《電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座》

《電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座》課綱

        ——安全生產(chǎn)責任重于泰山

主講老師：張益謙

  【課程背景】

?       張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓內(nèi)容，大致分為兩類：一是有關(guān)“道”的內(nèi)容課程；二是有關(guān)“術(shù)”的內(nèi)容課程。

?     “道”的培訓內(nèi)容：就是如何做人的課程：也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的：讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員，通過提升個人綜合素質(zhì)的課程，讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商，讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講：何為“道”？道為哲學；道是為人處世之法；道為做人做事的規(guī)則；道是衡量一個人道德品質(zhì)高低的標尺。例如：培訓課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《員工激勵》等。

?      “術(shù)”的培訓內(nèi)容就是如何做事的課程：也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的：讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中，不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識，然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際，為提高企業(yè)效率做出突出貢獻，使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講：“術(shù)”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術(shù)水平。何為術(shù)？術(shù)為謀生之法；術(shù)為管理技能；術(shù)為實戰(zhàn)技法；術(shù)為工作標準，術(shù)為操作規(guī)范。例如：培訓課程包括：《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領(lǐng)導力修煉》《中層管理者領(lǐng)導力的快速提升》《職場高效溝通的藝術(shù)》《6S管理》等。

?      （“術(shù)”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如：《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設(shè)備安裝技術(shù)》《電力技術(shù)工人操作規(guī)范》等）

?      企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領(lǐng)導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領(lǐng)導者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當今時代，中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

?      當今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應具備的以下領(lǐng)導力：1、領(lǐng)導人要有超速成長的能力，總是走在時代的前列，走在隊伍的前列；2、領(lǐng)導人應該高瞻遠矚，能夠鑒常人之所不能鑒，能夠為常人所不能為；3、領(lǐng)導人應該能選賢任能，可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起，創(chuàng)造業(yè)績；4、領(lǐng)導人應該能不斷地復制自己，帶隊育人；5、領(lǐng)導人應該有超常的績效；

6、領(lǐng)導人應該會凝聚人心，使人們心甘情愿地跟他走，擁有大批的追隨者。

?       綜上所述：現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)，關(guān)系著一個企業(yè)是否行的正，走得遠的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心，他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下，亟待解決的實際問題。

【課程收益】

?      本課是管理心理學為基礎(chǔ)、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領(lǐng)導的魅力，以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力？此課給予了明確的答案！

?       如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！ 如何提高團隊的執(zhí)行力，讓上下級同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻？此課給予科學可行的方式方法。

?       此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質(zhì)的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。

?      如何讓企業(yè)各級管理者通過《電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座》這一課的學習，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益顯著增長？此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程特色】

?      本次課程中，張老師會運用自己獨創(chuàng)的系列標準、管理思路、模板、工具等解決方案。及很多切合現(xiàn)場聽眾實際工作場景中的案例，讓復雜的管理理論和實戰(zhàn)技法簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員現(xiàn)場解惑，思路清晰，工作實用。特別是讓企業(yè)各級管理者找到企業(yè)管理瓶頸，及突破、業(yè)績迅速提升的路徑，為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎(chǔ)。

?      本次課程建立在張益謙老師在二十多年的時間里，講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓課，聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢，這其中包括：“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說張老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”，并不斷運用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓工作中。這種豐富企業(yè)管理咨詢培訓的實戰(zhàn)閱歷，形成了集企業(yè)培訓與咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存根本性的基礎(chǔ)問題！   

?  本課重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力——讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。

?  培訓場景：

1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。

2、幽默生動——聽眾愛聽。

3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。

?     《電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座》

?  亮點1：迅速提升企業(yè)安全管理人員和班組長及員工的安全生產(chǎn)管理理念

?  亮點2：理論聯(lián)系實際、因材施教、互動體驗式培訓——手把手的交給企業(yè)安全管理人員行業(yè)班組長及員工安全管理的實戰(zhàn)技能和方法、工具、模板的熟練使用。

?  亮點3：培養(yǎng)企業(yè)安全管理人員和班組長及員工，更有效地認知自我，完善自我，最終達到其工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力的大幅度的提升。

?  《電力行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)講座》

?  痛點1：對安全生產(chǎn)工作長期存在著麻痹思想

?  痛點2：安全生產(chǎn)工作中慣用土方法、使蠻力、缺乏科學有效的一線工作的思路、方法、模板、工具等標準化的現(xiàn)場管理手段。

?  痛點3：心理學知識嚴重欠缺，情緒話管理成為常態(tài)，使得下級工作人員的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力根本達不到企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

【課程對象】公司專兼職安全管理人員、班組長、作業(yè)人員【課程時間】6小時/天（1——2天）

【課程大綱】

一、《安全生產(chǎn)法》亮點解析

（一）堅持以人為本，推進安全發(fā)展

?  新法將堅持安全發(fā)展寫入了總則

?  （案例解讀重點提問）

（二）建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制

?  新法確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”

?  （案例解讀重點提問）

（三）落實“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位

?  規(guī)定國務院和縣級以上地方人民政府應當建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題。（案例解讀）

