財務(wù)分析和建模的邏輯與技巧

財務(wù)分析和建模的邏輯與技巧

講師孟郡

【課程背景】

財務(wù)建模是將公司的各種業(yè)務(wù)信息按照價值創(chuàng)造的主線進(jìn)行分類、整理和連接、并在此基礎(chǔ)上，完成對公司財務(wù)狀況的分析、預(yù)測及價值評估等功能，建模的目的是為不同使用者達(dá)到不同的結(jié)果！

【課程受益】                                                                                 

1.     財務(wù)建模目的與應(yīng)用

2.財務(wù)建模的種類及要考慮的問題

3.財務(wù)建模技巧的應(yīng)用及核查內(nèi)容

【課程對象】財務(wù)人員、管理人員及其相關(guān)人員

【課程時長】（6小時）

【課程大綱】

第一單元：如何理解財務(wù)建模構(gòu)成？

 ? 財務(wù)建模：

2  為什么要建模？

2  建模為誰而制定的？

2  常見的五種建模的分類及應(yīng)用

2  財務(wù)建模的構(gòu)成

n  預(yù)測假設(shè)：

2  業(yè)務(wù)預(yù)測表：

2  情境分析：

2  折舊與攤銷預(yù)測：

2  財務(wù)費用預(yù)測：

2  利潤表預(yù)測

2  資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測

2  現(xiàn)金流量表預(yù)測

2  自由現(xiàn)金流預(yù)測

2  估值結(jié)果

2  相關(guān)財務(wù)比率數(shù)據(jù)

2  輸出結(jié)果及報表

2  原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入

2  單季度利潤表導(dǎo)入

n  預(yù)測要素：

2  PART1 假設(shè)

2  PART2 具體財務(wù)預(yù)測

2  PART3 三張財務(wù)報表預(yù)測

2  PART4 分析

2  PART5 估值

2  PART6 原始數(shù)據(jù)

第二單元：財務(wù)建模應(yīng)用與實踐？

n  歷史數(shù)據(jù)：

2  歷史數(shù)據(jù)的整理及調(diào)賬

2  利潤表－垂直分析+水平分析

2  資產(chǎn)負(fù)債表－垂直分析+水平分析

2  財務(wù)比率分析——杜邦分析

2  目標(biāo)公司過去業(yè)務(wù)模式的梳理

第三單元：如何考慮核心變量和業(yè)務(wù)假設(shè) 了解行業(yè)和市場？

n  核心變量：

2  行業(yè)、經(jīng)濟、公司戰(zhàn)略進(jìn)行分析

2  預(yù)測年度

2  預(yù)測范圍——分子公司？

2  幣種

2  所得稅率

2  匯率

2  通貨膨脹率

2  市場規(guī)模及平均市場增長率

n  業(yè)務(wù)假設(shè)：

2  市場份額

2  收入增長率

2  營銷成本占比

2  毛利率

2  上線與下線產(chǎn)品

2  銷售價格與采購價格

2  人員和工資費用假設(shè)

第四單元：預(yù)測方法的應(yīng)用與核查？

n  預(yù)測方法：

2  收入增長率法

2  自上而下法－市場行業(yè)預(yù)測與邏輯

2  自下而上法－數(shù)量與價格

2  營業(yè)成本預(yù)測

2  銷售費用預(yù)測+管理費用預(yù)測

2  營運資金

2  現(xiàn)金流量表的財務(wù)預(yù)測

n  匯總平衡與檢查

2  基本盈利預(yù)測的假設(shè)－最后的檢查

2  基本盈利預(yù)測的假設(shè)－情景分析

財務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊會計師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級管理會計師

?中國總會計師協(xié)會管理會計特聘管理會計講師 

?財會類職業(yè)院校特聘財務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對財務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實施管理會計業(yè)財融合以及將業(yè)財融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財務(wù)運營、負(fù)責(zé)財務(wù)管理的課程設(shè)計，參與公司年度財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運作管理、日常財務(wù)管理及分析、資本運作內(nèi)部控制，提供財務(wù)報告和財務(wù)報表分析改進(jìn)財務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險，制定年度、季度財務(wù)計劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計劃年度財務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個咨詢項目，案例豐富，理論與實踐相結(jié)合?；有詮?，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財務(wù)管理和業(yè)財融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財務(wù)體系：（管理人員）

1.非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財務(wù)報表分析與財務(wù)舞弊識別（金融視角目標(biāo)客戶理財經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會計準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？（沙盤模擬1天）

n  管理會計體系：（目標(biāo)客戶財務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財融合視角的財務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財務(wù)報表能力？”（1天）

2.“業(yè)財融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財務(wù)體系：（財務(wù)人員）

1.   財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級財務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟環(huán)境下的重點維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財務(wù)（1天）

8.   會計準(zhǔn)則分析與難點應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險分析（1天）

10.  財務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和審計（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財稅體系：（目標(biāo)客戶財務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上！（解讀金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個人所得稅匯算清繳一站通（3小時）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評價】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗，授課時很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強。                                       ——中天教育集團董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導(dǎo)，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

—自由時光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識到什么是互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總