構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

主講人 胡冬梅

【課程背景】

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，及國家相關(guān)政策支持，近幾年房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)出現(xiàn)了高速的發(fā)展與增長，同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)競爭不斷加強(qiáng)，國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)市場化、客戶化導(dǎo)向不斷增強(qiáng)，無論是企業(yè)內(nèi)部資源或外部因素，均促使房地產(chǎn)企業(yè)特別是大中型房地產(chǎn)開發(fā)商面臨新的環(huán)境。本課程致力于解析在新的政策及環(huán)境下房開企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，梳理財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。

【課程收益】

使財(cái)務(wù)預(yù)算支撐企業(yè)經(jīng)營，保證戰(zhàn)略落地實(shí)施；

有效管理財(cái)務(wù)組織，組織搭建財(cái)務(wù)共享中心，降低運(yùn)行成本；

加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，解決業(yè)務(wù)部門痛點(diǎn)、以數(shù)據(jù)支持經(jīng)營決策；

清晰的辨明企業(yè)自身優(yōu)勢，實(shí)施可操作行強(qiáng)，成功率高的并購方案；

積極開拓融資產(chǎn)品或非銀行融資渠道；審慎執(zhí)行投資戰(zhàn)略，支持企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【課程時(shí)長】

6小時(shí)

【課程大綱】

一、房開企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略分析

1、首先是公司體制的根本變化

2、體制改革和兼并重組后架構(gòu)、管理背景及企業(yè)文化

3、面對外部競爭環(huán)境，房開企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)

4、房地產(chǎn)行業(yè)的資金密集型特點(diǎn)及高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

5、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核心系統(tǒng)及管控工具

二、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理解決方法的不足

1、財(cái)務(wù)管理“被動(dòng)反映型”的現(xiàn)象較突出，

2、“大出納”的特點(diǎn)明顯，預(yù)測、控制、分析等職能空白

3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方面五力，無工程預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的基本機(jī)制

4、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一和集中程度不足

5、缺乏統(tǒng)一明確的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)授權(quán)機(jī)制

6、資金管理多頭、分散，增大了房企的管理難度和風(fēng)險(xiǎn)

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的整體模型

1、構(gòu)建財(cái)務(wù)核算的體系平臺，從管理角度規(guī)范和業(yè)務(wù)流程

2、以全面預(yù)算管理為核心手段，有效分解戰(zhàn)略目標(biāo)并實(shí)施反饋

3、建立統(tǒng)一明確的業(yè)務(wù)授權(quán)系統(tǒng)，平衡各層管理者的權(quán)利與責(zé)任

4、建立管理會計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理信息動(dòng)態(tài)收集和深入分析

5、完善資金管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資金集中統(tǒng)一監(jiān)控與管理

四、再造財(cái)務(wù)管理體系的步驟與內(nèi)容

1、完善業(yè)務(wù)授權(quán)

2、完善財(cái)務(wù)核算體系，建立管理會計(jì)平臺

1）、財(cái)務(wù)核算體系的完善重點(diǎn)

①根據(jù)管理需求重新設(shè)計(jì)和調(diào)整會計(jì)單據(jù)

②科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目

③統(tǒng)一會計(jì)核算程序和規(guī)則。

建立管理會計(jì)基礎(chǔ)框架

①責(zé)任中心管理

②管理會計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)

建立全面預(yù)算管理循環(huán)

1）全面預(yù)算模式

①項(xiàng)目預(yù)算

②資金預(yù)算

③企業(yè)年度責(zé)任預(yù)算

2）預(yù)算的編制

3）預(yù)算執(zhí)行

4）預(yù)算分析與考核

4、建立適應(yīng)于企業(yè)規(guī)模的資金控制模型

1）企業(yè)規(guī)模和二級項(xiàng)目子公司數(shù)量

2）資金調(diào)度中心模式

3）資金監(jiān)控模式

5、房地產(chǎn)企業(yè)的資金分析

五、房地產(chǎn)開發(fā)模式及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、開發(fā)模式及各自納稅分析

2、房開公司土地增值稅相關(guān)常見問題

3、房地產(chǎn)企業(yè)成本分?jǐn)偡椒?/p>

4、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅與土地增值稅的差異

5、房開企業(yè)的股權(quán)變動(dòng)的稅務(wù)影響及相關(guān)籌劃

——企業(yè)稅收籌劃賦能實(shí)戰(zhàn)專家

?  原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)             

?  和潤科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人

?  原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家  注冊會計(jì)師  注冊稅務(wù)師

?  中國社科院稅務(wù)律師，高級稅務(wù)信息化管理師

?  滄州佰瑞會計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）合伙人

?  滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

【個(gè)人簡介】

?  胡老師從事財(cái)稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會計(jì)師事務(wù)所、興華會計(jì)師事務(wù)所高級項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認(rèn)可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對外鑒定工作，為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級咨詢顧問。

?  胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

?  胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬余人次，足跡遍布全國百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

【講授課程】

財(cái)務(wù)類：

《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)工作總結(jié)及匯報(bào)》

《財(cái)務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管控》

審計(jì)類：

《EPC合同模式解析及審計(jì)重點(diǎn)》

《國有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)》

《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》

《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)》

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)類：

《財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視》

《發(fā)票類型風(fēng)險(xiǎn)分析》

《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》

《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅》

《全面預(yù)算管理》

《成本管控》

稅務(wù)類：

《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》

《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》

《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

《新收入準(zhǔn)則》

《工資薪金社保的涉稅知識》

【授課風(fēng)格】

胡老師對于財(cái)稅知識講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位，案例豐富，實(shí)務(wù)性強(qiáng)；深入淺出且幽默風(fēng)趣，積極互動(dòng)，善于比喻、歸納；擅長從原理、本質(zhì)分析問題，深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理，實(shí)用性強(qiáng)，即學(xué)即會，即學(xué)即用，深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合；管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出；幽默與智慧的精神收獲。

思維與態(tài)度的雙重提升；互動(dòng)與動(dòng)手的研討訓(xùn)練；實(shí)效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。