管理思想、小步快跑與快速迭代
? 商業(yè)模式結構解析
? 實現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑
? 基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化決策體系及未來智能商業(yè)
【課程宗旨】
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、思維創(chuàng)新與認知互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉型
3、思維創(chuàng)新路徑
4、爆品思維
? 強需求
? 占心智
? 有顏值
5、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
6、物聯(lián)網(wǎng)概述
? 什么是物聯(lián)網(wǎng)
? 物聯(lián)網(wǎng)特征與特點
? 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領域的價值潛力
7、企業(yè)創(chuàng)新賦能
案例:
二、產(chǎn)品與爆品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品哲學
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略
? 產(chǎn)品與市場
? 產(chǎn)品與用戶
? 產(chǎn)品與創(chuàng)新
? 如何重新定義產(chǎn)品
3、產(chǎn)品定位與價值主張
? 從0至1,為誰服務
? 從1至10,用戶覆蓋
? 從10至100,普惠性
? 用戶需求與產(chǎn)品思維模型
4、什么是爆品戰(zhàn)略
5、爆品戰(zhàn)略特性
6、爆品誕生環(huán)境
? 產(chǎn)品本身
? 爆發(fā)途徑
? 市場邏輯
7、爆品應用法則
? 商業(yè)模型
? 產(chǎn)品邏輯
? 消費場景
8、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
9、商業(yè)戰(zhàn)略競爭策略
案例:
三、小步快跑、快速迭代
? 什么是小步快跑,快速迭代?
? 企業(yè)創(chuàng)新阻礙
? 小步快跑戰(zhàn)術思路
2、小步快跑經(jīng)營策略
3、快速迭代邏輯
? 場景驅動
? 運營驅動
? 數(shù)據(jù)驅動
4、什么是敏捷項目管理?
5、敏捷項目管理誤區(qū)
6、敏捷管理5個進程
? 構想
? 推測、啟動
? 探索、發(fā)布
? 迭代循環(huán)
? 收尾結束
7、敏捷工作模式
? 讓計劃趕得上變化
? 拉動價值,持續(xù)改進
案例:
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
? 商業(yè)邏輯
? 模型設計
2、產(chǎn)品作用力
? 真痛點
? 強需求
? 自帶流量屬性
3、運營設計
? 內容為王
? 用戶行為
? 數(shù)據(jù)分析
4、營銷工具
? 一句話價值論
? 微時代,少就是多
? 學會做減法
? 讓用戶樂于傳播
5、用戶特點
? 用戶結構
? X、Y、Z世代
? 消費能力分析
6、用戶畫像
? 用戶信息標簽化
? 用戶畫像消費場景
? 用戶畫像標簽體系
7、用戶營銷與行為分析
? 用戶分群
? 定位營銷目標群體
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
8、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
9、用戶與應用場景關系
案例:
五、企業(yè)數(shù)字決策體系及智能商業(yè)
1、決策體系定位
2、數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)科學關鍵技術
4、無數(shù)據(jù) 不AI
5、創(chuàng)新與競爭成為驅動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎
6、云是智能經(jīng)濟的基礎設施
7、智能商業(yè),先行者的腳步
8、智能組織,管理變革
9、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
案例:
韓迎娣 老師(北京)
——企業(yè)數(shù)字化轉型升級與智能商業(yè)應用實踐專家
? 曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁
? 曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉型與數(shù)據(jù)模型建立
? 百安居(中國)有限公司 電子商務顧問
? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
? 黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
? 北清智庫商學院 首席專家導師
? 中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家
【個人簡介】
? 韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
? 韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。
? 帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。
? 創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
? 2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。
【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領導力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應鏈》
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義,為零售企業(yè)的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務,全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