簡明財務(wù)分析洞察

《簡明財務(wù)分析洞察》

【課程背景】

財務(wù)分析好比卸妝油，能幫助我們洗去公司表面的修飾，回到更真實的樣子。

通過有效的財務(wù)分析，幫你判斷公司經(jīng)營是否有“水分”，有沒有風(fēng)險？幫你及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有效解決方案；幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?，值不值得投資；

本課程內(nèi)容設(shè)計的初衷，是帶你認識或跳出傳統(tǒng)財務(wù)思維，以管理會計思維做財務(wù)分析，深入認識財分析以及財務(wù)管理職能所發(fā)揮的價值。

【課程收益】

幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時，更懂得財報數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動以及未來經(jīng)營的趨勢。

學(xué)習(xí)高效財務(wù)分析方法重新認識財務(wù)為業(yè)務(wù)賦能的重要作用，以及找到財務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的方法。

為財務(wù)人員突破瓶頸找出路，從而修煉成為財務(wù)高手。

【課程特色】

案例解析每個知識點的內(nèi)容，能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。

講師專業(yè)度高，經(jīng)驗豐富，語言簡潔，知識點邏輯分明，簡單易學(xué)易應(yīng)用。

【課程對象】財務(wù)人員、企業(yè)管理者

【課程時長】 3小時

【課程大綱】

一、“錢眼”看財報

1.1  財務(wù)三大報表

1.2 一眼看清家底

1.2.1分析資產(chǎn)負債表

1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負債

1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好

1.2.4 應(yīng)收賬款的常見陷阱

1.2.5  資產(chǎn)負債表的常見陷阱

1.3、 掙什么錢算本事

1.3.1分析利潤表項目

1.3.2 營業(yè)費用如何花小錢辦大事

1.3.3 什么利潤是你的

案例+演練1：分別從財務(wù)到業(yè)務(wù)，再從業(yè)務(wù)到財務(wù)的思維方向，對財報進行分析+ 案例實操

二、玩好資金“三法寶”

2.1、 花錢有道

2.1.1  公司真的掙到錢了嗎？

2.1.2 營運資本類型

2.1.3 案例分享

2.2、 找錢門道

2.2.1 公司的錢從哪兒來？

2.3、 賺錢商道

2.3.1  公司的投資理性嗎？

2.3.2  案例分享

2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖（案例分析--奶牛型企業(yè)財務(wù)分析）

案例+演練2：從企業(yè)三大活動中分析企業(yè)花的錢是否恰當(dāng)？籌來的錢事半功倍還是事倍功半？投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧？

三、經(jīng)營制勝秘訣

3.1 杜邦分析

3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)

3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤

3.2 管理變形記

案例+演練3：使用杜邦分析來綜合分析企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況以及股東收益是否最大化把握財務(wù)分析的核心，從財務(wù)和業(yè)務(wù)雙重角度，判斷企業(yè)的經(jīng)營能力和資產(chǎn)狀況；

財務(wù)管理、投融資專家  鄧斯彥

【專業(yè)資質(zhì)】     

?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽學(xué)士（海外留學(xué)）                 

?美國注冊管理會計師（CMA）  

?英國特許公認會計師（ACCA）

?美國注冊會計師（U.S.CPA）

?美國注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓(xùn)                                                                                                       

?西南財經(jīng)大學(xué) 會計本科     

?多次受邀參加國內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會：

2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會 《 ICM Industry》

2014 信息與通信技術(shù)交流會《 ICT Business Summit 2014》

2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016》

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

●    康師傅集團（世界500強企業(yè)） - 頂通物流    分公司財務(wù)總監(jiān)

 在業(yè)財融合下監(jiān)督分公司的整體運營，包括財務(wù)、人事和銷售報告匯總和分析； 5年多外企集團化公司工作經(jīng)歷，從快消行業(yè)到物流行業(yè)，從營業(yè)分析到分公司財務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，優(yōu)化了倉儲管理流程；

同時管理7個BU17個辦事處的營業(yè)分析員，并為公司培養(yǎng)財務(wù)儲備人才，將財務(wù)報告、人事報告和銷售報告合并，且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系，績效提升： 將財務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門，為公司整體運營提高效率做出突出貢獻；

建立市場巡查督查工作制度。加強了對經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營的管理，維護公司合規(guī)經(jīng) 營，并減少了舞弊風(fēng)險。                                            

●    嘉實基金管理有限公司 - 中國老牌十大基金管理公司之一  渠道經(jīng)理

負責(zé)對接銀行和證券公司的基金銷售，并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進行基金產(chǎn)品的培訓(xùn)；任職期間，培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過千人；根據(jù)機構(gòu)客戶的風(fēng)險偏好和持有資產(chǎn)狀況，擬定初步投資方案，大量的數(shù)據(jù)分析和

 客戶資料收集并分析研究的工作，連續(xù)兩年所負責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi)，基金銷售業(yè)績優(yōu)秀；

●    新加坡資訊通信協(xié)會（SiTF）- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財務(wù)主任

2009-2016年，主要負責(zé)賬務(wù)處理、項目財務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負責(zé)分會（上海和杭州）的預(yù)算和賬務(wù)審計、與政府部門溝通項目結(jié)案事宜等。在職期間，主導(dǎo)并整改了財務(wù)報告流程和報表分析模版，從而披露運營弱點并提出改善建議，扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績每月名列前茅。

【擅長領(lǐng)域】

財務(wù)管理、公司治理、投融資管理

快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算，物流貨運管理，金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理，

非盈利組織的財務(wù)管理，企業(yè)和個人財務(wù)規(guī)劃

【授課對象】

非財管理人員和財務(wù)專業(yè)人士，如商業(yè)分析師、項目經(jīng)理、公司運營負責(zé)人、人力資源、市場經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財務(wù)/會計專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財會工作人員

【主講課程】

非財類

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（中、英文） 《非財務(wù)經(jīng)理的成本管理》

《股權(quán)設(shè)計案例 實務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時代績效激勵新模式》《客戶信用風(fēng)險管理與控制》

財務(wù)類

《簡明財務(wù)分析洞察》《從財務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析》

《提升財務(wù)跨部門共同能力和影響力》《財務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險管理》

《成本管理與控制》

其他

《資本運作與企業(yè)成長》（可包括IPO規(guī)劃）《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》

《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》《如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)績效》《多元世界中的理財認知》

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)型：專業(yè)知識+案列分享，結(jié)合新的觀點+輕松愉快地互動，跟進反饋信息提出后續(xù)改善建議。