財務攻守之道，助力企業(yè)十倍增長

財務攻守之道，助力企業(yè)十倍增長

                ------讓財務管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

主講人：齊昊

【課程背景】

企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。

在創(chuàng)新時代的大格局下，市場競爭越演越烈，財務負責人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務開拓，有效的助力企業(yè)價值提速。本課程介紹的五大財務思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務思維升級。從企業(yè)如何升級換代內(nèi)部控制系統(tǒng)為著眼點，再到財務如何對接資本--企業(yè)投融資的玩法套路。為企業(yè)突破瓶頸，提升十倍價值助力。

【課程特色】互動，精準點評；內(nèi)容，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；有趣，案例精彩

【課程收益】

?  了解財務如何能幫助業(yè)務戰(zhàn)略實現(xiàn)十倍的價值提升

?  了解企業(yè)財務管理的核心思路

?  了解內(nèi)部控制是企業(yè)的防御體系，而投融資是企業(yè)的加速器

?  了解企業(yè)投資并購及融資中的套路和陷阱

?  掌握企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)正確的搭建方法

?  掌握內(nèi)部控制和風險控制思維，運用到企業(yè)業(yè)務決策中

?  掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值

?  掌握財務模型（FM-Model）

【課程宗旨】

根據(jù)學員需求，讓財務專家具備運籌帷幄的謀略，突破以往固有的財務思維模式，懂得如何能夠幫助業(yè)務，幫助企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)十倍的價值突破。

【課程時間】12小時

【課程目標】 讓學員發(fā)現(xiàn)財務管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性；投融資對于企業(yè)的重要性；解決企業(yè)實踐中的財務管理難題。

【課程大綱】

目錄

一、財務管理都涵蓋哪些方面？(1h)

?  五大財務管理模塊（FM-Model 模型）

?  四大財務常識

?  如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）

?  “規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務思維

?  財務的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)（案例：美聯(lián)集團的項目投資）

二、企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？（3h）

?  鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論）

?  鏟除銷售中的貪污舞弊策略（案例：京東）

?  鏟除市場渠道費用中的貪污舞弊策略 （案例：匯利多，果園老農(nóng)和三只松鼠）

?  鏟除現(xiàn)金收入中的貪污舞弊策略 （案例：肯德基，星碳烤串）

?  企業(yè)內(nèi)部控制的策略匯總（所有的策略方法打包集合）

三、企業(yè)成長過程中所需要的財務思維是什么？（2h）

?  企業(yè)從無到有，需要何種財務思維

?  企業(yè)從有到優(yōu)，需要何種財務思維

?  企業(yè)從優(yōu)到卓越，需要何種財務思維

?  新形勢下，企業(yè)財務的創(chuàng)新思維

四、什么是財務風險？(1h)

?  財務風險不是危險

?  財務風險的種類及特點

l  企業(yè)投資并購的財務風險

l  企業(yè)融資的財務風險

五、企業(yè)為什么要進行投資并購？(1h)

?  提升局部市場競爭力（案例：分眾收購框架）

?  市場防御（案例：攜程收購途家）

?  優(yōu)質(zhì)資源打包（案例：TOM集團打造OMG集團）

?  好股權(quán)等于超級毛利的好商品（案例：TOM收購華誼兄弟）

?  上市公司業(yè)績壓力

?  技術(shù)短板 （案例：阿里巴巴收購雅虎）

?  抽逃資金

六、企業(yè)投資并購中通常會碰到的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么？(1h)

?  不好的股權(quán)結(jié)構(gòu)

?  好的股權(quán)結(jié)構(gòu)

?  如何將不好的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)楹玫墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)

七、企業(yè)投資并購中貫穿始終的思想是什么？(2h)

?  紅藍牌游戲（互動游戲，參與者從中體會“博弈”的道理）

?  并購前期需要注意的風險及相應的對策

l  董事會陷阱（案例OFO出現(xiàn)的問題）

l  股東借款陷阱 （案例：金立）

l  稅金陷阱

?  并購達成后需要注意的風險及相應策略

l  對賭協(xié)議

l  債務及擔保陷阱

l  強賣權(quán)陷阱

?  企業(yè)整合中應注意的風險和相應策略

八、企業(yè)融資的渠道都有哪些(1h)

