財務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合

以財務(wù)之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值

財務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合

主講人：石磊

【課程背景】

疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內(nèi)外企業(yè)，有著良好財務(wù)儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務(wù)經(jīng)營和管控能力。

后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰(zhàn)，無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務(wù)部門必須具備財務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財務(wù)能力。

對于中小民營企業(yè)而言，如果財務(wù)僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，財務(wù)視野必須深度介入經(jīng)營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術(shù)（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。

?  民營企業(yè)為什么很難發(fā)展起來，瓶頸到底在哪兒？

?  會計報表這么復(fù)雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數(shù)字指導(dǎo)經(jīng)營？

?  到底什么是企業(yè)風(fēng)險什么是內(nèi)部控制，老板該如何做好這些工作？

?  我的企業(yè)這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發(fā)現(xiàn)？怎么防范？

?  都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？

本課程通過講述五大財務(wù)能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務(wù)思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務(wù)而且能夠跳出財務(wù)用經(jīng)營者思維重塑財務(wù)價值。幫助學(xué)員破除傳統(tǒng)固有的財務(wù)會計觀念，讓學(xué)員提升企業(yè)業(yè)財結(jié)合能力。教會學(xué)員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業(yè)績快速提升。以體系化財務(wù)思維方式洞穿經(jīng)營風(fēng)險，讓學(xué)員能夠識別內(nèi)控八大風(fēng)險并掌握防范風(fēng)險的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】

?  了解制約企業(yè)目標實現(xiàn)的問題與財務(wù)管理缺失的關(guān)系

?  了解企業(yè)財務(wù)管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價值

?  了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財務(wù)陷阱

?  了解經(jīng)營會計與財務(wù)會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì)

?  了解企業(yè)風(fēng)險地圖和企業(yè)三大風(fēng)險領(lǐng)域及應(yīng)對措施

?  了解民營企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡

?  掌握風(fēng)險四象限要素的基本原理

?  掌握反舞弊體系建設(shè)方法和舞弊有效應(yīng)對策略

?  掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風(fēng)險規(guī)避方法

?  掌握經(jīng)營會計報表要素并學(xué)會使用指導(dǎo)經(jīng)營工作

【課程宗旨】

提升從上到下的財務(wù)管控意識，了解最前沿的財務(wù)管理體系能力，從業(yè)務(wù)出發(fā)防范內(nèi)控風(fēng)險，樹立業(yè)財結(jié)合的思維模式，并掌握財務(wù)管理工具運營于實踐，幫助企業(yè)突破價值瓶頸，獲得穩(wěn)定快速增長動力。

【課程目標】

讓學(xué)員了解財務(wù)管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，提升認知并能夠在工作中改善內(nèi)控實踐；提出一套通俗易懂的經(jīng)營會計及數(shù)字管理方法；警示部分經(jīng)營管理者只顧快跑不顧風(fēng)險的麻痹思想，教會企業(yè)主和經(jīng)營者認識舞弊并能夠建設(shè)反舞弊體系從而不斷迭代升級。

【課程特色】實操實干；務(wù)實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯清晰；學(xué)而能用；案例豐富

【課程時間】6-12小時（1-2天）

【課程大綱】

一、什么是財務(wù)管理？財務(wù)管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？

?  為什么做大事需要財務(wù)思維？

?  財務(wù)管理對于中小企業(yè)更加重要

?  財務(wù)管理是一切管理的核心

?  民營企業(yè)的財務(wù)陷阱（1234十大財務(wù)陷阱）

?  從企業(yè)主到企業(yè)家財務(wù)是必須逾越的鴻溝

案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、如何掌握高績效財務(wù)管理的五大能級？

?  財務(wù)管理原則為經(jīng)營保駕護航（六大經(jīng)營原則）

?  以業(yè)財結(jié)合為中心的精益財務(wù)

案例：京瓷的經(jīng)營會計

?  智慧財務(wù)提升企業(yè)財務(wù)管理效率的利器

?  戰(zhàn)略財務(wù)之投融資

案例：吉利汽車收購沃爾沃

?  戰(zhàn)略財務(wù)之收并購發(fā)展

并購互動講解練習(xí)

三、什么是財務(wù)風(fēng)險？財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的重要性是什么？

?  不要說你了解風(fēng)險控制

案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊

?  了解企業(yè)風(fēng)險地圖

?  風(fēng)險管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

?  企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系

?  企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？

?  建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）

四、金稅工程對民營企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險有哪些影響？如何應(yīng)對？

