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周小明《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》課程圓滿結(jié)束

2023年12月19日,周小明老師為本站山東客戶講授《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)課程,取得圓滿成功!

2023年12月19日,周小明老師為本站山東客戶講授《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)課程,取得圓滿成功!

周小明老師

——供應(yīng)鏈管理與變革實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

?  曾任世界500強(qiáng):天津松下電子部品有限公司-供應(yīng)鏈及采購主管

?  曾任世界500強(qiáng):富士康電子(北京)有限公司-供應(yīng)鏈經(jīng)理

?  曾任世界500強(qiáng):利樂集團(tuán)-Sidel飲料灌裝機(jī)-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

?  曾任世界500強(qiáng):北汽李爾汽車有限公司-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

?  曾任世界500強(qiáng):施耐德電器集團(tuán)-采購經(jīng)理&中國區(qū)某品類采購渠道負(fù)責(zé)人

 

【個(gè)人簡介】

周老師擁有世界500強(qiáng)從基層到高管的豐富管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)18年以來一直專注于供應(yīng)鏈的管理工作;既有500強(qiáng)企業(yè)管理的豐富理論,又有平臺的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)周老師在電子制造,手機(jī)、機(jī)械自動化,汽車及電力等不同行業(yè)積累了豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)與知識。

【核心落地項(xiàng)目】

SAP系統(tǒng)實(shí)施與升級:

以供應(yīng)鏈項(xiàng)目Leader的角色全程參與了系統(tǒng)的落地與升級;保證了業(yè)務(wù)的安全與平穩(wěn)過渡,同時(shí)為業(yè)務(wù)以后的有效安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈呆滯庫存處理與管理升級:

正逢金融危機(jī)期間,國外兄弟工廠關(guān)閉,所有庫存轉(zhuǎn)移至中國工廠。通過與銷售,研發(fā),工藝等手段成功為公司節(jié)省了近5000萬的呆滯庫存,同時(shí)打造了供應(yīng)鏈的管理平臺。

物流運(yùn)輸渠道與體系建設(shè):

在國家“一帶一路”的大背景下,成功為企業(yè)物流引入新的運(yùn)輸模式(鐵路),大大增加了企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性,同時(shí)為企業(yè)每年節(jié)省運(yùn)費(fèi)500萬

供應(yīng)鏈智能化項(xiàng)目平臺:

為企業(yè)成功搭建系統(tǒng)自動化、智能化物流平臺:實(shí)現(xiàn)自動下單,自動叫料,自動送貨單打印,自動收貨的綜合智能化平臺。為企業(yè)節(jié)省了大量人力、物力和庫存.每年近300萬的節(jié)省。

供應(yīng)鏈模塊化改造與升級:

從零散自采,自己組裝向模塊化,外協(xié)采購轉(zhuǎn)型,成功幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈“瘦身”的目標(biāo),壓縮了產(chǎn)線布局,減少了管理,物料和組裝成本,為企業(yè)每年節(jié)省近200萬。

【愿景與思想】

能夠把我在18年平臺中積累的經(jīng)驗(yàn)分享給企業(yè)。讓企業(yè)在管理過程中少走彎路、少一些浪費(fèi)是我此項(xiàng)工作最大的價(jià)值。

無論是個(gè)人還是團(tuán)體,一定是在成全別人的過程中成全自己。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):憑借在500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)平臺的經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的供應(yīng)鏈管理知識與方法。

實(shí)用落地:18年的工廠實(shí)際運(yùn)行中,經(jīng)歷過企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難,也推動了大大小小的項(xiàng)目落地,具備實(shí)戰(zhàn)性,實(shí)操性和實(shí)用性。

引導(dǎo)啟發(fā):在實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)中,周老師不但從自身的企業(yè)積累了很多經(jīng)驗(yàn),也從合作伙伴公司積累了很多經(jīng)驗(yàn),懂得換位思考,以企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā);引導(dǎo)企業(yè)和學(xué)員,把課程從“消”到“化”的進(jìn)階。

對癥下藥:從供應(yīng)鏈方向、方法和工具等不同維度找出問題的根本原因,解決的方法和適合工具。

風(fēng)趣幽默:既講方法與理論,又能讓課程不枯燥;課程中穿插一些啟發(fā)性故事或情節(jié),作為課程的“藥引子”。

 

【主講課題】

《供應(yīng)鏈流程體系搭建》

《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》

《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》

《供應(yīng)鏈中的項(xiàng)目管理與有效溝通》

《如何避免供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)》

 

【客戶評價(jià)】

周老師的課程比價(jià)接地氣,也實(shí)用,能夠給我們的供應(yīng)鏈管理帶來有效的改變

                                                          ——成都盛邦總經(jīng)理

周老師的現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠理解供應(yīng)鏈的本質(zhì)并有效的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行思考和授課

                                                          ——北京維通利總經(jīng)理

周老師有豐富的企業(yè)管理和現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),我司在系統(tǒng)升級的項(xiàng)目上,給予了我們很大幫忙,讓我們少走很多彎路,節(jié)省很多資金。

                                                        ——臺州通仁電器總經(jīng)理

周老師在我司供應(yīng)鏈精益項(xiàng)目管理上給予了我們很多現(xiàn)場的指導(dǎo),既結(jié)合了多年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),也考慮到我司的實(shí)際情況;讓我們公司日常的管理中減少了很多浪費(fèi)。

                                                        ——上海雷博司運(yùn)營總監(jiān)


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