?  風險投資

?  貸款

?  融資租賃

?  財政撥款

?  其它融資渠道

九、企業(yè)融資的基本概念點和要素(1h)

?  融資的緣起 （WHY/WHEN/WHO）

?  天使投資、VC、PE的區(qū)別

?  企業(yè)估值的幾種基本方法

?  商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)和要素 （案例：地下停車場項目、AI項目、淘寶項目）

?  業(yè)務模式和盈利模式的重要性

十、融資風險（0.5h）

十一、課程回顧與學員反饋

齊 昊 老師（北京）

?  曾就職于普華永道會計師事務所審計部（國際四大會計師事務所之一）

?  曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機構(gòu)TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383）財務負責人

?  曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁

?  曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務總監(jiān)

?  曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務總監(jiān)

?  曾任英國IM集團中國區(qū) 財務負責人

?  可純英文授課

【個人簡介】

齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經(jīng)驗，超過20年的高級財務管理經(jīng)驗，3年海外工作經(jīng)歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗。對財務未來的發(fā)展方向，以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。同時，能創(chuàng)造性的將理論融入實踐中，為企業(yè)提供實操性強、效能高、結(jié)構(gòu)清晰的財務管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內(nèi)部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內(nèi)的民營企業(yè)成功在海外上市。對企業(yè)財務的管理有深入淺出的認知。

齊老師是實戰(zhàn)性的財務管理者，為多家企業(yè)進行了財務籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務顧問。

【個人經(jīng)歷】

2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。

齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權(quán)；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數(shù)審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業(yè)整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。

2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村的存貨系統(tǒng)以及采購流程，2年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】

《內(nèi)部控制和財務風險防范》

《企業(yè)家應具備四個財務思維》

《財務管理的五大核心》

《如何成為一個合格的財務負責人》

《財務人員的審計知識》

《財務攻守之道，助力企業(yè)十倍增長》

《非財務人員的財務管理V4》

《非財務人員應具備的五大財務思維》

《海外投資并購中存在的風險》

《預算-企業(yè)必備的葵花寶典》

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè) 的業(yè)財融合和價值創(chuàng)造》

《企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造》

《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風險淺析》

《投資并購中存在的風險》

【授課風格】

?  提供豐富的實用案例，課程融財務理論、管理、戰(zhàn)略、實戰(zhàn)為一體，富有思想性。

?  齊老師輝煌的職業(yè)經(jīng)歷，深厚的財務經(jīng)驗，決定了其課程實戰(zhàn)性強，案例真實、富有啟發(fā)力。

?  齊老師的課程立足中國財務會計的實際，課程字字珠璣、實操性強，應用度高。適合企業(yè)高管以上人員學習及進行企業(yè)財務戰(zhàn)略制定和選擇。

?  齊老師在每個大小環(huán)節(jié)都用完全真實的財務經(jīng)歷和代表性的案例來講述財務管理理念和操作手法，智慧來自于實踐提煉于實踐，適合學員企業(yè)市場競爭環(huán)境，令學習可以馬上致用！

【客戶評價】

齊昊打破了傳統(tǒng)的財務培訓課程，枯燥、乏味的教學方式。運用豐富、落地的實戰(zhàn)案例，在短短的幾個小時內(nèi)，提高了我對于財務管理，財務理念的認知。希望以后還能繼續(xù)聽到齊老師的課程

——易網(wǎng)天下有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟總

齊老師的課讓我恍然大悟，原來一直不重視財務部門、財務人員?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)財務管理是一門科學，內(nèi)部控制和風險防范是企業(yè)發(fā)展的長久之計。財務管理和財務思維是讓企業(yè)騰飛的雙翼，感謝齊老師的課程，很受教。

——成都晨展科技有限公司楊董事長

課程“精彩、實用、新奇”，這樣的評語出現(xiàn)在財務培訓課程里，真的是難能可貴。

——唐德影視總經(jīng)理杜女士齊老師的課深入淺出，從實際角度出發(fā)，運用多年的實戰(zhàn)積累，理論與實踐相結(jié)合，聽起來更通俗易懂。

——北京正和采商貿(mào)有限公司董總