?  什么是金稅工程？

?  金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？

互動：稅務(wù)稽查來電

?  央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略

?  銀稅打通后企業(yè)應(yīng)對策略

小組討論

?  新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、什么是經(jīng)營會計報表，作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用？

?  老板的困惑，誕生了經(jīng)營工具

案例：稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事

?  財務(wù)會計與經(jīng)營會計的區(qū)別

案例：荒島的故事

?  如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會計人才

?  經(jīng)營會計報表的構(gòu)造及要素（ok經(jīng)營會計報表）

?  學(xué)會如何利用經(jīng)營會計報表進行財務(wù)分析

互動、討論

?  區(qū)分變動費用與固定費用

小組練習(xí)

六、課程回顧與學(xué)員反饋

石磊 老師

——高成長企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

?  曾任世界五百強吉利控股，非汽車板塊集團副總裁&CFO

?  曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰（300010）財務(wù)總監(jiān)

?  曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財務(wù)總監(jiān)&董秘

?  曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事

?  曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO

?  曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務(wù)委員

?  北京市科技金融促進中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委

?  中國注冊會計師

【個人簡介】

石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗，結(jié)合財務(wù)管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量，降低企業(yè)成本，強固內(nèi)控，防范財稅風(fēng)險，幫助企業(yè)價值倍增。

?  幫助立思辰股份（股票代碼：300010）整理財務(wù)合規(guī)性，一次性通過證監(jiān)會財務(wù)審核，創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。

?  幫助吉利控股非汽車業(yè)務(wù)板塊集團（百億規(guī)模）公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建，實現(xiàn)了多元化，全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預(yù)算、人員的財務(wù)管理三統(tǒng)一。

?  在安世亞太（833714）期間，不僅幫助公司完成了境外紅籌架構(gòu)拆解，而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續(xù)工作，取得了國稅總局的紅頭文件，此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè)）發(fā)文，支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬。

?  在吉利控股期間，幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司（新能源賽車），從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車（CECC）獨家牌照；幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與清華大學(xué)天津高端院合作（成立合資公司），通過強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線，單筆訂單達1億元，同時完成C輪融資，公司估值超過10億元。

石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗，總結(jié)出高成長企業(yè)財務(wù)管理模式，全身心致力于快速成長企業(yè)的財務(wù)管理，特別擅長在企業(yè)擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務(wù)規(guī)范，內(nèi)部風(fēng)險防范，流程梳理，內(nèi)控改善，資源對接，投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務(wù)思維，幫助企業(yè)財務(wù)人員，搭建財務(wù)團隊，建立內(nèi)控體系，實現(xiàn)業(yè)財融合，提升財務(wù)信息化水平，為企業(yè)對接資本市場快速做大做強，穩(wěn)健的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強國之夢助力。

【主講課程】

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》

《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》

《財務(wù)報表與分析》

《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》

《財務(wù)成本管控與實戰(zhàn)》

《內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防》

《業(yè)財融合》

【學(xué)員評價】

石老師的課內(nèi)容非常實戰(zhàn)，不是書本上的概念而是多年的積累，對我有很深的啟發(fā)。

                                           ——中國大百科出版社 副社長 張新智

石老師講得非常好！讓我們對財務(wù)系統(tǒng)有了全面而科學(xué)的認識，以前對于財務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營決策還是低估了，幸好學(xué)了石老師的財務(wù)課，專業(yè)有深度。

—— 中智企服  副總裁  周宗武

石老師的課程非常具有實操性，從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設(shè)計最后與財務(wù)管理實戰(zhàn)相結(jié)合，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——蒙牛冷凍事業(yè)部  財務(wù)總監(jiān) 趙春明

這兩天聽石老師的課受益匪淺，原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖，石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖，相信后期如果能得到石老師的幫助，上市大有希望。

——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長 臧嘉

作為企業(yè)創(chuàng)始人，一定要聽石老師的課程，他的課程課程理論和實踐都非常豐富，課程條理清晰，邏輯性非常強，能快速建立起財務(wù)的系統(tǒng)思維；為石老師的專業(yè)點贊。

——盒子足球 創(chuàng)始人  王立農(nóng)

石老師的課程巧妙的結(jié)合了財務(wù)管理和資本市場，乃至于經(jīng)營會計，具有很強的指導(dǎo)性                         ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出，內(nèi)容既有高度又有可落地的深度，課程讓我們行內(nèi)人也有很多的收獲。

——山西博康財稅集團 總經(jīng)理 張慧