創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路

《創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路》

課程大綱

一、 企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？

1.         過去十年發(fā)生巨大變化

2  不適應(yīng)就會(huì)被淘汰

2  案例：NETFLIX

2.         優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系

2  實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的主要路徑

2  什么是創(chuàng)新

2  創(chuàng)新的分類

2  創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里

2  案例：大企業(yè)是如何被顛覆的

二、 創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ）

1.         創(chuàng)新理論的哲學(xué)思考

2  創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力

2  感性驅(qū)動(dòng)與理性驅(qū)動(dòng)

2  多視角觀察問題

2.         企業(yè)創(chuàng)新樹理論模型（Innovation Tree Model, ITM）闡釋

2  創(chuàng)新樹理論模型的兩大外因

2  創(chuàng)新樹理論模型的三大內(nèi)因

三、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——?jiǎng)?chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境

1.         用戶需求是創(chuàng)新的土壤

2  從傳統(tǒng)商業(yè)到新商業(yè)

2  從客戶到用戶

2  站在用戶的角度進(jìn)行創(chuàng)新

2.         創(chuàng)新環(huán)境的PEST分析工具

2  人口與創(chuàng)新

2  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)

2  創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑

四、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——?jiǎng)?chuàng)新組織

1.         領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新架構(gòu)師

2  首席創(chuàng)新官

2  創(chuàng)新治理

2.         案例:韓都衣舍

2  大平臺(tái)，小前端

2  公司到共司

3.         創(chuàng)新文化的打造

2  獨(dú)立組織實(shí)現(xiàn)顛覆創(chuàng)新

2  互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)

五、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——?jiǎng)?chuàng)新方法

1.         傳統(tǒng)創(chuàng)新方法

2  試錯(cuò)法

2  頭腦風(fēng)暴法

2.         創(chuàng)新從魔法到科學(xué)

2  創(chuàng)新的級(jí)別

2  創(chuàng)新發(fā)展的方向

3.         創(chuàng)新中的矛盾

2  創(chuàng)新中的物理矛盾

2  創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾

4.         創(chuàng)新的基本原理

2  創(chuàng)新基本原理使用舉例

六、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——?jiǎng)?chuàng)新成果

1.         產(chǎn)品創(chuàng)新

2  極致思維

2  迭代思維

2.         市場(chǎng)創(chuàng)新

2  社群思維

2  品類思維

3.         服務(wù)創(chuàng)新

2  數(shù)據(jù)思維

4.         模式創(chuàng)新

2  跨界思維

2  共享思維

駱欣慶（Luo Xinqing）教授，博士

           ——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家

?  曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

?  曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?  美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問

?  深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán)，攜程，恒大集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等

?  中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問

?  清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡介】

駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán)，方正普天集團(tuán)，騰邦國際等大型企業(yè)，擔(dān)任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團(tuán)，恒大集團(tuán)，四川煙草集團(tuán)，首旅集團(tuán)，方正集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，國家電網(wǎng)，騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢(shì)》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實(shí)踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實(shí)踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認(rèn)知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

l  駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會(huì)貫通，對(duì)企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

l  駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會(huì)有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起

l  聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?？梢哉f是茅塞頓開，如夢(mèng)方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

l  在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理  畢東林