財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
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商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營
課程大綱
開篇: 理解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件
1. 事件背景,處置措施,事件影響
2. 銀行運(yùn)營情況:經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析
3. 其他分享
第一章 商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 什么是風(fēng)險(xiǎn),如何理解風(fēng)險(xiǎn)
2. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法
3. 中國銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對方式
4. 什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義
5. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則
6. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分與框架
7. 如何理解風(fēng)險(xiǎn)偏好:監(jiān)管的定義和國外的理解
8. 什么是公司治理,巴塞爾委員會關(guān)于有效的公司治理的基本原則
9. 公司治理的內(nèi)外部環(huán)境
10. 當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與不足
11. 如何做到前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理:國外銀行的工作實(shí)踐
12. 關(guān)于商業(yè)銀行公司治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu):國外的實(shí)踐總結(jié)
l 總體架構(gòu)
l 資本管理架構(gòu)
第二章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
1. 什么是內(nèi)部控制
2. 內(nèi)部控制在我國的發(fā)展歷程
3. 什么是內(nèi)部審計(jì)
4. 如何理解三道防線
5. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理的五道防線
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)
7. 工作經(jīng)驗(yàn)分享:美國大型商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系與三道防線架構(gòu)
第三章 商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境:監(jiān)管思路與要點(diǎn)
1. 近期我國全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享
l 今年合規(guī)監(jiān)管發(fā)展思路與主線
l 近期中國經(jīng)濟(jì)與金融市場運(yùn)行要點(diǎn)
l 防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的一系列舉措
第四章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)
l 什么是信用風(fēng)險(xiǎn)
l 信用風(fēng)險(xiǎn)的識別與管理方法
l 如何做好貸前,貸中與貸后工作
l 貸前調(diào)查一般要點(diǎn)
l 大中小型客戶的一般特點(diǎn)
l 貸后管理的早期預(yù)警
l 信用風(fēng)險(xiǎn)的度量
l 信用風(fēng)險(xiǎn)與信用評級
l 對信用評級的進(jìn)一步理解
l 信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的計(jì)量
l 不良資產(chǎn)處置的一般方式
l 當(dāng)前的市場化債轉(zhuǎn)股操作:監(jiān)管鼓勵的不良資產(chǎn)處置方式
l 《商業(yè)銀行大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理辦法》評述:控制風(fēng)險(xiǎn)集中度
l 《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類暫行辦法》評述:明確資產(chǎn)分類
l 貸款定價(jià)機(jī)制改革:解讀與對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響
l 工作經(jīng)驗(yàn)分享:1)美國大型商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理框架與職責(zé)分工;2)定價(jià)方式及其操作方法;3)客戶管理的不同:大型與中小型客戶
l 其他分享
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn)
l 法律風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展歷程
l 操作風(fēng)險(xiǎn)的一般管理工具及使用方法要點(diǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
l 操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量方法:三大方法
l 巴塞爾協(xié)議最終修改版本對操作風(fēng)險(xiǎn)度量的修訂:如何理解和計(jì)算
l 工作經(jīng)驗(yàn)分享:美國大型商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 流動性風(fēng)險(xiǎn)
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)案例
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)的定義
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)的來源
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散以及與其他風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)的核心監(jiān)管指標(biāo)
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
l 流動性風(fēng)險(xiǎn)的一般管理方法:國內(nèi)商業(yè)銀行
4. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
l 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的簡單理解
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理要素
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的新領(lǐng)域:制裁合規(guī)及相關(guān)案例
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與員工行為管理
l 工作經(jīng)驗(yàn)分享:1)美國大型商業(yè)銀行的員工行為管理;2)國內(nèi)商業(yè)銀行當(dāng)前主要的員工行為管理方法
l 其他分享
5. 市場風(fēng)險(xiǎn)
l 市場風(fēng)險(xiǎn)的定義,涵蓋與進(jìn)一步理解
l 市場風(fēng)險(xiǎn)的識別:主要影響因素
