劉長(zhǎng)《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》課程圓滿結(jié)束

2023年12月15日，劉長(zhǎng)老師為本站北京客戶講授《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》內(nèi)訓(xùn)課程，取得圓滿成功！

劉長(zhǎng) 老師（北京）

——企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)落地導(dǎo)師

?  曾任金蝶國(guó)際集團(tuán)（00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理

?  曾任友邦保險(xiǎn)集團(tuán)（01299.HK）領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展部總監(jiān)

?  曾任中國(guó)石化集團(tuán)成品油銷售事業(yè)部副處長(zhǎng)

?  先后擔(dān)任長(zhǎng)春高新（000661.SZ）、新華百貨（600785.SH）、華文食品（003000.SZ）、北京國(guó)信醫(yī)藥集團(tuán)等知名企業(yè) 戰(zhàn)略顧問(wèn)

?  企業(yè)戰(zhàn)略專著《第二曲線戰(zhàn)略》作者

?  清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校MBA教育中心 社會(huì)導(dǎo)師

?  中國(guó)管理科學(xué)研究院智庫(kù)專家委員會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略核心專家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉長(zhǎng)老師擁有工學(xué)、管理學(xué)專業(yè)背景，20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng)業(yè)，豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長(zhǎng)老師對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的各種問(wèn)題有獨(dú)特而深刻的理解。

?  2017年-至今，劉長(zhǎng)老師幫助國(guó)信醫(yī)藥集團(tuán)開啟二次創(chuàng)業(yè)征程，戰(zhàn)略聚焦臨床三期CRO研究領(lǐng)域，放棄醫(yī)療器械研究，弱化仿制藥一致性研究，全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創(chuàng)新藥研究，2018-2020連續(xù)三年業(yè)績(jī)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)70%，在2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計(jì)劃于2023年登陸A股。

?  曾任中國(guó)石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油銷售事業(yè)部副處長(zhǎng)，作為主要負(fù)責(zé)人在2001-2005年期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中國(guó)石化成品油零售板塊戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一卡在手、各地加油”，發(fā)卡量1.5億張，沉淀資金3000億元，一舉奠定了中國(guó)石化在成品油零售市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者地位！

?  曾任金蝶國(guó)際集團(tuán)（香港主板上市，00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，作為主要負(fù)責(zé)人在2012年-2015年期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助A股上市公司長(zhǎng)春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生長(zhǎng)激素業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)從2.9億元到30.1億元的超十倍增長(zhǎng)！

在近二十年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與實(shí)踐過(guò)程中，劉長(zhǎng)老師針對(duì)中國(guó)企業(yè)“定戰(zhàn)略難、執(zhí)行戰(zhàn)略更難”的現(xiàn)實(shí)困境，打通企業(yè)“人與事的任督二脈”，總結(jié)和提煉出了一套完整、可復(fù)制的“從定戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略”實(shí)戰(zhàn)體系，通過(guò)“咨詢、培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、反饋、迭代”六位一體的服務(wù)方式，成功幫助了多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

【主講課程】

《重啟企業(yè)增長(zhǎng)引擎！-中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)戰(zhàn)課》

《讓客戶無(wú)法抗拒！-中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課》

《從“要我做”到“我要做”！-中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行課》

《重啟企業(yè)增長(zhǎng)引擎！-中國(guó)企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課》

《重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力！-中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》

《更好的自己，更好的團(tuán)隊(duì)-中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課》

《讓員工愛上工作！-中國(guó)企業(yè)卓越執(zhí)行力打造課》

【授課風(fēng)格】

?  務(wù)實(shí)理性，只講實(shí)戰(zhàn)：一切從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的真實(shí)問(wèn)題出發(fā)！

?  邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，直擊本質(zhì)：一切以業(yè)績(jī)可持續(xù)健康增長(zhǎng)為根本目標(biāo)！

?  一聽就懂，一學(xué)就會(huì)：一切以“學(xué)以致用、有效落地”為中心！

【部分咨詢案例】

?  案例一：幫助民營(yíng)企業(yè)福建建盞君集團(tuán)探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例二：幫助國(guó)有企業(yè)蘇州高新文旅集團(tuán)探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例三：幫助創(chuàng)業(yè)公司埃睿迪科技探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例四：幫助A股上市公司長(zhǎng)春高新（000661.SZ）實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

劉長(zhǎng)老師的第二曲線戰(zhàn)略課程不僅僅是一門課程，而是一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)，既有理論層面的高度，又有實(shí)踐層面的具體落地方法論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，對(duì)我們公司過(guò)去幾年的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)起到了重要的指導(dǎo)作用，效果遠(yuǎn)超預(yù)期，非常感謝劉長(zhǎng)老師！

——長(zhǎng)春高新（000661.SZ） 副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 周偉群

劉長(zhǎng)老師的戰(zhàn)略課程將復(fù)雜的理論講的通俗易懂，案例豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

  ——天津賽象科技（002337.SZ） 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森

劉長(zhǎng)老師的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，幫助我們理清了思路，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。         ——盛達(dá)礦業(yè)（000603.SZ） 副總裁 王維福

劉長(zhǎng)老師的商業(yè)模式創(chuàng)新課程應(yīng)該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先聽的一門課！幸運(yùn)的是，我們公司先聽了，更為重要的是，由此引發(fā)的思維轉(zhuǎn)變帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在地業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)！                               ——新華百貨（600785.SH） 董事會(huì)秘書 李寶生

劉長(zhǎng)老師的第二曲線戰(zhàn)略課程有理論！有水平！有實(shí)戰(zhàn)！結(jié)合中國(guó)鐵塔的實(shí)際，提出了很多中肯的建議，可謂一針見血！這給了正在探索第二曲線的我們非常大的啟發(fā)！

    ——中國(guó)鐵塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 總經(jīng)理 舒兆平

在參加劉長(zhǎng)老師的戰(zhàn)略課程之前，從沒想過(guò)只用一堂課的時(shí)間，就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，太出乎我的意料了！非常慶幸聽了這堂課！

——芯聯(lián)達(dá)科技（北京）有限公司 董事長(zhǎng) 楊宏橋