培訓(xùn)搜索引擎

建筑企業(yè)EPC業(yè)務(wù)難點(diǎn)解析及管理

內(nèi)訓(xùn)講師:胡冬梅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
建筑企業(yè)EPC業(yè)務(wù)難點(diǎn)解析及管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡冬梅
胡冬梅
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)胡冬梅 給胡冬梅留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

建筑企業(yè)EPC業(yè)務(wù)難點(diǎn)解析及管理

胡冬梅

【課程大綱】

一、什么是EPC?

1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢(shì)

2、EPC總承包模式的主要特征

1)“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”全過程管理

2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式

3)寬嚴(yán)相繼、功能效果測(cè)試驗(yàn)收

3、EPC總承包合同結(jié)構(gòu)形式

1)交鑰匙總承包:

2)設(shè)計(jì)一采購(gòu)總承包(E P)

3)采購(gòu)一施工總承包(P.C)

4)設(shè)計(jì)一施工總承包(D B)

5)建設(shè)一轉(zhuǎn)讓(BT)

二、EPC工程總承包合同的計(jì)價(jià)方式

1、固定費(fèi)事,材科按實(shí)調(diào)整

2、固定總價(jià)

3、固定單價(jià)

4、可調(diào)單價(jià)

三、EPC總承包工程管理在各個(gè)階段的工作

1、決策階段

2、設(shè)計(jì)階段

3、經(jīng)營(yíng)階段

4、施工階段

四、 EPC工程總承包項(xiàng)目合同的變更

1、工程變更原因、目的及內(nèi)容

2、工程變更的條件

3、工程變更的處理程序

4、工程變更的價(jià)款確定

5 、EPC工程總承包項(xiàng)目合同的索賠

五、EPC工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、客觀風(fēng)險(xiǎn)

1)   自然災(zāi)害

2)   社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)

3)   經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2、道德風(fēng)險(xiǎn)

1)   業(yè)主不付款或拖延付款

2)   分包商故意違約

3)承包商參與工程的各級(jí)管理人員有不誠(chéng)實(shí)或違法行為

3、技術(shù)能力不足或心理因素的風(fēng)險(xiǎn)

4、EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:

a了解項(xiàng)目本身的一些情況

b風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)

c風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果測(cè)算

2)風(fēng)險(xiǎn)分析:

a  政治  b  經(jīng)濟(jì)  c  市場(chǎng)  d 業(yè)主   e合同

3)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理

a 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

b 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C 風(fēng)險(xiǎn)分散

D 風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)

 

 


講師 胡冬梅 介紹
胡冬梅 老師(滄州)

——企業(yè)稅收籌劃賦能實(shí)戰(zhàn)專家

?  原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)             

?  和潤(rùn)科技(837746)掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人

?  原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家  注冊(cè)會(huì)計(jì)師  注冊(cè)稅務(wù)師

?  中國(guó)社科院稅務(wù)律師,高級(jí)稅務(wù)信息化管理師

?  滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)合伙人

?  滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  胡老師從事財(cái)稅工作20余年,曾擔(dān)任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范,稅務(wù)合規(guī),成本最低并順利走向資本市場(chǎng);協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查,使企業(yè)順利通過且得到董事會(huì)高度認(rèn)可;協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對(duì)外鑒定工作,為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬(wàn);現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理,致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級(jí)咨詢顧問。

?  胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中,核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長(zhǎng)期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對(duì)中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

?  胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬(wàn)余人次,足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

 

 

【講授課程】

財(cái)務(wù)類:

《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)工作總結(jié)及匯報(bào)》

《財(cái)務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管控》

審計(jì)類:

《EPC合同模式解析及審計(jì)重點(diǎn)》

《國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)》

《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》

《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)》

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)類:

《財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視》

《發(fā)票類型風(fēng)險(xiǎn)分析》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》

《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅》

《全面預(yù)算管理》

《成本管控》

稅務(wù)類:

《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》

《稅收籌劃與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造》

《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

《新收入準(zhǔn)則》

《工資薪金社保的涉稅知識(shí)》

 

【授課風(fēng)格】

胡老師對(duì)于財(cái)稅知識(shí)講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實(shí)務(wù)性強(qiáng);深入淺出且幽默風(fēng)趣,積極互動(dòng),善于比喻、歸納;擅長(zhǎng)從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實(shí)用性強(qiáng),即學(xué)即會(huì),即學(xué)即用,深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出;幽默與智慧的精神收獲。

思維與態(tài)度的雙重提升;互動(dòng)與動(dòng)手的研討訓(xùn)練;實(shí)效與業(yè)績(jī)的結(jié)果導(dǎo)向。

上一篇:構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系
下一篇:會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)