財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察
簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄧斯彥
(擅長(zhǎng):資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察》
【課程背景】
財(cái)務(wù)分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾,回到更真實(shí)的樣子。
通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析,幫你判斷公司經(jīng)營(yíng)是否有“水分”,有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?幫你及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出有效解決方案;幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?,值不值得投資;
本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的初衷,是帶你認(rèn)識(shí)或跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維,以管理會(huì)計(jì)思維做財(cái)務(wù)分析,深入認(rèn)識(shí)財(cái)分析以及財(cái)務(wù)管理職能所發(fā)揮的價(jià)值。
【課程收益】
幫助更多的人快速看懂上市公司財(cái)報(bào)的同時(shí),更懂得財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動(dòng)以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。
學(xué)習(xí)高效財(cái)務(wù)分析方法重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能的重要作用,以及找到財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方法。
為財(cái)務(wù)人員突破瓶頸找出路,從而修煉成為財(cái)務(wù)高手。
【課程特色】
案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)的自身情況中去。
講師專業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,知識(shí)點(diǎn)邏輯分明,簡(jiǎn)單易學(xué)易應(yīng)用。
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】 3小時(shí)
【課程大綱】
一、“錢(qián)眼”看財(cái)報(bào)
1.1 財(cái)務(wù)三大報(bào)表
1.2 一眼看清家底
1.2.1分析資產(chǎn)負(fù)債表
1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負(fù)債
1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好
1.2.4 應(yīng)收賬款的常見(jiàn)陷阱
1.2.5 資產(chǎn)負(fù)債表的常見(jiàn)陷阱
1.3、 掙什么錢(qián)算本事
1.3.1分析利潤(rùn)表項(xiàng)目
1.3.2 營(yíng)業(yè)費(fèi)用如何花小錢(qián)辦大事
1.3.3 什么利潤(rùn)是你的
案例+演練1:分別從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù),再?gòu)臉I(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的思維方向,對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行分析+ 案例實(shí)操
二、玩好資金“三法寶”
2.1、 花錢(qián)有道
2.1.1 公司真的掙到錢(qián)了嗎?
2.1.2 營(yíng)運(yùn)資本類型
2.1.3 案例分享
2.2、 找錢(qián)門(mén)道
2.2.1 公司的錢(qián)從哪兒來(lái)?
2.3、 賺錢(qián)商道
2.3.1 公司的投資理性嗎?
2.3.2 案例分享
2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖(案例分析--奶牛型企業(yè)財(cái)務(wù)分析)
案例+演練2:從企業(yè)三大活動(dòng)中分析企業(yè)花的錢(qián)是否恰當(dāng)?籌來(lái)的錢(qián)事半功倍還是事倍功半?投資出去的錢(qián)能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧?
三、經(jīng)營(yíng)制勝秘訣
3.1 杜邦分析
3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)
3.1.3 更強(qiáng) -- 銷售凈利潤(rùn)
3.2 管理變形記
案例+演練3:使用杜邦分析來(lái)綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況以及股東收益是否最大化把握財(cái)務(wù)分析的核心,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙重角度,判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和資產(chǎn)狀況;
財(cái)務(wù)管理、投融資專家 鄧斯彥
【專業(yè)資質(zhì)】
?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽(yù)學(xué)士(海外留學(xué))
?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)
?英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)
?美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(U.S.CPA)
?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)—證書(shū)類培訓(xùn)
?西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)本科
?多次受邀參加國(guó)內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會(huì):
2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會(huì) 《 ICM Industry》
2014 信息與通信技術(shù)交流會(huì)《 ICT Business Summit 2014》
2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016》
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 康師傅集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè)) - 頂通物流 分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
在業(yè)財(cái)融合下監(jiān)督分公司的整體運(yùn)營(yíng),包括財(cái)務(wù)、人事和銷售報(bào)告匯總和分析; 5年多外企集團(tuán)化公司工作經(jīng)歷,從快消行業(yè)到物流行業(yè),從營(yíng)業(yè)分析到分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,優(yōu)化了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程;
同時(shí)管理7個(gè)BU17個(gè)辦事處的營(yíng)業(yè)分析員,并為公司培養(yǎng)財(cái)務(wù)儲(chǔ)備人才,將財(cái)務(wù)報(bào)告、人事報(bào)告和銷售報(bào)告合并,且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系,績(jī)效提升: 將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門(mén),為公司整體運(yùn)營(yíng)提高效率做出突出貢獻(xiàn);
建立市場(chǎng)巡查督查工作制度。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理,維護(hù)公司合規(guī)經(jīng) 營(yíng),并減少了舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
● 嘉實(shí)基金管理有限公司 - 中國(guó)老牌十大基金管理公司之一 渠道經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)接銀行和證券公司的基金銷售,并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進(jìn)行基金產(chǎn)品的培訓(xùn);任職期間,培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過(guò)千人;根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和持有資產(chǎn)狀況,擬定初步投資方案,大量的數(shù)據(jù)分析和
客戶資料收集并分析研究的工作,連續(xù)兩年所負(fù)責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi),基金銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀;
● 新加坡資訊通信協(xié)會(huì)(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財(cái)務(wù)主任
2009-2016年,主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財(cái)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負(fù)責(zé)分會(huì)(上海和杭州)的預(yù)算和賬務(wù)審計(jì)、與政府部門(mén)溝通項(xiàng)目結(jié)案事宜等。在職期間,主導(dǎo)并整改了財(cái)務(wù)報(bào)告流程和報(bào)表分析模版,從而披露運(yùn)營(yíng)弱點(diǎn)并提出改善建議,扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負(fù)責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機(jī)構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負(fù)責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績(jī)每月名列前茅。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
財(cái)務(wù)管理、公司治理、投融資管理
快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算,物流貨運(yùn)管理,金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理,
非盈利組織的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)和個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃
【授課對(duì)象】
非財(cái)管理人員和財(cái)務(wù)專業(yè)人士,如商業(yè)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級(jí)崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員
【主講課程】
非財(cái)類
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》(中、英文) 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的成本管理》
《股權(quán)設(shè)計(jì)案例 實(shí)務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式》《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
財(cái)務(wù)類
《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察》《從財(cái)務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》
《提升財(cái)務(wù)跨部門(mén)共同能力和影響力》《財(cái)務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《成本管理與控制》
其他
《資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)》(可包括IPO規(guī)劃)《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》
《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》《如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)績(jī)效》《多元世界中的理財(cái)認(rèn)知》
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)型:專業(yè)知識(shí)+案列分享,結(jié)合新的觀點(diǎn)+輕松愉快地互動(dòng),跟進(jìn)反饋信息提出后續(xù)改善建議。
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