?  （案例解讀重點提問）

（四）進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任

?  明確四家責任主體

?  （案例解讀重點提問）

（五）建立事故預防和應急救援的制度

?  六大具體措施

?  （案例解讀重點提問）

（六）建立安全生產(chǎn)標準化制度

?  （制度模擬制定）

（七）推行注冊安全工程師制度

?  新法確立了注冊安全工程師制度，并從兩個方面加以推進

?  （案例解讀重點提問）

（八）推進安全生產(chǎn)責任保險制度

?  國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責任保險

?  （案例解讀重點提問）

（九）加大對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度

?  明確責任人和懲處數(shù)額

?  （案例解讀重點提問）

二、安全管理十二字方針的解析

（一）安全第一

?  “安全第一”要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須把安全放在首位

?  （案例解讀重點提問）

（二）預防為主

?  “預防為主”要求把安全生產(chǎn)工作的重心放在預防上，強化隱患排查治理，從源頭上控制

?  （分組討論：找問題，查隱情）

（三）綜合治理

?  “綜合治理”要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段

?  （案例解讀重點提問）

三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的六大原則

（一）要加強組織領(lǐng)導，落實部門監(jiān)管責任

?  建立監(jiān)督責任制度（分組討論）

（二）要加強宣傳教育，提升企業(yè)安全責任意識

?  培訓教育制度的建立

?  （案例解讀重點提問）

（三）要樹立典型，發(fā)揮示范引導作用

?  獎優(yōu)罰劣的具體體現(xiàn)

?  （案例解讀重點提問）

（四）要強化執(zhí)法，促進企業(yè)主體責任的落實

?  企業(yè)首當其沖的成為第一責任人

?  （警示案例）

（五）要健全激勵約束機制，加強社會監(jiān)督

?  政府鼓勵各種媒體曝光責任事故責任者

（六）要強化督導考核，嚴肅責任追究

?  各級領(lǐng)導安全管理責任一抓到底

?  （案例解讀重點提問）

四、《刑法》對于安全管理罪行定義及安全生產(chǎn)違法行為的處罰

（一）危險作業(yè)罪

?  指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，有刑法所列情形之一，具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴重后果的現(xiàn)實危險的

?  （案例解讀重點提問）

（二）重大責任事故罪

?  構(gòu)成重大責任事故罪在客觀上必須同時具備以下三個條件

?  （案例解讀重點提問）

（三）強令、組織他人違章冒險作業(yè)罪

?  強令、組織他人違章冒險作業(yè)罪共三條

?  （案例解讀重點提問）

（四）重大勞動安全事故罪

?  本犯罪主體：為企事業(yè)單位中的對造成重大責任事故負有直接責任的主管人員或其他直接責任人員。

?  （案例解讀重點提問）

（五）不報、謊報安全事故罪

?  在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴重的行為。

?  （案例解讀重點提問）

（六）消防責任事故罪

?  消防責任事故罪的客觀三要件

?  （案例解讀重點提問）

五、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

（一）第七條電力企業(yè)的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責

?  電力企業(yè)從業(yè)人員應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務

?  （分組討論，案例解讀）

（二）第八條：電力企業(yè)應當履行下列電力安全生產(chǎn)管理基本職責

?  電力企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作的十大職責

?  （分組現(xiàn)場逐條解讀）

（三）第三十四條  電力企業(yè)發(fā)生電力安全事件后，存在下列情況之一的，國家能源局及其派出機構(gòu)可以責令限期改正

?  逾期不改正的應當將其列入安全生產(chǎn)不良信用記錄和安全生產(chǎn)誠信“黑名單”，并處以1萬元以下的罰款

?  （案例解讀重點提問）

（四）第三十七條  本辦法下列用語的含義

?  1、電力系統(tǒng)；2、電力事故；3電力安全事件；4、重大安全隱患

?  （分組逐一分析解讀）

六、《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》

（一）法律責任、第二十七條：發(fā)生事故的電力企業(yè)主要負責人有下列行為之一的，由電力監(jiān)管機構(gòu)處其上一年年收入40%至80%的罰款

?  屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任

?  （案例解讀重點提問）

（二）法律責任、第二十八條：對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處其上一年年收入60%至100%的罰款

?  屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任（具體六項違法違規(guī)行為解讀）

?  （案例解讀重點提問）

（三）法律責任、第二十九條:電力企業(yè)對事故發(fā)生負有責任的，由電力監(jiān)管機構(gòu)依照下列規(guī)定處以罰款

?   發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款

?  （案例解讀重點提問）

（四）法律責任、第三十條:電力企業(yè)主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致事故發(fā)生的，由電力監(jiān)管機構(gòu)依照下列規(guī)定處以罰款（共四個檔次）

?  屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任（案例解讀）

?  （案例解讀重點提問）

（五）法律責任、第三十二條：電力監(jiān)管機構(gòu)、有關(guān)地方人民政府以及其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分

?  直接負責的主管人員和其他直接責任人員構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

?  （案例解讀重點提問）

（六）法律責任、第三十三條：參與事故調(diào)查的人員在事故調(diào)查中有下列行為之一的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任

?  對事故調(diào)查工作不負責任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏的

?  （案例解讀重點提問）

七、人生道路自己抉擇——卓越——員工——平庸       

（一）如何獲得快樂幸福成功的人生

?  （案例解讀重點提問）

（二）我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么？

?  （案例解讀重點提問）

（三）如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略

?  （案例解讀重點提問）

（四）今天的平庸和不負責任，可能換回的就是明天的災難

?  （案例解讀重點提問）

（五）心態(tài)決定了你對機會的認識和把握

?  （案例解讀重點提問）

（六）不是環(huán)境創(chuàng)造人，乃是人創(chuàng)造環(huán)境

?  （案例解讀重點提問）

（七）心態(tài)不同，對事物的看法就會不同，其結(jié)果也不同

?  （案例解讀重點提問）

（八）積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇

?  快樂幸福的秘笈——把快樂幸福掌握在自己手中！

最后播放：員工激勵片《不枉此生》