財務控制與風險防范

《財務控制與風險防范》

主講：王澤瑩

【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，企業(yè)風險加大。企業(yè)風險管理，尤其是企業(yè)財務風險管理與控制尤為重要。

本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析，基于實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例給出應對策略，解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的嚴峻狀況、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴酷的當下。

【課程收益】

?  了解企業(yè)運營管理過程中的風險所在、成因與影響

?  理解企業(yè)財務管理在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用

?  學習并理解財務管理工具在企業(yè)財務風險管控中的應用

?  學習并理解業(yè)財融合是企業(yè)財務風險管控的重要途徑

?  通過案例分享，學習了解企業(yè)財務風險關(guān)鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務總監(jiān)等

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務控制

1、企業(yè)運營管理活動涉及哪幾個方面

?  法人治理結(jié)構(gòu)與組織管理

?  三大業(yè)務活動與“三流”

?  財務管控是中樞

2、財務管控在企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用

?  對于會計與財務的認知誤區(qū)

?  財務管控貫穿企業(yè)運營管理各個環(huán)節(jié)

?  企業(yè)生命周期不同階段的特征、風險與管控要點

二、企業(yè)運營管理過程中的財務風險管控

1、企業(yè)財務風險的本質(zhì)與根源

?  什么是企業(yè)財務風險

?  企業(yè)財務風險包括什么

?  企業(yè)財務風險的類型與特征

?  企業(yè)財務風險的成因

2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風險與管控要點

?  企業(yè)生命周期不同階段特征與風險

?  企業(yè)財務風險管控要點

3、企業(yè)財務風險識別與評估

?  識別工具有哪些

?  風險評估與對策

三、企業(yè)財務風險控制手段

1、預算管控

?  標準控制

?  過程監(jiān)督

?  結(jié)果評價

2、組織機構(gòu)

?  管理機構(gòu)與職責

?  執(zhí)行機構(gòu)與職責

3、制度完善

?  內(nèi)部管理制度完善

?  流程優(yōu)化

4、結(jié)果考核

?  指標設(shè)定符合戰(zhàn)略目標

?  體現(xiàn)風險管控與效益原則

?  定期監(jiān)控執(zhí)行嚴格落地

?  考核激勵不放空話

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家

?  中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師

?  曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問

?  曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結(jié)出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務轉(zhuǎn)型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！