財務報表分析
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簡明財務分析洞察
簡明財務分析洞察內(nèi)訓基本信息:
《簡明財務分析洞察》
【課程背景】
財務分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾,回到更真實的樣子。
通過有效的財務分析,幫你判斷公司經(jīng)營是否有“水分”,有沒有風險?幫你及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效解決方案;幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?,值不值得投資;
本課程內(nèi)容設(shè)計的初衷,是帶你認識或跳出傳統(tǒng)財務思維,以管理會計思維做財務分析,深入認識財分析以及財務管理職能所發(fā)揮的價值。
【課程收益】
幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時,更懂得財報數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動以及未來經(jīng)營的趨勢。
學習高效財務分析方法重新認識財務為業(yè)務賦能的重要作用,以及找到財務為企業(yè)創(chuàng)造價值的方法。
為財務人員突破瓶頸找出路,從而修煉成為財務高手。
【課程特色】
案例解析每個知識點的內(nèi)容,能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。
講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,語言簡潔,知識點邏輯分明,簡單易學易應用。
【課程對象】財務人員、企業(yè)管理者
【課程時長】 3小時
【課程大綱】
一、“錢眼”看財報
1.1 財務三大報表
1.2 一眼看清家底
1.2.1分析資產(chǎn)負債表
1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負債
1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好
1.2.4 應收賬款的常見陷阱
1.2.5 資產(chǎn)負債表的常見陷阱
1.3、 掙什么錢算本事
1.3.1分析利潤表項目
1.3.2 營業(yè)費用如何花小錢辦大事
1.3.3 什么利潤是你的
案例+演練1:分別從財務到業(yè)務,再從業(yè)務到財務的思維方向,對財報進行分析+ 案例實操
二、玩好資金“三法寶”
2.1、 花錢有道
2.1.1 公司真的掙到錢了嗎?
2.1.2 營運資本類型
2.1.3 案例分享
2.2、 找錢門道
2.2.1 公司的錢從哪兒來?
2.3、 賺錢商道
2.3.1 公司的投資理性嗎?
2.3.2 案例分享
2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖(案例分析--奶牛型企業(yè)財務分析)
案例+演練2:從企業(yè)三大活動中分析企業(yè)花的錢是否恰當?籌來的錢事半功倍還是事倍功半?投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧?
三、經(jīng)營制勝秘訣
3.1 杜邦分析
3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)
3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤
3.2 管理變形記
案例+演練3:使用杜邦分析來綜合分析企業(yè)經(jīng)營和財務狀況以及股東收益是否最大化把握財務分析的核心,從財務和業(yè)務雙重角度,判斷企業(yè)的經(jīng)營能力和資產(chǎn)狀況;
財務管理、投融資專家 鄧斯彥
【專業(yè)資質(zhì)】
?牛津布魯克斯大學 榮譽學士(海外留學)
?美國注冊管理會計師(CMA)
?英國特許公認會計師(ACCA)
?美國注冊會計師(U.S.CPA)
?美國注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓
?西南財經(jīng)大學 會計本科
?多次受邀參加國內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會:
2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會 《 ICM Industry》
2014 信息與通信技術(shù)交流會《 ICT Business Summit 2014》
2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016》
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 康師傅集團(世界500強企業(yè)) - 頂通物流 分公司財務總監(jiān)
在業(yè)財融合下監(jiān)督分公司的整體運營,包括財務、人事和銷售報告匯總和分析; 5年多外企集團化公司工作經(jīng)歷,從快消行業(yè)到物流行業(yè),從營業(yè)分析到分公司財務總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,優(yōu)化了倉儲管理流程;
同時管理7個BU17個辦事處的營業(yè)分析員,并為公司培養(yǎng)財務儲備人才,將財務報告、人事報告和銷售報告合并,且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系,績效提升: 將財務管理應用到各業(yè)務部門,為公司整體運營提高效率做出突出貢獻;
建立市場巡查督查工作制度。加強了對經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營的管理,維護公司合規(guī)經(jīng) 營,并減少了舞弊風險。
● 嘉實基金管理有限公司 - 中國老牌十大基金管理公司之一 渠道經(jīng)理
負責對接銀行和證券公司的基金銷售,并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進行基金產(chǎn)品的培訓;任職期間,培訓投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過千人;根據(jù)機構(gòu)客戶的風險偏好和持有資產(chǎn)狀況,擬定初步投資方案,大量的數(shù)據(jù)分析和
客戶資料收集并分析研究的工作,連續(xù)兩年所負責的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi),基金銷售業(yè)績優(yōu)秀;
● 新加坡資訊通信協(xié)會(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財務主任
2009-2016年,主要負責賬務處理、項目財務和資產(chǎn)管理、參與和財務相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負責分會(上海和杭州)的預算和賬務審計、與政府部門溝通項目結(jié)案事宜等。在職期間,主導并整改了財務報告流程和報表分析模版,從而披露運營弱點并提出改善建議,扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負責渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓以及機構(gòu)客戶的投資咨詢服務。所負責的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績每月名列前茅。
【擅長領(lǐng)域】
財務管理、公司治理、投融資管理
快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算,物流貨運管理,金融行業(yè)產(chǎn)品培訓及渠道管理,
非盈利組織的財務管理,企業(yè)和個人財務規(guī)劃
【授課對象】
非財管理人員和財務專業(yè)人士,如商業(yè)分析師、項目經(jīng)理、公司運營負責人、人力資源、市場經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級崗位職務、執(zhí)行董事、CEO等、財務/會計專業(yè)的學生、企業(yè)財會工作人員
【主講課程】
非財類
《非財務經(jīng)理的財務管理》(中、英文) 《非財務經(jīng)理的成本管理》
《股權(quán)設(shè)計案例 實務全解》《互聯(lián)網(wǎng)時代績效激勵新模式》《客戶信用風險管理與控制》
財務類
《簡明財務分析洞察》《從財務預算到業(yè)務預算》《財務實踐中的經(jīng)營活動分析》
《提升財務跨部門共同能力和影響力》《財務職業(yè)操守與風險管理》
《成本管理與控制》
其他
《資本運作與企業(yè)成長》(可包括IPO規(guī)劃)《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》
《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》《如何通過財務管理提高企業(yè)績效》《多元世界中的理財認知》
【授課風格】
實戰(zhàn)型:專業(yè)知識+案列分享,結(jié)合新的觀點+輕松愉快地互動,跟進反饋信息提出后續(xù)改善建議。
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