l 市場風(fēng)險(xiǎn)的管理流程框架
l 理解交易賬戶和銀行賬戶
l 銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步理解:風(fēng)險(xiǎn)來源
l 市場風(fēng)險(xiǎn)的基本管理工具
l 工作經(jīng)驗(yàn)分享:1)美國大型商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)管理;2)如何與信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)同管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
l 其他分享:國內(nèi)商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)管理
6. 資本管理
l 資本管理的監(jiān)管框架
l 資本管理與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
l 資本充足要求
l 資本構(gòu)成及扣除項(xiàng)目
l 中國金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本一般方式
l 操作實(shí)踐與注意事項(xiàng)
7. 總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)管理
l 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程與演進(jìn)軌跡
l 金融科技對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
l 展望未來
——金融行業(yè)風(fēng)控和信用分析資深專家
曾任:
工商銀行 省級分行高級客戶經(jīng)理
招商銀行 省級分行公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
花旗銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門副總裁
澳大利亞西太平洋銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門副董事
美國銀行美銀美林 風(fēng)險(xiǎn)部門助理副總裁
美國穆迪投資者服務(wù)有限公司 企業(yè)評級部副總裁
【個(gè)人簡介】
賈老師擁有長期的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn),在工商銀行工作期間負(fù)責(zé)國有企業(yè)的客戶開發(fā)和維護(hù)工作,以及公司信貸產(chǎn)品,融資產(chǎn)品,結(jié)算產(chǎn)品的銷售和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并曾在此期間在資金與結(jié)算部門工作,了解資金運(yùn)行及相關(guān)內(nèi)部處理。
在招商銀行工作期間,負(fù)責(zé)公司銀行產(chǎn)品和客戶開發(fā),維護(hù),風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列工作,并曾參與設(shè)計(jì)客戶經(jīng)理考評體系框架。在此期間,賈老師主要負(fù)責(zé)國內(nèi)大中型企業(yè)與民營企業(yè)的信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。
作為花旗銀行北京審批團(tuán)隊(duì)的首位審批官,澳大利亞西太平洋銀行和美國銀行美銀美林北方風(fēng)險(xiǎn)線條的首批成員,賈老師對金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控理念和業(yè)務(wù)實(shí)踐有深入領(lǐng)會和體驗(yàn)。在長期的金融工作實(shí)踐中,其所負(fù)責(zé)和審批的全部業(yè)務(wù)(從中小企業(yè)到大型企業(yè))無任何不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年,在中資商業(yè)銀行,外資商業(yè)銀行,汽車金融,信用評級等行業(yè)擁有從前臺公司客戶關(guān)系管理到中后臺風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的全面經(jīng)驗(yàn),并曾負(fù)責(zé)中國大型公司的信用評級業(yè)務(wù)。
賈老師對于電力,金屬,采掘,公用事業(yè),建筑,貿(mào)易,傳統(tǒng)能源和可再生能源等行業(yè),有著非常深入和透徹的理解,曾參與中國大型企業(yè)在這些行業(yè)的并購交易(規(guī)模超過百億美元)。
賈老師具有深厚的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)理論功底,并諳熟金融相關(guān)國際、國內(nèi)慣例及相關(guān)的政策法規(guī),并對普通金融工具和衍生金融工具的運(yùn)作機(jī)理,有深入的理解。
賈老師曾在內(nèi)部培訓(xùn)中擔(dān)任講師,其深入淺出的講解受到學(xué)員好評。
【授課風(fēng)格】
專家型講師,并具備長期金融實(shí)操經(jīng)驗(yàn),講課內(nèi)容貼合聽眾與學(xué)員的日常工作
針對不同的學(xué)員調(diào)整授課內(nèi)容,使學(xué)員學(xué)有所得
善于與學(xué)員進(jìn)行課堂互動與交流,根據(jù)不同內(nèi)容調(diào)節(jié)課堂氛圍,讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí)
【主講課程】
銀行信貸方向財(cái)務(wù)分析與信用分析
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與造假識別
商業(yè)銀行與企業(yè)信用評級實(shí)踐
商業(yè)銀行合規(guī)管理,案防與員工行為管理
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理:信用風(fēng)險(xiǎn)與信用模型,操作風(fēng)險(xiǎn)管理與識別,市場風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資本計(jì)量與巴塞爾協(xié)議等
商業(yè)銀行監(jiān)管政策分析及解讀
宏觀經(jīng)濟(jì)分析
汽車金融行業(yè)實(shí)踐
金融投資工具與金融市場培訓(xùn)
【學(xué)員評價(jià)】
賈老師的課程系統(tǒng)全面,對宏觀經(jīng)濟(jì),系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行經(jīng)營和資本管理的相關(guān)政策講解很到位,學(xué)員受益匪淺——中國銀行北京 李總
通過幾天的學(xué)習(xí),我們對商業(yè)銀行經(jīng)營中涉及的信用風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)有了進(jìn)一步認(rèn)識,對于金融行業(yè)的標(biāo)志性案例有了全新理解——工商銀行湖北 高總
賈老師對于信貸審批和風(fēng)險(xiǎn)控制流程的講解非常深入,分享的有關(guān)跨國銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐開拓了我們的視野——郵儲銀行山東 陳總
通過賈老師的介紹,我們對于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義以及大型銀行對合規(guī)和案防的管理實(shí)踐有了全新認(rèn)識——陜西農(nóng)商銀行 陳總
賈老師對于汽車金融行業(yè)的實(shí)踐分享及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析的講解使我們受益很大——東風(fēng)汽車 財(cái)務(wù)部
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